Обязанности и достижения:
Опыт работы в оценке и развитии персонала с целевой аудиторией: руководители и линейные
сотрудники (численность компании более 2500 сотрудников)
Мои основные навыки:
→Разработка и внедрение оценочных инструментов
→Проведение центров оценки и talant review
→Создание и внедрение программ развития (soft skills)
→Разработка тренингов и курсов
→Формирование индивидуальных планов развития
→Работа с инструментами оценки: 360°, оценка результативности, оценка компетенций
→Профилирование компетенций
Ключевые результаты:
→Выстроила систему регулярной оценки и развития линейных руководителей сети
→Актуализировала под потребности бизнеса процедуру ежегодной оценки деятельности
(линейные сотрудники офиса и middle менеджмента), за счёт чего повысилась валидность
оценки
→Разработала и внедрила 3 программы Assessment Center
→Сформировала более 30 профилей компетенций
→NPS проведённых обучающих мероприятий - 91%
→Разработала и запустила более 10 обучающих инструментов по soft skills (мотивация
персонала, тайм менеджмент, человекоцентричное лидерство, анализ и принятие решений,
удержание персонала и т. д.)
→На основе результатов оценки разработала более 100 индивидуальных планов развития - в
течение года каждый сотрудник имеет актуальный план развития
Инструменты: оценка результативности, оценка корпоративных и управленческих
компетенций, интервью по компетенциям, оценка 360°, кейс-тестирования, конструктор
курсов Linda, LMS, метод прямых атрибутов/ критических инцидентов.
За последние два года в роли наставника успешно обучила и адаптировала трёх специалистов
по оценке и развитию.