Обязанности и достижения:
Достижения:
- Спроектировала и запустила 80+ онлайн‑курсов и смешанных программ обучения сотрудников и клиентов для Авито, Хабр, ГК «Черкизово», «Кофемания», «Винлаб» и др. (от онбординга и продуктового обучения до программ развития).
- Внедрила единый методический подход на базе андрагогики, microlearning, self‑reflection, psychological safety и когнитивистики, что позволило повысить вовлечённость и применимость материалов в работе.
- Настроила систему оценки эффективности обучающих продуктов (KPI, SLA, NPS, CSAT уроков и ДЗ, DCSAT, скорость онбординга, доля выполнения ДЗ, конверсия из пробного занятия в покупку, LTV, доля продлений, снижение ошибок и обращений в поддержку, показатели по first response / resolution time) и помогала заказчикам связывать результаты обучения с показателями бизнеса и сервиса.
Зона ответственности:
- Полный цикл разработки электронного обучения и смешанных программ: от снятия запроса, интервью с экспертом и анализа исходных материалов до матрицы курса, структуры модулей и сценариев.
- Методический дизайн: выбор форматов (видео, тренинги, практикумы, чек‑листы, SCORM‑модули), формулировка результатов обучения, разработка практических заданий, тестов и инструментов обратной связи.
- Адаптация контента под разные LMS (самописные решения, Teachbase, iSpring, Equeo, Websoft HCM): ограничения платформ, пользовательский путь, требования к SCORM.
- Разработка и внедрение подходов к оценке эффективности обучения сотрудников: KPI, SLA, NPS, план посттренингового сопровождения (наставничество, практические задачи, контрольные точки).
- Координация работы с продакшен‑командой: постановка задач продюсерам, сценаристам и видеокоманде, контроль методического качества обучающих видео.
- Проектирование бизнес‑процессов обучения новых и текущих сотрудников для разных компаний: логика онбординга, траектории развития, интеграция обучения во внутренние коммуникации.