Обязанности и достижения:
Формирование плана производства и его корректировка на основании данных: запасов готовой продукции, прогнозов продаж, производственных показателей, доступности производственных мощностей, наличие персонала, сырья и упаковочных материалов.
Мониторинг план-факт производства (количественные и денежные выражения).
Мониторинг производства приоритетных позиций.
Контроль ввода в производство новых позиций.
Мониторинг план-факт потерь при производстве готовой продукции, полуфабриката, сырья и упаковочных материалов. Инициация изменений процента потерь в рецептуре.
Контроль себестоимости, выяснение причин колебания (взаимодействие с отделом снабжения).
Мониторинг план-факт отгрузок готовой продукции.
Поддержание и контроль за запасами готовой продукции в соответствии с целями, точка принятия решения к производству.
Контроль за сроками годности для готовой продукции.
Инициация акций для позиций с критическими сроками годности.
Предоставление информации план-факт выявления дефицита готовой продукции, потери прибыли.
Контроль за списаниями готовой продукции, сырья и упаковочных материалов на основании внутренних и внешних факторов.
Контроль за выполнения недельного плана производства, датой подачи готовой продукции в сертификацию и выход из неё. Предоставление актуальной информации отделу продаж о доступности продукта к отгрузкам.
Контроль за формированием и предоставлением корректной информации в потребностях сырья и упаковочных материалах для обеспечения плана производства для отдела снабжения.
Мониторинг срабатывания сырья и упаковочных материалов при смене дизайнов, состава и других причин.
Расчёт загрузки оборудования на долгосрочном периоде, предоставление информации о возможном дефиците в мощностях.
Расчёт в потребности производственного персонала, предоставлении информации отделу кадров о возможных дальнейших действиях.
Выставление целей/задач для каждого сотрудника и контроль за выполнением.
Подготовка инструкций процессов деятельности отдела.
Подготовка данных по результатам окончания финансового периода, подготовка презентации.
Предоставление плана обучения персонала.
В подчинении четыре сотрудника: менеджер по производственному планированию (планирование лекарственных средств), экономист по планированию (планирование косметических средств), экономист по планированию сырья и упаковочных материалов, инженер по нормированию труда.