Обязанности и достижения:
Управление персоналом производственного участка регулировки изделий на ПК сборочного цеха. Увеличение производительности, переход на новые методы работы, сокращение затрат.
Увеличил производство каждого работника на 80%, сократил количество работников участка с 40 до 24, что позволило перевести работу участка с круглосуточного графика работы на день, день, два выходных, то есть без ночных смен, что сильно сократило затраты на электроэнергию. Ранее у каждого работника стоял старый матричный принтер для распечатки результатов испытаний приборов, подал заявку на улучшение со своим видением дальнейшей работы и организовал перевод всех протоколов к себе на сервер, с которого теперь вся печать происходит в сокращённом виде на промышленном лазерном принтере и так далее.