Заместитель генерального директора

Был больше месяца назад

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, не состоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 1 месяц

- Ноябрь 2021 – апрель 2022
- 6 месяцев
Директор Центра кластерного развития
АО «Технопарк Санкт-Петербурга», Санкт-Петербург
https://ingria-park.ru
Технопарк выявляет наиболее перспективные бизнес-модели и технологические разработки субъектов МСП или крупных компаний. Технопарк создает и развивает технологическую инфраструктуру и бизнес-сервисы для ускоренного развития таких компаний, как самостоятельно, так и в кластерных проектах. Технопарк выпускает готовые к масштабированию проекты, «насыщает» ими действующие в городе инфраструктурные площадки.
Обязанности и достижения:
Руководство деятельностью Центра кластерного развития; организация, проведение анализа потенциала СПб в части создания и развития кластеров, мониторинг кластерной среды; осуществление поддержки участников производственных кластеров, развитие кооперации и межкластерного взаимодействия. Формирование межкластерного взаимодействия, улучшение кооперации участников кластеров и других производственных предприятий.
- Июль 2021 – октябрь 2021
- 4 месяца
Советник генерального директора
АО «Технопарк Санкт-Петербурга», Санкт-Петербург
https://ingria-park.ru
Технопарк выявляет наиболее перспективные бизнес-модели и технологические разработки субъектов МСП или крупных компаний. Технопарк создает и развивает технологическую инфраструктуру и бизнес-сервисы для ускоренного развития таких компаний, как самостоятельно, так и в кластерных проектах. Технопарк выпускает готовые к масштабированию проекты, «насыщает» ими действующие в городе инфраструктурные площадки.
Обязанности и достижения:
Анализ внутренней и внешней среды; установление бизнес-контактов по ключевым, перспективным направлениям деятельности; подготовка предложений по новых направлениям развития. Проведен: - анализ пищевой промышленности СПб, представлены предложения в рамках НТИ FoodNet, выявлены «инвестиционные ниши» для развития производства пищевых ингредиентов. - анализ состояния и перспектив водородной энергетики СПб и СЗ региона, сформированы предложения по направлениям развития.
- Сентябрь 2015 – июнь 2021
- 5 лет и 10 месяцев
Консультант
Консалтинговая деятельность, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Консалтинговые услуги. Проведение управленческого аудита предприятия, анализа и определение проблем, выработка стратегии развития, планов её реализации, внедрение и контроль изменений. Анализ рыночной среды, поиск путей развития продуктов и продаж предприятия, создание рыночных стратегий, развитие маркетингового микса (5Р-7Р) компании. Разработка и преподавание семинаров "Влияние русского архетипа на управление", "Управление кризисом".
- Февраль 2015 – август 2015
- 7 месяцев
Начальник департамента промышленной политики и инноваций
Администрация Ленинградской области, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Разработка прогнозов развития производственного сектора ЛО, предложений по совершенствованию системы стимулирования развития промышленности области, проектов нормативно-правовых актов по поддержке производственных предприятий. Осуществление мероприятий направленных на поддержку областных производственных предприятий.
- Октябрь 2012 – декабрь 2014
- 2 года и 3 месяца
Консультант
Консалтинговая деятельность
Обязанности и достижения:
Консалтинговые услуги. Проведение управленческого аудита предприятия, анализа и определение проблем, выработка стратегии развития, планов её реализации, внедрение и контроль изменений. Анализ рыночной среды, поиск путей развития продуктов и продаж предприятия, создание рыночных стратегий, развитие маркетингового микса (5Р-7Р) компании.
- Февраль 2008 – апрель 2012
- 4 года и 3 месяца
Генеральный директор
