Обязанности и достижения:
• замещение директора магазина во время его отсутствия;
• организация торгового процесса;
• контроль работы персонала магазина (более 20 сотрудников);
• контроль соблюдения стандартов компании и мерчендайзинга;
• подбор и обучение персонала;
• контроль приемки товара;
• работа с контролирующими органами;
• выполнение кассовых операций;
• работа с клиентами по вопросам гарантийного обслуживания, урегулирование конфликтных ситуаций
Магазин занимал лидирующие позиции по выполнению качественных и количественных показателей (стабильно в "тройке" по Северо-Западу и в "десятке" по всей сети (более 200 магазинов по России)). По решению головного офиса были закрыты 2 из 3-х магазинов города, в том числе и наш