Резюме № 48986780
Обновлено 16 сентября 2020
Обновлено 16 сентября 2020
Ведущий менеджер по закупкам
Был больше месяца назад40 лет (родился 30 декабря 1984), cостоит в браке, есть дети
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 16 лет и 4 месяца
- Август 2017 – май 2020
- 2 года и 10 месяцев
Руководитель группы закупок
ООО "МВМ", МоскваОбъедененная компания двух крупнейших ритейлов бытовой техники Эльдорадо и МвидеоОбязанности и достижения:
• Организация полного цикла мероприятий по обеспечению магазинов объединенной сети «М. видео» и «Эльдорадо» (500 магазинов в зоне ответственности), согласно плану продаж и потребности. • Подготовка и защита на Совете Директоров всего бюджета отдела (Сарех и Орех). • Операционное управление отделом (в подчинении 3 чел): подбор, обучение, адаптация, постановка задач и контроль их исполнения, разработка системы мотивации. • Расчет и контроль соблюдения нормы складского запаса: анализ продаж/потребностей в предыдущие периоды. Расчет сезонных норм запаса. • Анализ рынка (конкурентная среда, ABC-анализ, RFI анализ КП). • Проведение мероприятий по снижению уровня неликвидов. Контроль остатков, своевременности доставки и пополняемости склада. • Анализ финансовых результатов за предыдущие периоды, корректировка планов и бюджета с учетом полученных данных. • Организация процесса оказания услуг в магазинах (клининг, вывоз ТКО, ТО). • Взаимодействие с руководством торговых точек и административно-сервисными службами компании. Создание системы вовлеченности и информирования коллег в процессе организации поставок. • Организация ведения документооборота: отчеты, аналитика. • Контроль ОС на объектах. Контроль списания и перевода товара в ОС. Реализованные проекты и результаты работы: • За период работы прошел путь от менеджера по снабжению и учету до руководителя отдела по снабжению и учету ДХО, зона ответственности 500 магазинов сети. • Внедрил систему мониторинга закупочных цен и аналогичного товара, что позволило снизить входную стоимость закупаемой продукции по вверенным товарным группам и услугам в среднем на 7%. • Добился общей годовой экономии на закупках в размере 12 млн. руб. во время открытия новых магазинов (в среднем открывается не менее 60 магазинов в год). Провел анализ списка закупаемых позиций, согласовал исключение неактуальных позиций, подобрал аналоги. • Совместно с юридическим департаментом разработал типовые формы договоров поставки товаров и услуг. Это позволило сократить сроки согласования договоров с 14 до 2 раб. дней. 95% поставщиков переведены на нашу форму договора. • Отвечал за обучение новых сотрудников стандартам работы, подготовил программу обучения и вопросы для аттестации. Это позволило ускорить введение в должность новых сотрудников. • По итогам 2019 года 80% моей команды номинированы на премию: «Лучший сотрудник офиса». За время работы команда под моим управлением реализовала ряд крупных проектов: • В течение 3 мес. реализован проект по слиянию всех структур, позиций и алгоритмов работы МТО «Эльдорадо» и АХД «М. видео». Разработал и защитил новую орг. структуру отдела. Проведена консолидация и оптимизация всех закупаемых позиций. По итогам реализации проекта экономия на всех статьях расхода составила 35%. • В течение 1 мес. реализован проект децентрализации закупок в рамках всей компании (в период слияния «Эльдорадо» и «М-Видео» в 2018 г.), что привело к высвобождению складских площадей РЦ и позволило перейти на ежеквартальные закупки вместо ежемесячных. - Реализация проекта позволила сократить среднемесячные затраты на 13%, за счет увеличения объема поставок и сократить время на исполнение заказа в 1.5 раза. - Средний размер заказа уменьшен на 9.6%. - По результатам работы весь процесс закупки на 500 магазинов объединенной сети смогли осуществлять 2 чел. (ранее выполняли 6 чел). • По личной инициативе провел проект по внедрению не оригинальных двухконтурных сигнальных этикеток. В течение 1.5 мес. разработан план внедрения, проведены переговоры с поставщиками. Проведено глобальное тестирование и закупка пробной партии. По итогам реализации проекта удалось добиться 2-кратной экономии в размере 108 млн. руб. в год без потери качества работы сигнализации. • Проект по заключению договоров на вывоз ТКО с Региональными операторами (более 300 договоров) для всех магазинов сети. • Проект «Кофе для клиентов» установка кофе машин и организация поставок зернового кофе для клиентов магазина к зоне кредита и выдачи товара. Позволило увеличить процент «удержания потенциальных клиентов» на 12% с минимальными затратами. • Совместный со Службой Экономической Безопасности проект создания системы контроля списания на объектах компании. В рамках решения задачи разработан план контроля поставок по количеству и качеству. Ведение учета, перевода в основные средства и списания ТМЦ. • Совместно с главным бухгалтером, разработана упрощенная схема документооборота и оплаты счетов. Налажен контроль СБ Оптимизация затрат: • Сокращено на 40% время на формирование ежемесячного плана закупок, за счет оптимизации классификатора сбора потребностей (ранее приходилось собирать данные вручную из 400 файлов, разработан макрос в Excel, позволивший автоматически собирать файлы в один документ). • Сокращены на 27% затраты на обеспечение подразделений водой (165 магазинов), за счет перевода обеспечения с бутиллированой воды на пурифайеры. Данное мероприятие позволило оптимизировать использование складских площадей в ТТ и снизить кол-во претензий от поставщиков воды по потере и порче оборотной тары. • Выявлено задвоение оплаты арендодателю за услуги вывоза мусора. Проведена проверка договоров на оказание услуг, подготовлена аргументация для переговоров с арендодателем. По итогам проведенных мероприятий удалось добиться экономии в 5.4 млн. руб. в год. • В период изменений в законодательстве проведен мониторинг договоров с Региональным оператором по вывозу мусора. Подготовлены Протоколы разногласий о переводе на фактический расчет вывезенного ТКО. По итогам переговоров стоимость услуг оптимизирована с 70 тыс. до 30 тыс. руб. с каждого объекта.- Сентябрь 2013 – август 2017
