Москва
Резюме № 55120670
Обновлено 11 августа 2024
Превью фото соискателя

Заместитель директора предприятия по ОТ, ПБ и ООС

Был больше месяца назад
По договорённости
54 года (родился 04 января 1971)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 31 год и 9 месяцев

    • Ноябрь 2023 – май 2024
    • 7 месяцев

    Заместитель директора по снабжению

    Филиал ПАО АНК Башнефть Башнефть-Уфанефтехим, Уфа

    Обязанности и достижения:

    Организация работы процессов снабжения в целях обеспечения деятельности предприятия.
    • Сентябрь 2021 – ноябрь 2023
    • 2 года и 3 месяца

    Начальник управления по снабжению МТР, управлению логистикой и складским комплексом

    Филиал ПАО АНК Башнефть Башнефть-Уфанефтехим

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: Общее руководство деятельностью Управления по снабжению МТР, управлению логистикой и складским комплексом. Исполнение обязанностей заместителя директора филиала по снабжению во время его отсутствия. Контроль формирования потребности. Организация мониторинга рынка поставщиков и проведение анализа рыночных цен МТР, формирование начальной максимальной цены лотов. Организация и проведение закупочных процедур, в том числе мелких на поставку МТР в соответствии с ЛНД. Контроль определения источника поставки МТР, включая перераспределение запасов (в том числе работа с другими обществами ПАО «НК «Роснефть»), раскрытие опциона или осуществление новой закупки. Организация своевременного заключения договоров на поставку МТР и сопутствующих услуг, в. т. ч. доходных договоров, своевременное исполнение указанных договоров. Мониторинг и формирование отчетности в части исполнения договорных обязательств контрагентами. Организация подготовки документов для инициирования претензионной работы с контрагентами и инициирование претензионно-исковой работы (при необходимости) при нарушении ими договорных обязательств. Организация и координация работы по обеспечению потребности ОГ в МТР в рамках внутригрупповых договоров. Контроль исполнения обязательств поставщиков по заключенным договорам, контроль формирования разнарядок на раскрытие опциона, размещение заказа по прейскурантному договору, мониторинг ключевых контрольных точек по договору (комплектация материалами, изготовление, отгрузка, транспортировка, приемка), контроль исполнения заказов и соблюдение сроков поставок, контроль оплаты, подготовка предложений по переходу на резервного поставщика. Организация приемки, входного контроля и хранения МТР. Мониторинг корректности присвоенных категорий запасов МТР с учетом сроков поступления, плановых/прогнозных сроков вовлечения и длительности хранения. Формирование данных по запасам МТР в разрезе категорий (под потребность свободные, аварийные, страховые, НВЛ/НЛ). Организация процесса реализации НВЛ/НЛ/лома черных и цветных металлов, отчетности. Организация производственно-хозяйственной деятельности складского комплекса. Обеспечение эффективности существующих логистических процессов, разработка и внедрение новых процессов и методологий управления складским комплексом. Контроль складирования и обеспечение сохранности МТР в соответствии с требованиями действующих инструкций. Организация выдачи и доставки МТР структурным подразделениям Филиалов. Организация подготовки объектов складского комплекса для работы в весенне-летний и осенне-зимний периоды. Контроль документального оформления операций по движению МТР, осуществление проводок операций в системе SAP. Работа с контролирующими органами, организация работы по исполнению пунктов предписаний и своевременное предъявление подтверждений исполнения предписаний Территориальным органам Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору объектов государственного надзора. Организация работы по разработке и пересмотру технических регламентов и инструкций по эксплуатации и ремонту систем, оборудования и механизмов складского комплекса. Контроль выполнения погрузо-разгрузочных работ. Распределение обязанностей работников структурных подразделений Управления по снабжению МТР, управлению логистикой и складским комплексом, контроль выполнения ими функциональных и должностных обязанностей в рамках обеспечения своевременного исполнения приказов, распоряжений, указаний и поручений руководства. В рамках своих должностных обязанностей обеспечение результативного функционирования системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001, системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001 и ГОСТ Р ИСО 50001. Обеспечение соблюдения подчиненными работниками правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций и иных локальных нормативных документов, действующих в Филиале. Контроль обеспечения работников СИЗ, смывающими и обезвреживающими средствами, средствами защиты от кровососущих насекомых (репеллентами). Контроль проведения годовой, внеплановой инвентаризации имущества Филиала. Организация работы транспортного отдела. Обеспечение потребности филиала транспортом для бесперебойного функционирования.
    • Октябрь 2018 – сентябрь 2021
    • 3 года

