Обязанности и достижения:
• Подбор всех категорий персонала.
• Разработка и внедрение систем: мотивации (материальное и нематериальное стимулирование), адаптации,
оценки персонала (организация и проведение аттестаций, иные способы оценки
• Определение загрузки рабочих мест, проработка и написание должностных инструкций, регламент.
• Оптимизация организационной структуры, штатного расписания, потребности и сокращение штатной численности.
• Смена систем оплаты труда на более эффективные, схемы мотивационной сетки.
• Мероприятия, направленные на снижение % "текучести" персонала.
• Постановочные работы: укрепление трудовой дисциплины (разработка мероприятий), система управления персоналом, все аспекты деятельности (в т.ч. повышение эффективности работающих программ персонала, написание ТЗ).
• Снижение издержек по не работающим процедурам.
• Подготовка отчётности к проверкам, совещаниям