Ведущий менеджер отдела аренды

Был больше месяца назад

По договорённости

37 лет (родился 11 февраля 1988)

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 2 года и 5 месяцев

- Декабрь 2013 – апрель 2016
- 2 года и 5 месяцев
Помощник руководителя отдела аренды
Департамент Развития Предприятий, Москва
Обязанности и достижения:
— ПОИСК И ПРИВЛЕЧЕНИЕ АРЕНДАТОРОВ для сдачи офисных, складских, а также ПСН (осуществление холодных, теплых звонков, подготовка коммерческих предложений, демонстрация свободных площадей на объектах, осуществление переговоров на уровне топ-менеджмента компаний-клиентов). Работал на таких крупных объектах как: - Складская база "Перово" (90000 кв.м.); - Автотехцентр "Тушино" (35000 кв.м.); - "5-й Автокомбинат" (27000 кв.м.); - "12-й Таксомоторный парк" (5300 кв.м.). Достижения: Сдавал офисные помещения от 10 - 1200 кв.м., ПСН от 65 - 800 кв.м., складские помещения от 50 - 700 кв.м., шоу-рум 1000 кв.м. — АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ (мониторинг спроса по обрабатываемым направлениям, исследование и анализ рынка коммерческой недвижимости); — ВЕДЕНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РЕКЛАМНОГО БЮДЖЕТА (работа с сайтами и информационными площадками таких как, Avito, ИРР, ЦИАН, Арендатор.ру); — ДОКУМЕНТООБОРОТ (Организация подготовки документов и контроль подписания документов всеми сторонами-участниками (двусторонние, трехсторонние договора, дополнительные соглашения, соглашения о расторжении, письма по задолженности арендатора, письма уведомления о задолженности, письма уведомления о расторжении)) — КОНТРОЛЬ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ ФИНАНСОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ: 1. Контроль своевременного поступления арендной платы арендаторами объектов недвижимости 2. Ведение переговорного процесса с арендаторами по всем возникающим вопросам в части образовавшейся дебиторской задолженности по договорам аренды 3. Контроль оплаты задолженностей, работа с гарантийными письмами от Контрагентов, составление претензий в случае возникновения задолженности и несвоевременной оплаты 4. Минимизация текущей дебиторской задолженности арендаторов/субарендаторов и недопущение образования безнадежной дебиторской задолженности 5. Взаимодействие со службой режима Заказчика в части применения к арендаторам мер оперативного воздействия в целях соблюдения финансовой дисциплины Достижения: Процент оплаты арендной платы в рамках договора аренды был увеличен на 45 % (с 50% до 95%). За первые 3 месяца работы дебиторская задолженность компании была снижена с 4 млн. до 1 млн.) Кроме того, не было ни одного несанкционированного съезда контрагента при площади объекта в 90000 кв.м.!!! — ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРНОГО ПРОЦЕССА с арендаторами по всем возникающим вопросам (заключение доп.соглашений, оказание услуг в рамках управляющей компании, решение спорных моментов и конфликтов в части образовавшейся дебиторской задолженности по договорам аренды, постоянный контакт с арендаторами, установление наиболее благоприятствующих взаимовыгодному сотрудничеству отношений; —ВНЕСЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ относительно УЛУЧШЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТА и его инфраструктуры, а также участие в реализации этих предложений: Достижения: 1. Организация парковки на одном из Объектов на 250 мест (ведение переговоров по установке автоматической системы парковки, настройка, разметка, навигация, заключение договоров по парковочным местам с действующими арендаторами. Все места были сданы в аренду. 2. Продвижение услуг клининга (разработка, организация, продвижение услуг, заключение договоров и контроль качества оказания услуг на Объектах, подписано больше 40 доп.соглашений по указанию услуг клининга) РАБОТА С КЛИНИНГОВОЙ КОМПАНИЕЙ и ЧОП: - контроль качества внутренней и внешней уборки; - контроль работы службы охраны и службы парковки; - контроль вывоза мусора и снега.