    Директор по входному контролю и качеству МТР Департамента закупки товаров, работ и услуг

    ПАО АНК Башнефть

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: Развитие системы управления качеством материально-технических ресурсов. мониторинг работы системы качества, по направлениям: – проведение технических аудитов; – инспекционный контроль текущих заказов на предприятиях поставщиков, филиалах, дочерних обществ; – организация процесса входного контроля, мониторинг результатов входного контроля; - мониторинг ведения рекламационной и претензионно-исковой работы с поставщиками в части качества МТР и сроков поставки. Контроль организации хранения МТР на объектах складского хозяйства филиалов, дочерних обществ. Развитие складского хозяйства филиалов, дочерних обществ. Взаимодействие со структурными подразделениями Компании, Общества, филиалов, дочерних обществ по вопросам организации работы системы качества и соблюдения требований в направлении ОТ, ПБ и ООС в части хранения и движения МТР. Контроль соблюдения требований охраны труда промышленной, пожарной и экологической безопасности на объектах хранения МТР филиалов, дочерних обществ. Контроль выполнения мероприятий по гражданской обороне, предупреждению чрезвычайных ситуаций на объектах хранения МТР филиалов, дочерних обществ. Курирование деятельности дочернего общества ПАО АНК «Башнефть» ООО «Башнефть-Логистика» во всех сферах деятельности. Ключевые достижения в процессе деятельности в Службе снабжения ПАО АНК “Башнефть”: • Организация единообразного подхода к проведению входного контроля МТР во всех ДО Компании; • Развитие системы инспекционного контроля изготовления сложного технологического оборудования с целью повышения качества и надежности; • Развитие системы для обеспечения долгосрочного надлежащего хранения МТР; • Исполнение плана поставок по итогам 2021-2023гг. на уровне 99%; • С 2021 года по настоящее время в Службе снабжения филиала ПАО АНК «Башнефть» «Башнефть-Уфанефтехим» не допущено случаев травматизма, инцидентов и аварий.
    • Июнь 2012 – октябрь 2018
    • 6 лет и 5 месяцев

    Менеджер по ОТ, ПБ и ООС Департамента управления программами модернизации нефтепереработки и нефтехимии

    ПАО АНК «Башнефть»

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: Участие в формировании технического задания на проектирование крупных инвестиционных проектов нефтепереработки и нефтехимии, формирование технических требований, подготовка исходных данных, курирование инженерно-экологических и инженерно-метеорологических изысканий, проведении внутренней экспертизы проектов нефтепереработки и нефтехимии. Оценка рисков. Организация взаимодействия между Заказчиком и Подрядчиком на объектах реализации крупных инвестиционных проектов. Организация и контроль соблюдения требований безопасности при выполнении строительно-монтажных работ. Организация и проведение процедуры анализа технологических рисков HAZOP (Hazard and Operability Analysis) на крупных инвестиционных проектах нефтепереработки и нефтехимии ПАО АНК «Башнефть». Оказание технических и консультационных услуг филиалам ПАО АНК «Башнефть» в области анализа технологической безопасности при подготовке мероприятий по снижению рисков. Проведение мониторинга выполнения мероприятий по снижению технологических рисков и согласование статуса выполнения рекомендаций. Организация и проведение процедуры анализа проекта в направлении ОТ, ПБ и ООС Project Health Safety Environment Review (PHSER) Анализ ОТ, ПБ и ООС проекта на крупных инвестиционных проектах нефтепереработки и нефтехимии ПАО АНК «Башнефть». Разработка нормативной и технической документации по оптимизации и совершенствованию процедуры взаимодействия Заказчика и Подрядчика при выполнении строительно-монтажных работ, при проведении HAZOP и PHSER по крупным инвестиционным проектам нефтепереработки и нефтехимии ПАО АНК «Башнефть». Ключевые достижения: • Внедрение в ПАО АНК «Башнефть»: - системного подхода к анализу технических рисков с применением методики HAZOP, - применение процедуры PHSER для анализа готовности проектной документации и объекта в целом в части ОТ, ПБ и ООС для обеспечения безопасной эксплуатации, - системы аудитов НЕАТ (Hazards Еlimination Аction Тeam) объектов строительства и производственных объектов, что дало возможность донести до работников информацию о допущенных нарушениях при выполнении работ, а также возможность отразить положительные стороны организации и выполнения работ, - вовлечение в процесс контроля соблюдения требований безопасности при производстве работ практически всех сотрудников проектных офисов и ДУПМНН, посредством использования чек-листа в 6 направлениях контроля, что кратно повысило уровень безопасности выполнения работ, - развитие системы взаимодействия Заказчика и Подрядчика в направлении ОТ, ПБ и ООС. • За время работы в данной должности реализовано более 10 проектов стоимостью более 50 миллиардов рублей, в процессе строительства не допущено несчастных случаев со смертельным исходом.
    • Сентябрь 2011 – июнь 2012
    • 10 месяцев

