Обязанности и достижения:
Февраль 2017 - октябрь 2017 - адаптация и развитие персонала;
Март 2014 – январь 2017 – подбор персонала, курирование кадрового делопроизводства.
В подчинении 9 сотрудников: 3 менеджера по персоналу, 1 руководитель отдела кадров, 5 специалистов по кадрам.
В прямом подчинении Директору по управлению персоналом.
Обязанности:
- Бюджетирование, отчётность, аналитика;
- Подбор персонала: производственный, офисный персонал, менеджмент низшего и среднего звена (массовый подбор, подбор редких специалистов; организовала работу с внешними компаниями, КА по подбору и оценке персонала высшего звена (ТОП-менеджеры);
- Курирование работы отдела кадров: разработала и внедрила новые формы отчётности в программных системах, кадровые приказы по изменению структуры компании;
- Внедрение мониторинга рынка труда, обзоров ЗП (квартальный и по запросам);
- Автоматизация мониторинга движения персонала (выходные интервью), формирование статистики;
- Адаптация персонала: разработала и внедрила индивидуальные планы работ на период испытательного срока, страничку новичка, адаптационные собеседования, проект «Наставничество», Welcome –тренинг, проект Top-adventure, приветственное письмо для новых сотрудников;
- Формирование молодёжной политики компании (взаимодействие с ВУЗами по организации практики студентов СГТУ, ИРБиС, ССЭИ и др.);
- Организация процесса внешнего обучения персонала, участия в конференциях, семинарах;
- Участие в проектах HR-Департамента (HR-бренд, личный кабинет сотрудника, оценка лояльности персонала);
- Разработка регламентирующей документации по вопросам управления персоналом;
- Оценка персонала: проводила оценку руководителей по методу 360 градусов; опросы по оценке лояльности персонала, удовлетворённости работой и сервисами; разработала и внедрила ассессмент-центр для отдельных категорий персонала (внешние соискатели на позиции Коммерческого департамента, руководителя Корпоративного университета; внутренняя оценка с целью развития и ротации сотрудников Департамента продаж и Департамента качества);
- Проектная работа с Департаментом по производству: организовала систему отчётности; реализовала проекты автоматизации графика отпусков и табеля учёта рабочего времени; организовала обучение управленческой команды Производства;
- Курирование Фонда сотрудника (благотворительные сборы) в компании;
- Участник проекта «Бережливое производство».
1. Выполнен план по оперативному закрытию вакансий;
2. Внедрена программа адаптации персонала;
3. Реализован проект автоматизации кадровой отчётности;
4. Внедрён ассессмент-центр как для внешних соискателей, так и для сотрудников компании;
5. Разработаны и реализованы совместно с Корпоративным университетом программы обучения руководящего состава Департамента производства;
Принимала участие в тренингах в качестве тьютора.