Обязанности и достижения:
«ГазпромНефть-Цифровые решения» - цифровизация бизнеса для одной из крупнейших мировых нефтяных компаний. Управление продуктовой дизайн-разработкой корпоративных ИТ-проектов, корпоративной дизайн-системы и UI Kit.
• Формулирование и оценка гипотез на основе продуктовых метрик (HEART, AARRR, LTV, ROI и пр);
• UX аналитика: проведение пользовательских интервью и исследований - построение CJM/ JTBD;
• Взаимодействие с продуктовой командой - product owner, архитектором, тимлидами, стейкхолдерами;
• Backlog - декомпозиция продуктовых задач, приоритезация фич бэклога (RICE и ICE Scoring);
• Agile разработка по спринтам, SCRUM-мероприятия: Daily meeting / Grooming / Demo / Retro;
• Управление: постановка и контроль задач команде дизайнеров (Junior, Middle);
• Проектирование интерфейсов в Figma, в тч сложных с большим объемом данных (Dashboards, личные кабинеты, таблицы);
• Поддержка и развитие дизайн-системы (70% разработка/ 30% внедрение). Разработка компонентов, токенизация (tokens);
• Документирование UI и UX-решений, написание гайдов для дизайн-библиотек и сторибук;
• Дизайн-ревью и контроль реализации интерфейсов на всех этапах: от макетов до кода;
• Презентация и защита дизайн-концепций заказчикам;
• BPMN, UML нотации (Confluence)
РЕЗУЛЬТАТЫ
- ---------------------
> новое интерфейсное решение для крупной корпоративной IDM-системы СУИД 5.0;
> доработка внешних интеграций проекта со смежными системами (их более 650!);
> доработана корпоративная дизайн-система Consta (новые модули, компоненты);
> на базе Consta UI Kit разработан ряд корпоративных проектов, за счет этого - существенно снижена стоимость разработки, повышена скорость разработки ИТ-решений;
> в рамках задач импортозамещения разработаны и внедрены новые решения, соответствующие требованиям 149, 152-ФЗ РФ;
> успешно произведена миграция крупного инфраструктурного проекта СУИД со старой версии, использовавшей СУБД Oracle на новую PostgreSQL, путем бесшовной миграции данных и пользователей из ряда ИТ-систем различных поколений.
[подробнее со ссылками на портфолио, см в сопроводительном письме]