    Главный специалист Группы анализа технологических рисков Департамента реинжиниринга и инжиниринга месторождений

    Центр экспертной поддержки и технического развития, филиал ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: Организация и проведение процедур анализа технологических рисков HAZOP и HAZID в качестве председателя (7 проектов) и независимого инженера (более 20 проектов) на Крупных капитальных проектах Компании (участие в процедуре HAZOP более чем по 50 проектам). Оказание технических и консультационных услуг ЦДО БН РиД в области анализа технологической безопасности при подготовке мероприятий по снижению рисков. Проведение мониторинга выполнения мероприятий по снижению технологических рисков и согласование статуса выполнения рекомендаций. Разработка нормативной и технической документации по оптимизации и совершенствованию процедуры HAZOP и HAZID по Крупным и капитальным проектам Компании. Выполнение экспертизы нормативно-правовых документов, разрабатываемых органами государственной власти, в области нефтяной и газовой промышленности. Организация проведения обучения и аттестации специалистов Компании в области анализа технологических рисков, применения процедуры HAZOP, HAZID и организации проведения внутренней экспертизы проводимых на крупных и капитальных проектах Компании. Анализ проведения внутренней экспертизы проектной документации по крупным и капитальным проектам Компании при проведении процедуры HAZOP и HAZID. Ключевые достижения: • Организация системного подхода к обеспечению безопасной эксплуатации объектов от проектирования до этапа эксплуатации
    • Март 2007 – сентябрь 2011
    • 4 года и 7 месяцев

    Менеджер по ОТ, ПБ и ООС Блока крупных проектов (Интегрированный проект Оренбург)

    ОАО «Оренбургнефть», дочернее предприятие ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»

    Обязанности и достижения:

    За время работы в данной должности реализовано более 15 проектор стоимостью более 30 миллиардов рублей, в процессе строительства не допущено несчастных случаев со смертельным исходом.
    • Июль 2006 – март 2007
    • 9 месяцев

    Региональный инспектор (менеджер) по ОТ, ПБ и ООС

    ОАО «Оренбургнефть», дочернее предприятие ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»

    Обязанности и достижения:

    Развитие системы превентивного контроля соблюдения требований законодательства РФ в ДО Компании
    • Сентябрь 1992 – июль 2006
    • 13 лет и 11 месяцев

    Руководитель

    НГДУ «Южоренбургнефть», ОАО «Оренбургнефть»

    Обязанности и достижения:

    Трудовой путь от слесаря-ремонтника участка проката и ремонта эксплуатационного оборудования до начальника базы производственного обслуживания, от инженера отдела промышленной, экологической безопасности и охраны труда до начальника отдела промышленной, экологической безопасности и охраны труда