- 4 года
Ведущий менеджер по продажам
Обязанности и достижения:
Выполнение плана продаж вверенной группой менеджеров. Подбор и обучение новых сотрудников. Написание call-листов для холодных звонков. Поиск поставщиков зернового кофе как в России так и за границей. Поиск подрядчиков по обжарке кофе. Поиск вендеров и поставщиков кофемашин. Переговоры и подписание договоров на закупку. Поиск подрядчиков по обслуживанию кофемашин. Контроль оплат закупаемых товаров и услуг, а так же контроль оплаты со стороны клиентов. Поиск поставщиков и закупка ИТ оборудования и ПО для компании. • За первые 4 мес. работы вошел в топ-3 по объему продаж. • Разработал и согласовал с руководством внедрение скрипта по работе с возражениями. Разделил наиболее часто встречающиеся возражения по блокам, подготовил ответы на них. Отвечал за обучение коллег работе с данным скриптом и контроль входящих/исходящих звонков. Внедрение данного скрипта позволило увеличить допродажи сопутствующих услуг и повысить средний чек на 15%. • По итогам 12 мес. работы получил предложение от руководства расширить зону ответственности и взять на себя ведение блока закупок всего компьютерного оборудования, оргтехники и лицензионного ПО центрального офиса. Отвечал весь процесс от учета поступающих заявок до согласования поставщиков и контроля поставки до конечного заказчика.- Октябрь 2010 – март 2013
- 2 года и 6 месяцев
Закупщик ИТ оборудования, Системный администратор
ЗАО «Белл Интегратор», МоскваСистемное интегрированиеОбязанности и достижения:
Закупка всего ИТ оборудования (ноутбуки, компьютеры, мониторы, серверы, сетевое оборудование, расходники и прочее) и ПО, необходимого для работы компании и открытия новых филиалов (инвест. закупки). Учет и инвентаризация ИТ оборудование. Контроль оплаты. ИТ поддержка сотрудников. • За период работы прошел путь от системного администратора до закупщика ИТ оборудования и зав. ИТ склада. • Сократил на 60% затраты на покупку физического оборудования, за счет виртуализации сервера. • Осуществил закупку, организацию логистики и личный контроль (командировка) развертывания всей ИТ структуры в двух открывающихся филиалах компании. • Успешно реализовал проект сопровождения переезда складского комплекса с настройкой всей IT инфраструктуры с нуля. • Выявил ошибку подрядчика при разделении локальной сети, которая приводила к медленному обмену данными. Предложил и внедрил решение данной проблемы.- Сентябрь 2006 – август 2010
- 4 года
Системный администратор
ООО ТЦ Комус, МоскваОбязанности и достижения:
Системный администратор - Настройка, конфигурирование и установка новых рабочих мест - Выполнение монтажных работ по организации новых рабочих мест - Выполнение ремонтных и профилактических работ СВТ - Обеспечение наличия и работоспособного состояния резервного оборудования - Информационный Сервис - Ведение учета и контроль использования СВТ на местах - Участие в восстановлении работоспособности системы при сбоях и выходе из строя сетевого оборудования - Ведение необходимой технической документации - Работа с групповыми политиками, windows сервисами - Работа с сетевыми протоколами TCP\IP, smtp, pop3 - Обслуживание и ремонт компьютерного *железа*, орг-техника, электроника, пайка, нахождение неисправностей. Через год работы получил повышение с инженера электронщика до системного администратора с расширением функционала и зоны ответственности, а так же увеличением оклада.- Август 2003 – сентябрь 2006
- 3 года и 2 месяца
Старший менеджер по работе с клиентами
ООО «Медиа Паблишер», МоскваОбязанности и достижения:
Выполнение плана продаж. Разработка новых проектов, организация распространения, просчет ликвидности и маржинальности. Защита проектов перед руководителем, организация и контроль запуска проекта. Поиск и обучение сотрудников под новые проекты. • За период работы прошел путь от курьера до старшего менеджера по продажам (с 12.2003). • За время работы привлек к сотрудничеству таких клиентов, как: казино «Кристалл» и «Де Пари», «Му-Му» и McDonalds. • Кроме основных обязанностей по привлечению клиентов отвечал за создание и доработку рекламных блоков для клиента (слоганы, дизайн, место размещение в издании). • Самостоятельная разработка проектов новых изданий, в том числе для сферы образования. Договорился с директорами школ о распространении наших изданий среди школьников. Данный пилотный проект приносил 20% от общей выручки среди всех проектов.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 2007
Обо мне
Дополнительные сведения:
Оптимизация бизнес-процессов, Управление проектами, Бюджетирование закупок, Управление цепочкой поставок, Административно-хозяйственная деятельность, Закупка товаров и услуг, Планирование закупок, Закупки, Информационные технологии, Управление товарными запасами, Оптимизация затрат, Мотивация, Контроль поставок, Управление поставками, ABC-анализ, Разработка и внедрение политик и процедур, SAP ERP, Проведение тендеров, Оптимизация закупок, Управление закупками, Формирование бюджета, Логистика поставок, Оптимизация логистических процессов, 1C: Бухгалтерия, Планирование запасов, Административное управление, Договоры поставки, Ведение переговоров, Управление персоналом, Организаторские навыки
• Организация и управление системой закупок, в том числе в федеральных розничных торговых сетях (более 500 магазинов по РФ). Имею опыт участия в открытии новых магазинов сети.
