Дополнительные сведения:
• Более 30 лет опыта работы в нефтегазодобывающей и перерабатывающей индустрии, в том числе на корпоративном уровне;
• Разработка и внедрение методической документации, процессов и систем в области ОТ, ПБ и Снабжения, в том числе на уровне корпоративного центра;
• Более 20 лет на руководящих позициях в сфере ремонта и обслуживания нефтепромыслового оборудования, охраны труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и ГОЧС, Снабжения;
• Создание эффективной системы управления ОТ, ПБ и ООС;
• Организация и управление безопасностью подрядных организаций при строительстве крупных объектов нефтедобычи и нефтепереработки;
• Организация и проведение процедур анализа технологических рисков HAZOP и HAZID в качестве председателя и независимого инженера;
• Внедрение в ПАО АНК «Башнефть»:
- Системного подхода к анализу технических рисков с применением методики HAZOP;
- Процедуры PHSER для анализа готовности проектной документации и объекта в целом в части ОТ, ПБ и ООС для обеспечения безопасной эксплуатации;
- Системы аудитов НЕАТ (Hazards Elimination Action Team) объектов строительства и производственных объектов;
- Вовлечение в процесс контроля соблюдения требований безопасности при производстве работ практически всех сотрудников проектных офисов и ДУПМНН, посредством использования чек-листа в 6 направлениях контроля, что кратно повысило уровень безопасности выполнения работ;
- Развитие системы взаимодействия Заказчика и Подрядчика в направлении ОТ, ПБ и ООС.
• Внедрение в ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» системы безопасного производства работ, соавтор “Золотых правил безопасности работ”;
• Взаимодействие с государственными органами надзора и контроля: Росприроднадзор, Ростехнадзор, Роспотребнадзор, Прокуратура и др.
Профессиональные навыки:
В области проектного управления:
Разработка и внедрение организационной модели проектного управления при реализации крупных инвестиционных проектов.
Разработка и внедрение процедур анализа технологических рисков HAZOP и HAZID (в качестве организатора, председателя и независимого инженера).
Разработка и внедрение процедуры анализа проектов в направлении ОТ, ПБ и ООС Project Health Safety Environment Review (PHSER) (в качестве организатора и председателя).
Разработка и внедрение процедур по управлению безопасностью подрядных организаций при строительстве крупных объектов нефтедобычи и нефтепереработки.
Разработка и внедрение процедур по оценке рисков в области ОТ, ПБ и ООС при реализации крупных инвестиционных проектов.
В области ОТ, ПБ и ООС:
Создание эффективной системы управления ОТ, ПБ и ООС.
Адаптация международного опыта в направлении HSE к реалиям Российского бизнеса.
Разработка и внедрение методической документации, процессов и систем в области ОТ, ПБ и ООС.
Взаимодействие с государственными органами надзора и контроля: Росприроднадзор, Ростехнадзор, Роспотребнадзор и др.
Координация и развитие культуры безопасности в подрядных организаций при строительстве крупных объектов нефтедобычи и нефтепереработки.
В области снабжения:
Разработка иерархической системы материального обеспечения предприятий и контрольной функции по осуществлению закупок в Компании.
Разработка и внедрение системы эффективного формирования плана закупок.
Эффективное проведение закупочных процедур.
Развитие системы технических аудитов поставщиков и инспекционного контроля изготовления сложного технологического оборудования с целью повышения качества и надежности.
Разработка и внедрение системы контроля поставок МТР.
Разработка и реализация стратегии развития складской и транспортной логистики.
Разработка и внедрение системы контроля качества поступающих МТР, в том числе цифровизация данного процесса.
Развитие системы управления запасами (вовлечение, хранение, реализация).
Успешные проекты:
1. Внедрена система безопасного производства работ в ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», соавтор “Золотых правил безопасности работ”.
2. Разработан и внедрен системный подход к обеспечению безопасной эксплуатации объектов от проектирования до этапа эксплуатации в 2-х крупных Компаниях.
3. Внедрены в ПАО АНК «Башнефть»:
- системный подход к анализу технических рисков с применением методики HAZOP,
- применение процедуры PHSER для анализа готовности проектной документации и объекта в целом в части ОТ, ПБ и ООС для обеспечения безопасной эксплуатации,
- системы аудитов НЕАТ (Hazards Еlimination Аction Тeam) объектов строительства и производственных объектов, что дало возможность донести до работников информацию о допущенных нарушениях при выполнении работ, а также возможность отразить положительные стороны организации и выполнения работ,
- вовлечение в процесс контроля соблюдения требований безопасности при производстве работ практически всех сотрудников проектных офисов и ДУПМНН, посредством использования чек-листа в 6 направлениях контроля, что кратно повысило уровень безопасности выполнения работ,
- развитие системы взаимодействия Заказчика и Подрядчика в направлении ОТ, ПБ и ООС.
4. Организация полного и единообразного подхода к проведению входного контроля МТР во всех ДО Компании.
5. Развитие системы инспекционного контроля изготовления сложного технологического оборудования с целью повышения качества и надежности.
6. Развитие системы для обеспечения долгосрочного надлежащего хранения МТР.
Награждения:
• Награждён почётной грамотой Министерства энергетики Российской Федерации за большой личный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и многолетний добросовестный труд. Приказ №6п от 26 января 2021 года.
• Победитель конкурса 6 корпоративной премии – 2016 ПАО АНК «Башнефть» в номинации «Лучший проект в области ОТ, ПБ и Э» (внедрение чек-листа в 6 направлениях контроля для обеспечения безопасных условий труда).
• Победитель премии Президента ОАО АНК «Башнефть» - 2014 за достижения в области ОТ, ПБ и Э в номинации «За достижения в области промышленной безопасности» (внедрение процедуры HAZOP в ОАО АНК «Башнефть».
• Победитель премии Президента ОАО АНК «Башнефть» - 2014 за достижения в области ОТ, ПБ и Э в номинации «За достижения в области охраны труда» (внедрение системы аудитов производственных объектов НЕАТ (Hazards Еlimination Аction Тeam) в ОАО АНК «Башнефть».
• Почётные грамоты и ценные подарки НГДУ «Южоренбургнефть» и ОАО «Оренбургнефть» ко Дню работников нефтяной и газовой промышленности.
Организаторские навыки, Руководство коллективом, Деловая коммуникация, Управленческие навыки, Деловая переписка, Мотивация персонала, Управление командой, Управленческая отчетность, Заключение договоров, Деловое общение, Управление производством, Административное управление, Контроль исполнения решений, Оперативное планирование, Взаимодействие с контрольными органами, Документооборот, Делопроизводство, Стратегическое мышление, Организационные навыки, Расстановка приоритетов, Лидерство, Организация совещаний, Командообразование, Навыки переговоров, Взаимодействие с государственными контролирующими органами, Ведение переписки, Управление временем, Выбор подрядных организаций, Разработка и внедрение системы KPI