Обязанности и достижения:
Основные компетенции:
1. Стратегический менеджмент инвестиционных проектов, руководство кросс-функциональными командами, работающими над инвестиционными проектами.
2. Проведений переговоров на высшем официальном и бизнес уровне, взаимодействие с иностранными инвесторами.
3. Экспертные рекомендации группе клиентов по вопросам размещения частного капитала, включая инвестиции на международных фондовых рынках (специализируюсь на фондовых рынках США, Азии и Австралии, не занимаюсь размещением капитала на российском фондовом рынке).
4. Консалтинг по вопросам стратегического развития компании и операционной эффективности бизнеса: разработка стратегической карты развития компании, реструктуризация бизнесов с целью увеличение стоимости компании (холдинга), вопросы корпоративного управления и корпоративной культуры, управление ростом компании, разработка эффективной системы мотивации и оплаты труда.
5. Разработка стратегий выхода компаний на международные рынки (стратегическая экспансия, маркетинговая политика, вопросы международного права и пр.);
6. Консалтинг по вопросам поглощения и слияния и последующему процессу проведения изменений.
7. Анализ заданных секторов рынка с целью определения возможных стратегических вариантов инвестирования.
8. Анализ событий международных фондовых рынков.
9. Организация работы новых бизнес-направлений «с нуля».
10. Курирование международной деятельности Палаты и ее дочерних структур.
11. Взаимодействие с Администрацией Президента РБ, министерствами и ведомствами РБ и РФ, иностранными представителями органами гос. власти и международных организаций, СМИ.
Достижения:
1. Разработала и реализовала стратегию развития деятельности Палаты, которая привела к увеличению оборота организации с 69,2 млн. руб. до 212.95 млн. руб. за 2 года.
2. В рамках реализации стратегии, обозначенной выше, провела анализ структуры Палаты и оценку кадрового состава (в том числе по KPI), произвела необходимые изменения, результатом которых стало увеличение эффективности деятельности организации и, соответственно, увеличение оборота.
3. В рамках реализации стратегии, обозначенной выше, разработала схему реализации новых коммерческих направлений деятельности Палаты: новые услуги внешнеэкономической деятельности; энергоэффективность и пожарный аудит; ЕИКЦ; сопровождение инвестиционных проектов.