Ведущий специалист по закупкам, Начальник отдела, Директор департамента снабжения и логистики

Был больше месяца назад

70 000 ₽

46 лет (родился 24 марта 1979), cостоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 9 месяцев

- Июль 2018 – июнь 2019
- 1 год
Руководитель департамента снабжения ГК
ПСК, Санкт-Петербург
http://www.psk-1.com
Строительство и проектирование
Обязанности и достижения:
Руководство департаментом снабжения и логистикой. Определение стратегии закупок. Договорная работа с поставщиками и производителями. Разработка средств для организации комплексных поставок на объекты как по Северо-Западному региону, так и по России. Разработка и внедрение регламентов связанных как с работой отдела так и по ГК. Разработка мер для организации прозрачности и эффективной системы регламентированного заключения контрактов (создание закупочной комиссии). Принятие мер для поддержания актуального пула поставщиков. Контроль исполнения планов поступления и кредиторской задолженности. Взаимодействие с руководством инженерных, сметных, строительных отделов, финансово-экономической службой, тендерным отделом, юр. отделом, бухгалтерией, службой безопасности. Мониторинг и сравнительный анализ рынка строительных материалов. Бюджетирование закупочной деятельности. Анализ отчетов сотрудников отдела и проведение планёрок. После проведения договорной компании, создал пул поставщиков по каждому направлению с максимально выгодными условиями работы. Произвёл структуризацию и интеграцию отдела в департамент снабжения общей системы управления ГК. Повысил уровень технической подготовки, правил отчетности специалистов отдела. Создал с нуля регламент работы и правила проведения Закупочного комитета для систематизации работы с поставщиками услуг и товаров.
- Май 2014 – декабрь 2017
- 3 года и 8 месяцев
Директор по снабжению и логистике
РусСтрой, Санкт-Петербург
http://russtroitd.ru
Производство и реализация малых архитектурных форм, малоэтажное строительство домов и коммерческой недвижимости, реконструкция и ремонт зданий, оптовая торговля.
Обязанности и достижения:
Оперативное управление основными процессами закупочной и логистической деятельности компании. Поиск поставщиков; анализ и структурирование коммерческих предложений, выполнение процедур по выбору поставщиков. Подготовка документации и инициация заключения договоров. Составление графиков поставок и контроль исполнения планов поступления, согласно обязательствам по заключённым контрактам. Финансовый контроль дебиторской задолженности, инициация и контроль проведения оплат. Контроль еженедельной отчётности, согласно введённым должностным инструкциям, отдела снабжения и транспортного отдела. Составление планов работы отделов краткосрочных и долгосрочных. Аналитика складских остатков. Рекламационная работа с поставщиками: брак, пересорт. Бюджетирование закупочной деятельности предприятия. Предоставление отчётов для расчёта маржинальности. Анализ и закупка оборудования, техники и запасных частей. Участие в тендерах. Провёл оценку эффективности специалистов и системы учета материальных ценностей предприятия, сформировал команду, которая успешно и результативно начала выполнять поставленные задачи, создал механизмы взаимодействия как с поставщиками так и внутри компании, следствием чего эффективность работы предприятия значительно выросла, оптимизировал систему эффективного хранения.
- Октябрь 2009 – апрель 2014
- 4 года и 7 месяцев
Коммерческий директор (Руководитель отдела снабжения, продаж, маркетинга)
ТД Меридиан, Санкт-Петербург
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Планирование и бюджетирование поставок материалов. Формирование товарной матрицы. Внедрение систем продаж. Формирование и управление отделами снабжения, розничных и оптовых продаж. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Поиск экономически благоприятных торговых мест. Контроль всех этапов строительства новых магазинов. Подготовка ключевых и контроль текущих коммерческих предложений. Ведение переговоров с оптовыми покупателями, поставщиками, местными администрациями и контролирующими органами. Выявление ликвидности товарных групп, корректировка ассортимента согласно покупательскому спросу и проведение акций. Анализ конкурентной среды и принятие мер для достижения максимальной эффективности работы всех структур предприятия. Участие в подборе кадров и их аттестации. Разработал концепцию предприятия согласно определенному заданию, выполнил все планы по запуску сети магазинов, складского и производственного комплекса, разработал и внедрил товарную матрицу с учетом всех специфик, получил максимально выгодные для компании условия сотрудничества от производителей и оптовых поставщиков, предприятием достигнут ежегодный прирост прибыли.
- Октябрь 2005 – август 2009
- 3 года и 11 месяцев
Заместитель коммерческого директора (Руководитель отдела снабжения)
Сеть магазинов строительных товаров, Санкт-Петербург
http://www.stroyudacha.ru
Обязанности и достижения:
Контроль процедуры закупки товаров, соблюдение объемов закупок и графиков размещения и поступления товаров. Анализ ликвидности, входных цен и регулирование наценки. Контроль установленных норм прибыли. Оптимизация закупок в зависимости от актуальных потребностей компании и минимизация издержек закупочной деятельности. Анализ ежемесячных отчетов. Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками и производителями, сопровождение контрактов. Контроль выполнения обязательств поставщиками. Работа с претензиями и браком. Участие в создании узнаваемости компании на рынке Северо-запада. Мониторинг конкурентов. Участие в строительных форумах. Организация семинаров и тренингов для повышения уровня технической осведомленности персонала на торговых точках компании. Достижения: заключил контракты с ключевыми поставщиками на выгодных для компании условиях, произвёл ротацию товаров для повышения товарооборота и ликвидности, провёл ценовую реорганизацию ряда товарных групп для максимальной узнаваемости компании на рынке и заинтересованности покупателей в предлагаемом ассортименте, ввёл и участвовал в развитии системы обучения сотрудников новинкам, в следствии чего уровень знаний и квалификации продавцов вырос до профессионального.
- Февраль 2004 – октябрь 2005
- 1 год и 9 месяцев
Менеджер оптовых продаж
СТД Петрович, Санкт-Петербург
http://www.petrovich.ru
Обязанности и достижения:
Развитие клиентской базы с нуля. Заключение и ведение договоров в сегменте В2В. Контроль отгрузок от составления заявок, до поступления на склад покупателя, инкассация. Продвижение на рынок торговых марок компании, координация торговых представителей производителей. Достижения: построил клиентскую базу из более чем 40 платежеспособных покупателей, ежегодный прирост объема продаж, отсутствие на 95% просроченной дебиторской задолженности.
- Март 2002 – февраль 2004
- 2 года
Менеджер по развитию розничной сети
Невский ЛЗ, Санкт-Петербург
http://www.nevskie.ru
Обязанности и достижения:
Поиск новых покупателей, заключение договоров. Продвижение продукции в торговые сети. Составление с отделом маркетинга рекламных материалов, каталогов и прочей поддержки дистрибьюторов. Достижения: освоил рынок магазинного формата (B) и выполнил работу по переговорам и вводу номенклатуры выпускаемой продукции в сетевой формат Северо-Западного региона (A+).

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2004
Северо-Западный государственный заочный технический университет
Факультет: Экономика и управление на предприятии
Специальность: Экономист-менеджер
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 1997
Колледж
Специальность: Регулировщик РЭА и приборов 4 разряда

Обо мне

Дополнительные сведения:

Умею добиваться результатов и принимать ответственные решения. Понимаю как максимально эффективно выставить скалярную цепь на предприятии. Своими сильными сторонами считаю следующие навыки полученные с опытом работы: управление проектами, управление продажами, закупками и маркетингом, анализ бизнес показателей, умение правильно осуществлять мотивацию персонала и вести переговоры, добиваться результата.