Заместитель генерального директора / Директор проектов

Был больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родился 09 декабря 1977), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 1 месяц

- Август 2011 – октябрь 2011
- 3 месяца
Директор управления
««ДжиАйПи Лтд» Представительство АКОО»
Обязанности и достижения:
Задачи: • построение «с нуля» бизнес-процессов девелоперского блока Департамента развития бизнеса инвестиционной компании; • предварительный анализ инвестпроектов и земельных участков Москвы и МО, с целью подбора ряда участков под застройку общим объемом инвестиций до 1 млрд долларов США (предполагаемый объем строительства до 1 млн. кв.м. жилья комфорт-класса за 4 года); • приобретение портфеля активов (земельные участки Москвы и МО площадью от 4 га); • разработка и согласование документации, сопровождение строительства; Достижения: • сформирована команда, определены ключевые бизнес- процессы; • проведена оценка более 70 площадок исходя из наилучшего использования, градостроительных ограничений, вероятности получения статуса застройщика с учетом норм Земельного кодекса, экономической модели, рисков; • подобраны активы, соответствующие требованиям продукта и инвестора; достигнут ряд предварительных договоренностей о партнерстве или покупке активов; Причина поиска работы: решение об отказе от инвестирования в девелоперский бизнес. Будут предоставлены рекомендации Президента компании.
- Ноябрь 2010 – апрель 2011
- 6 месяцев
Директор департамента девелопмента
Инвестиционная группа «КоперниК»
Обязанности и достижения:
Задачи: • управление четырьмя проектами в Москве на разных стадиях развития, исходя из наилучшего использования участка, градостроительных ограничений, получения прав застройщика, оптимизации ТЭПов и проектной документации, ТУ и пр. Достижения: • успешное прохождение нескольких рабочих групп ГЗК;; • восстановление, анализ и корректировка проектной документации, ТУ, выпуск ГПЗУ; • формирование земельных участков, оформление земельных отношений; • завершение работ и ввод в эксплуатацию объектов, сетей; Причина увольнения: изменение стратегии развития компании с реализации девелоперских проектов на строительство сети фитнесс центров по России. Выставление существующих девелоперских проектов на продажу.
- Март 2010 – ноябрь 2010
- 9 месяцев
Директор проекта
ОАО «ГК ПИК»
Обязанности и достижения:
Задачи: • управление проектной командой (служба заказчика, производственные структуры, промышленный блок, департамент продаж, маркетинга, юридические службы и пр.) в рамках развития проекта массовой застройки (около 14 га земли) в Восточном округе Москвы; Достижения: • сформирован земельный участок (откорректированы красные линии и линии УДС); • разработан проект застройки территории; • внесены изменения в типовой проект ПЗМ для соответствия клиентским ожиданиям; • работы по привязке зданий и получению техусловий; Причина увольнения: переход в ИГ «КоперниК» с целью реализации более интересных задач в сфере девелопмента.
- Июнь 2008 – ноябрь 2008
- 6 месяцев
Директор по развитию
ООО «Стройсистема», Москва
Обязанности и достижения:
Задачи: • построение «с нуля» девелоперской структуры, анализ инвестпроектов Москвы и МО, организация экспертизы; • приобретение портфеля активов, разработка и согласование документации, строительство; • организация продаж; Достижения: • сформирована команда, отстроены бизнес- процессы; • проведена оценка более 50 площадок исходя из наилучшего использования, градостроительных ограничений, вероятности получения статуса застройщика с учетом норм Земельного кодекса, экономической модели, рисков; • достигнуты договоренности о партнерстве по двум участкам; Причина увольнения: Отказ организации от развития девелоперского направления из-за экономического кризиса.
- Апрель 2003 – май 2008
- 5 лет и 2 месяца
Руководитель Департамента девелопмента, член Правления, руководитель проектных групп.
Корпорация «Баркли», Москва
Обязанности и достижения:
Задачи: • стратегическое и тактическое управление, внедрение планов развития компании; • обеспечение показателей роста прибыли компании и доли рынка; • оптимизация организационной структуры, выстраивание бизнес-процессов, выявление и устранение сбоев в работе подразделений; • формирование и управление проектной командой, выработка критериев оценки эффективности, разработка и внедрение системы мотивации; • предварительный анализ инвестпроектов, организация экспертизы; • переговоры с правообладателями участков, разработка юридических и финансовых схем сотрудничества, оформление юридических взаимоотношений; • разработка правовых схем, схем финансирования и организация сделок приобретения и продажи активов; • разработка и обоснование оптимальной концепции реализации проекта • разработка и согласование правоустанавливающих документов по всем проектам Корпорации • организация процессов отселения жилых домов, вывода арендаторов; • оформление прав на земельные участки - мероприятия по формированию участков, оформлению прав аренды, подготовке документов для выкупа земли; • контроль сроков и бюджета Службы технического заказчика по всем проектам Корпорации (предпроект, градобоснование, корректировка природных зон, оформление АРИ / ГПЗУ, стадия Проект, согласование и экспертиза проектной документации, разработка рабочей документации, выбор подрядчиков и согласование тендеров, разрешение на строительство и пр.); Достижения: • проведена оценка более 800 площадок исходя из наилучшего использования, градостроительных ограничений, вероятности получения статуса застройщика с учетом норм Земельного кодекса, экономической модели, рисков; • достигнуты договоренности о сотрудничестве по двум участкам (более 100 тыс.м2 выхода площадей на каждом) на территории Б. Сити (партнерское соглашение) и в ЮЗАО (пакет акций собственника приобретен на аукционе); • выпущено несколько десятков распорядительных документов, инвестиционных контрактов, актов реализации и дополнительных соглашений к ним с оптимизацией ранее существовавших условий, в т.ч. получены права на несколько участков в Золотой миле; • отселены три жилых дома в Золотой миле существенно ниже рыночной стоимости; • осуществлено строительство нескольких объектов жилого и нежилого назначения; • проведен ряд сделок купли-продажи активов, позволивших зайти на новые объекты или вовремя зафиксировать прибыль.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1999
Российский государственный университет нефти и газа имени И.М.Губкина
Факультет: Экономический
Специальность: «Экономика и управление на предприятиях нефтегазовой промышленности»

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Являюсь депутатом Муниципального собрания внутригородского муниципального образования Донское. Спорт • Отличное знание нормативной базы (Земельный кодекс, Градостроительный кодекс и пр.); • Решение задач в короткие сроки и с минимальным ресурсом; • Способность работать результативно и принимать решения самостоятельно, в том числе в ситуации неопределенности; • Системное мышление, опыт построения и оптимизации бизнес-процессов в сфере девелопмента; • Успешный опыт ведения сложно структурированных переговоров. Компьютерные навыки: MS Office (базовые программы), MS Project и пр