Обязанности и достижения:
Проекты: Проект переформатирования (ребрендинг) и развития (подбор помещений) филиальной сети Волгоградской области согласно Розничного Руководства (коммерческая недвижимость, торговые площади).
Объекты: Волгоградского ГОСБ №8621 по Волгоградской области.
Функциональные обязанности:
● управление персоналом и формирование задач,
● обеспечение сроков выполнения задач и проектов,
● анализ исходно разрешительной и технической документации,
● участие в работе комиссий по подтверждению качества и соответствия установленным требованиям объемов строительных работ, выполненных на объектах Программы,
● подготовка графиков производства работ,
● контроль подготовки технических заданий и формирование бюджета проекта (составление и защита),
● осуществление контроля выполнения требований действующих стандартов и нормативных актов, технических регламентов, при строительстве Объектов Программы,
● участие в работе комиссий по подтверждению качества и соответствия установленным требованиям объемов строительных работ, выполненных на объектах Программы,
● формирование групп проекта,
● формирование и контроль за формированием планов РМТБ и капитальных затрат (защита смет),
● контроль за кураторами объекта и производством работ на объектах ПАО Сбербанк, выполнение функций технического надзора заказчика,
● выявление отклонений (несоответствий) от проектной документации, нормативных документов и действующих технических регламентов, посредством проверок выполнения Подрядчиком операционного контроля выполняемых работ, проверок соответствия инструментального контроля, выполняемого подрядчиком, требованиям проектной документации, требованиям стандартов и сводов правил,
● участие в проверках качества и соответствия требованиям проектной документации, действующим стандартам и нормативам, требованиям технических регламентов,
● проверка и подготовка рабочей документации, составление дефектных ведомостей, проверка объёмов
работ Подрядных организаций по формам КС2, КС3, проверка и контроль предоставленной исполнительной
документации по объектам строительства,
● представление на рассмотрение руководству группы строительного контроля предложений, направленных на повышение уровня строительного контроля и качества строительства,
● координация работ производственных подразделений (строительных участков) со смежными службами и смежными подрядными организациями,
● взаимодействие с пропектировщиком на всех этапах проектирования и строительсва до ввода объекта в эксплуатацию,
● контроль качества, подписание и согласование всей внутренней и внешней документации, составление логистических карт,
● ведение, контроль процессов и оптимизация проводимых внутренних процессов, инновационная деятельность с подтверждением экономического эффекта.
● эксплуатация объектов ПАО Сбербанк,
● составление смет на проведение текущих ремонтов,
● работа с объектами недвижимости: поиск арендаторов на собственные объекты банка, проведение переговоров по снижению арендных ставок с собственниками арендуемых помещений Банком.
● ведение деловой переписки, взаимодействие с надзорными и проверяющими Административными органами.
Причина увольнения:
сокращение штата сотрудников связанная с изменением внутренней структуры.