ООО "Атлант", Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Управление производственным предприятием полного цикла от разработки продукта, до производства и продажи готового изделия. Максимальное использование внешних и внутренних возможностей и ресурсов. Превращение компании «Атлант» в лидера по производству багажных систем, одного из основных участников рынка России, наряду с мировыми лидерами Thule и Mont Blan. • Комплексный анализ внешней и внутренней среды предприятия. • Стратегическое и оперативное руководство предприятием. • Разработка стратегии развития бизнеса, маркетинговых планов, программ развития продукта, совершенствования инженерно-конструкторских разработок. • Разработка и реализация мероприятий по увеличению объема продаж, расширению продуктовой линейки, сбытовой сети, рынков сбыта и клиентской базы. • Внедрение бережливого производства, повышения производительности, организационной эффективности, сокращения простоев и издержек. • Организация работы подразделений, управленческого учета в компании, начало создания системы качества на предприятии (на основании ISO 9001). • Управление финансовыми потоками, экономический анализ, бюджетирование. • Управление персоналом: формирование команды, обучение, оценка, мотивация. • Эффективное использование ресурсов компании. Результат: • Увеличил оборот к итогам 2007 года на 338%, • Получил прибыль в 2009 году и обеспечил её дальнейший рост на 275%, • Снизил прямые затраты на 7,5%, • Увеличил оборачиваемость с 0,83 в год до 1,16 в месяц.
- Ноябрь 2005 – май 2007
- 1 год и 7 месяцев
Заместитель генерального директора
ООО «Огнеупорные и абразивные материалы», Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
• Руководство направлением наплавочных материалов. • Анализ, планирование, прогнозирование продаж. • Выделение приоритетных сегментов и их развитие. • Переговоры с поставщиками и потребителями, заключение договоров. • Экономическое планирование и контроль. • Организация маркетинговых мероприятий (выставки, семинары). Результат: Развил новое направление с «нуля». Вывел на прибыль.
- Июнь 2005 – октябрь 2005
- 5 месяцев
Коммерческий директор
ЗАО «ЦРО «Персей», Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
• Руководство коммерческой службой. • Разработка системы стимулирования сотрудников. • Формирование плана активизации продаж по направлению мобильных объектов. Результат: -
- Июнь 2002 – сентябрь 2004
- 2 года и 4 месяца
Начальник одела маркетинга и сбыта
ЗАО «РАСТРО», Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
• Выведение сбыта компании из кризиса. • Создание сбытовой структуры. • Анализ, планирование, организация и руководство продажами продукции в России и странах СНГ. Построение дилерской сети, прямые продажи. • Формирование системы маркетинга. • Организация продвижения продукции (семинары, выставки). • Прогнозирование продаж, ценообразование, бюджетирование. • Построение системы логистики. • Управление персоналом, мотивация. Результат: Увеличение оборота предприятия в 2 раза, увеличение рыночной доли маржинальноемкого направления на 20%.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2012
НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК»
Факультет: Управление деятельностью
Специальность: Менеджмент
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1995
Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов
Факультет: Управления человеческими ресурсами
Специальность: Экономика труда

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Порядочен, активен, самостоятелен. • Хорошо чувствую в кризисных ситуациях. • История, рыбалка, лыжи • Нацеленность на результат и умение добиваться поставленных целей. Способность видеть картину бизнеса в целом. • Разработка и реализация стратегии и бизнес-планов, направленных на развитие предприятия. • Оперативное управление коммерческой деятельностью предприятия, направленной на развитие и получение прибыли. Координация работы подразделений для достижения поставленных целей и задач. • Создание эффективного коллектива на предприятии, подбор и расстановка кадров, мотивация и развитие сотрудников. • Экономический анализ и управление финансами предприятия. Бюджетирование, анализ эффективности с целью наиболее рационального использования ресурсов. • Организация сбора и обработки информации, разработка и реализация стратегии продаж. Анализ рынка, планирование и прогнозирование объемов продаж. Сопровождение продаж. • Управление развитием инновационной деятельности, создание и вывод на рынок новых продуктов. • Построение бизнес-процессов, регламентов, управленческого учета (в т. ч. в электронном виде). • Опыт работы на руководящих должностях с 1997 года. • Опыт выведения бизнеса из кризиса, развития продаж с «нуля». Компьютерные навыки: Операционная среда Windows, 1С