Обязанности и достижения:
Старший специалист отдела закупок
Основные задачи как старшего специалиста отдела закупок:
Управление процессами закупок товаров, работ и услуг по направлениям:
- логистические услуги (перевозка, сертификация, таможенное оформление, складские услуги и др.);
- производственные непрямые закупки (оборудование, запчасти, инструменты, услуги по техническому обслуживанию и др.);
- закупки для жизнеобеспечения (мебель, канцтовары, услуги охраны, аренды, клининга и др.).
Получение и анализ потребности от бизнес-подразделений.
Разработка и реализация стратегий закупок, оценка рисков.
Планирование и прогнозирование закупок на долгосрочный период.
Проведение переговоров с аккредитованными поставщиками.
Проведение тендеров с использованием эффективных инструментов для снижения цены при закупках (price plausibility, negotiation designs).
Заключение договоров и передача бизнес-подразделениям.
Управление проектными командами и функциональными сотрудниками (1-2 чел.);
Замещение руководителя отдела на период отсутствия.
Ключевые результаты:
1. Сопровождала со стороны закупок инвестиционный проект по релокации производственных мощностей с завода Даймлер в Аргентине на производственную площадку группы ГАЗ в Нижнем Новгороде (2012-2016 г. г.): организация закупок всех услуг по демонтажу, перевозке, монтажу и поставке запчастей.
2. Сопровождала со стороны закупок инвестиционный проект по строительству завода Даймлер по производству легковых автомобилей в МО "Проект Московия" (2015-2020 г. г.): закупка оборудования для цехов сборки, сварки и лакокрасочного Цеха с экономией бюджета около 13 млн. евро за счет успешных переговоров.
3. Разработала и реализовала стратегию логистики поставок автомобилей в 2021 году: разработка различных концепций и цепочек поставок для оптимизации затрат и сроков доставки; В 2023 году проработала стратегию поставок по альтернативным каналам.
4. Стабильно выполняла поставленные цели экономии бюджета закупок: 7% по розничным заказам, 2% по рамочным договорам.
5. Участвовала в реализации ИТ проектов:
- внедрение интерфейса между закупочной системой Globus и системой складского учета на базе SAP для планирования и контроля остатков запчастей;
- внедрение систем закупок Daimler (Globus; eProq;)
- внедрение локальной системы закупок на базе 1С (2023г)
6. В качестве эксперта проводила внутренние тренинги для сотрудников по навыкам ведения переговоров.
7. Участвовала в проекте по внедрению концепции глобального управления поставщиками запасных частей.