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Более 30 лет опыта работы в нефтегазодобывающей и перерабатывающей индустрии, в том числе на корпоративном уровне; • Разработка и внедрение методической документации, процессов и систем в области ОТ, ПБ и Снабжения, в том числе на уровне корпоративного центра; • Более 20 лет на руководящих позициях в сфере ремонта и обслуживания нефтепромыслового оборудования, охраны труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и ГОЧС, Снабжения; • Создание эффективной системы управления ОТ, ПБ и ООС; • Организация и управление безопасностью подрядных организаций при строительстве крупных объектов нефтедобычи и нефтепереработки; • Организация и проведение процедур анализа технологических рисков HAZOP и HAZID в качестве председателя и независимого инженера; • Внедрение в ПАО АНК «Башнефть»: - Системного подхода к анализу технических рисков с применением методики HAZOP; - Процедуры PHSER для анализа готовности проектной документации и объекта в целом в части ОТ, ПБ и ООС для обеспечения безопасной эксплуатации; - Системы аудитов НЕАТ (Hazards Elimination Action Team) объектов строительства и производственных объектов; - Вовлечение в процесс контроля соблюдения требований безопасности при производстве работ практически всех сотрудников проектных офисов и ДУПМНН, посредством использования чек-листа в 6 направлениях контроля, что кратно повысило уровень безопасности выполнения работ; - Развитие системы взаимодействия Заказчика и Подрядчика в направлении ОТ, ПБ и ООС. • Внедрение в ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» системы безопасного производства работ, соавтор “Золотых правил безопасности работ”; • Взаимодействие с государственными органами надзора и контроля: Росприроднадзор, Ростехнадзор, Роспотребнадзор, Прокуратура и др. Профессиональные навыки: В области проектного управления:  Разработка и внедрение организационной модели проектного управления при реализации крупных инвестиционных проектов.  Разработка и внедрение процедур анализа технологических рисков HAZOP и HAZID (в качестве организатора, председателя и независимого инженера).  Разработка и внедрение процедуры анализа проектов в направлении ОТ, ПБ и ООС Project Health Safety Environment Review (PHSER) (в качестве организатора и председателя).  Разработка и внедрение процедур по управлению безопасностью подрядных организаций при строительстве крупных объектов нефтедобычи и нефтепереработки.  Разработка и внедрение процедур по оценке рисков в области ОТ, ПБ и ООС при реализации крупных инвестиционных проектов. В области ОТ, ПБ и ООС:  Создание эффективной системы управления ОТ, ПБ и ООС.  Адаптация международного опыта в направлении HSE к реалиям Российского бизнеса.  Разработка и внедрение методической документации, процессов и систем в области ОТ, ПБ и ООС.  Взаимодействие с государственными органами надзора и контроля: Росприроднадзор, Ростехнадзор, Роспотребнадзор и др.  Координация и развитие культуры безопасности в подрядных организаций при строительстве крупных объектов нефтедобычи и нефтепереработки. В области снабжения:  Разработка иерархической системы материального обеспечения предприятий и контрольной функции по осуществлению закупок в Компании.  Разработка и внедрение системы эффективного формирования плана закупок.  Эффективное проведение закупочных процедур.  Развитие системы технических аудитов поставщиков и инспекционного контроля изготовления сложного технологического оборудования с целью повышения качества и надежности.  Разработка и внедрение системы контроля поставок МТР.  Разработка и реализация стратегии развития складской и транспортной логистики.  Разработка и внедрение системы контроля качества поступающих МТР, в том числе цифровизация данного процесса.  Развитие системы управления запасами (вовлечение, хранение, реализация). Успешные проекты: 1. Внедрена система безопасного производства работ в ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», соавтор “Золотых правил безопасности работ”. 2. Разработан и внедрен системный подход к обеспечению безопасной эксплуатации объектов от проектирования до этапа эксплуатации в 2-х крупных Компаниях. 3. Внедрены в ПАО АНК «Башнефть»: - системный подход к анализу технических рисков с применением методики HAZOP, - применение процедуры PHSER для анализа готовности проектной документации и объекта в целом в части ОТ, ПБ и ООС для обеспечения безопасной эксплуатации, - системы аудитов НЕАТ (Hazards Еlimination Аction Тeam) объектов строительства и производственных объектов, что дало возможность донести до работников информацию о допущенных нарушениях при выполнении работ, а также возможность отразить положительные стороны организации и выполнения работ, - вовлечение в процесс контроля соблюдения требований безопасности при производстве работ практически всех сотрудников проектных офисов и ДУПМНН, посредством использования чек-листа в 6 направлениях контроля, что кратно повысило уровень безопасности выполнения работ, - развитие системы взаимодействия Заказчика и Подрядчика в направлении ОТ, ПБ и ООС. 4. Организация полного и единообразного подхода к проведению входного контроля МТР во всех ДО Компании. 5. Развитие системы инспекционного контроля изготовления сложного технологического оборудования с целью повышения качества и надежности. 6. Развитие системы для обеспечения долгосрочного надлежащего хранения МТР. Награждения: • Награждён почётной грамотой Министерства энергетики Российской Федерации за большой личный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и многолетний добросовестный труд. Приказ №6п от 26 января 2021 года. • Победитель конкурса 6 корпоративной премии – 2016 ПАО АНК «Башнефть» в номинации «Лучший проект в области ОТ, ПБ и Э» (внедрение чек-листа в 6 направлениях контроля для обеспечения безопасных условий труда). • Победитель премии Президента ОАО АНК «Башнефть» - 2014 за достижения в области ОТ, ПБ и Э в номинации «За достижения в области промышленной безопасности» (внедрение процедуры HAZOP в ОАО АНК «Башнефть». • Победитель премии Президента ОАО АНК «Башнефть» - 2014 за достижения в области ОТ, ПБ и Э в номинации «За достижения в области охраны труда» (внедрение системы аудитов производственных объектов НЕАТ (Hazards Еlimination Аction Тeam) в ОАО АНК «Башнефть». • Почётные грамоты и ценные подарки НГДУ «Южоренбургнефть» и ОАО «Оренбургнефть» ко Дню работников нефтяной и газовой промышленности. Организаторские навыки, Руководство коллективом, Деловая коммуникация, Управленческие навыки, Деловая переписка, Мотивация персонала, Управление командой, Управленческая отчетность, Заключение договоров, Деловое общение, Управление производством, Административное управление, Контроль исполнения решений, Оперативное планирование, Взаимодействие с контрольными органами, Документооборот, Делопроизводство, Стратегическое мышление, Организационные навыки, Расстановка приоритетов, Лидерство, Организация совещаний, Командообразование, Навыки переговоров, Взаимодействие с государственными контролирующими органами, Ведение переписки, Управление временем, Выбор подрядных организаций, Разработка и внедрение системы KPI