• Глубокое понимание принципов планирования закупок и механизмов обеспечения своевременной поставки товаров и оборудования. Планирование нормы складского запаса с учетом анализа продаж, сезонности.
• Организация проведения тендеров и закупочных процедур.
• Организация и проведение мероприятий по снижению издержек, повышению рентабельности, увеличению прибыли, устранению потерь.
• Создание системы постоянного мониторинга рынка (закупочные цены, аналоги продукции, ключевые поставщики товаров и услуг).
• Детально разбираюсь в бизнес-процессах отдела продаж, закупок, логистики и склада.
• На практике знаю, как рассчитать, что выгоднее: отсрочка платежа или скидка.
• Построение длительных деловых отношений с ключевыми контрагентами (поставщики, логистические партнеры, клиенты).
• Разработка бюджета отдела закупок и логистики (Capex и Opex). Анализ и оптимизация затрат.
• Построение системы продуктивного взаимодействия блока закупок со смежными подразделениями (продажи, бухгалтерия, маркетинг, СБ, логистика, тендерный отдел).
• Сформирован стойкий навык управления командой, постановки задач, ведения отчетности, в том числе разработка системы мотивации для сотрудников вверенных подразделений.
• Организация своевременной передачи пакета товаросопроводительной документации в бухгалтерию.
• Высокий уровень самоорганизации и умение мотивировать команду на достижение результата.
• Значительный опыт решения широкого спектра бизнес-задач.
• Развитое чувство личной ответственности за результат работы команды.
• Умею принимать самостоятельные решения и нести ответственность за их результат.
• Аргументировано отстаиваю выбранную позицию, адекватно реагирую на критику.
• Постоянно занимаюсь развитием, как в личной, так и профессиональной сферах.
• В меру инициативен. Если вижу возможности к оптимизации и улучшению, то самостоятельно разрабатываю проекты для вынесения на согласование руководителю.
Уверенный пользователь ПК: SAP ERP, 1С, пакет программ MS Office.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 778 похожих резюме
Обновлено в 9:30
Последнее место работы (2 года и 7 мес.)Заместитель Генерального Директора по ВЭДМай 2023 – работает сейчас
Ведущий менеджер по закупкам ВЭД120 000 ₽
Обновлено 19 декабря
Последнее место работы (12 лет и 10 мес.)Ведущий специалист отдела закупокИюнь 2008 – апрель 2021
Ведущий менеджер по закупкам70 000 ₽
Обновлено 9 ноябряПоследнее место работы (2 года и 3 мес.)Ведущий менеджер по закупкамСентябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 24 июля
Последнее место работы (8 лет)Менеджер по закупкамМарт 2005 – март 2013
Ведущий менеджер по закупкамз/п не указана
Обновлено 22 сентября
Последнее место работы (9 лет и 7 мес.)Менеджер отдела снабженияЯнварь 2016 – август 2025
Ведущий менеджер отдела закупок120 000 ₽
Обновлено 15 сентября
Последнее место работы (2 года и 5 мес.)Менеджер по транспортной и складской логистике (закупка оборудования)Июль 2023 – работает сейчас
Менеджер по закупкам, ведущий менеджер по закупкамз/п не указана
Обновлено 4 июляПоследнее место работы (17 лет и 11 мес.)Начальник отдела внешней комплектацииИюнь 2006 – май 2024
Обновлено 22 сентябряПоследнее место работы (11 мес.)Начальник отдела закупокЯнварь 2024 – декабрь 2024
Обновлено 26 августаПоследнее место работы (1 год и 10 мес.)Менеджер по закупкам и сбытуМарт 2023 – январь 2025
Обновлено 9 октябряПоследнее место работы (1 год и 2 мес.)Ведущий специалист по снабжению и кооперацииОктябрь 2024 – работает сейчас
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob