Заместитель директора по снабжению и логистике

Был сегодня в 12:09

350 000 ₽

50 лет (родился 19 марта 1975)

Екатеринбург

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 27 лет и 2 месяца

- Апрель 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 9 месяцев
Заместитель руководителя по маркетингу
ООО "Богословская строительная компания", Краснотурьинск
http://bskural.ru
Производство строительных материалов
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Снижение себестоимости готовой продукции производственных предприятий группы (кирпич, ЖБИ, Сэндвич-панели), путем оптимизации закупочных цен на сырьё и материалы, а также оптимизации логистических затрат - Инвентаризация и реализация на сторону невостребованных основных фондов компании - зданий и сооружений, техники, оборудования Достижения: - снижены закупочные цены на цемент на 8,7%, найден ряд выгодных предложений от поставщиков из другого региона (не уральского), в результате ожидается экономия в порядка 200-500 тыс руб в мес. - найдены альтернативные поставщики проволоки, используемой для изготовления ЖБИ, по цене ниже на -8%, ожидается экономия порядка 117-250 тыс руб в мес.
- Май 2013 – январь 2017
- 3 года и 9 месяцев
Заместитель директора по МТО и логистике
Хабаровский филиал ООО "ТД Полиметалл", Хабаровск
Обязанности и достижения:
Функционал: - управление службами МТО, Логистики и склада; 17 человек - Обеспечение производственного предприятия 13000 товарных позиций. - организация и контроль перевозок 358 000 тонн в год (автоперевозки - до 55 ТС на линии, в том числе по автозимникам, речные перевозки, морские перевозки) - продажа неликвидов и невостребованных запасов Достижения: - Управление перевозками с поддержанием конкурентной среды - 3 и более перевозчиков на одном направлении, позволяющее при сбое одного передать его объёмы другому без ущерба общей динамики перевозки, - сохранение тарифов 2013 года на перевозки по сегодняшний день без повышения. - Грамотная организация и жесткий контроль речных перевозок в сложных климатических условиях позволили завершить их с перевыполнением плана не смотря на влияние таких природных факторов, как наводнение в р. Амур в 2013г, критическое падение уровней воды в 2014г, при раннем окончании навигации раньше на 10 дней в 2016г - в 2016 году автоперевозка по зимнику выполнена полностью не смотря на в 2,5 больший объём грузов с максимальным использованием метода обратной загрузки, что позволило снизить удельную стоимость тарифа на тонну на 19% - в 2016 году морская перевозка руды выполнена на 9 дней раньше графика не смотря на увеличенный на 60% объём перевозки по сравнению к прошлым годам. - 2014-2016 с нуля выработаны методики реализации неликвидных запасов. Реализовано за 2,5 года 64% общего списка неликвидов Награды: 2014г - Благодарность от директора ХФ ТД Полиметалл"
- Август 2008 – май 2013
- 4 года и 10 месяцев
Начальник ОМТО
ЗАО "Золото Северного Урала" Полиметалл, Краснотурьинск
Обязанности и достижения:
Функционал: - управление службами: снабжения, склада ТМЦ, склада ГСМ, логистики - 20 чел - бесперебойное обеспечение производственного предприятия - взаимодействие с РЖД по обеспечению маневровыми тепловозами ЖД тупика предприятия, контроль движения вагонов - руководство технологическим узлом растарки цемента с ЖД вагонов Достижения: - в 2008г принят на ЗАО «ЗСУ» для решения проблемы складских запасов – неуправляемого их роста, существенных расхождений (недостач и излишков), а также для оптимизации работы ОМТО. В результате складское хозяйство за 2 года приведено в образцовое состояние, расхождения снижены с 60% до 0,01%, - в 2010 году создан отчёт в 1С для управления обеспечением, учитывающий динамику потребления ТМЦ подразделениями, резервы запасов центрального и цеховых складов, материалы в пути, цены предыдущих закупок, установления уровней неснижаемого и максимального запасов, и т.п. Отчет позволил увеличить оборачиваемость запасов более чем на 30% за 1 год, Прекращены до нуля срывы производственного процесса из-за недопоставок, прекращен рост запасов, запасы снижены на 20%.
- Сентябрь 1998 – август 2008
- 10 лет
Начальник бюро вспомогательных материалов ОМТС
ОАО "Богословский Алюминиевый Завод" - филиал ОАО "СУАЛ" (в последствии ОАО "РУСАЛ"), Краснотурьинск
Цветная металлургия
Обязанности и достижения:
Функционал: - закупка металлопроката, шаров, цильбепсов, РТИ, расходных материалов к оргтехнике, мебели, сложных позиций по техническим заданиям. - представлял отдел на еженедельных совещаниях по обеспечению строящихся объектов (ремонты, капстрой) Достижения: - инициировал и совместно с юридическим отделом разработал универсальный проект договора поставки для использования инженерами снабжения. - создал систему сводных годовых заявок по металлопрокату, РТИ и расходным материалам к оргтехнике, что позволило оптимизировать закупки, сократить транспортные затраты и сократить остатки склада более чем на 20%

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2000
Уральский политехнический университет УГТУ-УПИ
Факультет: Экономика и управление
Специальность: Инженер-экономист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1997
Уральский политехнический университет УГТУ-УПИ
Факультет: Металлургия легких и цветных металлов
Специальность: Инженер-металлург

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ответственность, честность, высокая работоспособность, стремление к эффективным результатам, с коммуникацией всё в порядке. Рекомендации по запросу. Хобби - фотодело, активный туризм Навыки: - умею создать эффективную команду - организую полный и эффективный контроль закупочных цен - могу держать подрядчиков и поставщиков строго в рамках своих обязательств - систематически оптимизирую и улучшаю текущие рабочие процессы - бесперебойно обеспечиваю крупное производственное предприятие - привожу в порядок учёт на складе, оптимизирую хранение и складские операции, организовал сотню инвентаризаций, в том числе ГСМ, - эффективно управляю автомобильными, речными, морскими перевозками (транспорт подрядчика - до 50 единиц на линии) - опыт работы в 1С Предприятие (обеспечение) - управление службами МТО и Логистики - штат до 30 человек + свой транспорт + склад ТМЦ + склад ГСМ - эффективная продажа неликвидов и невостребованных запасов выше учётных цен. - знание требований ОТ и ПБ, (кладовщики, грузчики, складская техника, ЖД тупик, склад ГСМ) - опыт в организации перевозок ГСМ, приемо-передача, сюрвейерское сопровождение.