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 229 похожих резюме
Обновлено 27 ноябряПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Специалист ОТ ПБ и ООСМарт 2024 – работает сейчас
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (1 год и 10 мес.)Руководитель службы ОТ, ПБ и ООСНоябрь 2023 – сентябрь 2025
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Руководитель службы ОТ, ПБ и ООСНоябрь 2023 – август 2025
Обновлено 29 ноябряПоследнее место работы (1 мес.)Заместитель начальника отдела ОТ, ПБ и ЭНоябрь 2025 – работает сейчас
Обновлено 2 декабряПоследнее место работы (12 лет и 6 мес.)Заместитель технического директора / начальник службы охраны труда и промышленной безопасностиИюнь 2013 – работает сейчас
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (1 год и 2 мес.)Ведущий специалист по охране труда и промышленной безопасностиНоябрь 2023 – январь 2025
Обновлено 29 сентябряПоследнее место работы (8 лет и 10 мес.)Преподаватель-организатор ОБЖФевраль 2017 – работает сейчас
Обновлено 21 сентябряПоследнее место работы (5 лет и 6 мес.)Специалист по ОТ, ПБ и ООСИюнь 2020 – работает сейчас
Обновлено 4 июляПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Инженер ОТИюнь 2024 – работает сейчас
Обновлено 13 сентябряПоследнее место работы (5 лет и 11 мес.)Супервайзер по ОТ, ПБ, ООСЯнварь 2020 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеКадры, управление персоналомОхрана трудаДиректор предприятия



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob