Обязанности и достижения:
Общее руководство повседневной деятельностью предприятия, модернизация технической базы, взаимодействие с местными органами власти, выполнение решений совета директоров предприятия.
За время работы удалось на 40% заменить устаревшее оборудование;
- построить и ввести в эксплуатацию газовую котельную, что позволило снизить затраты на получение тепловой энергии;
- вывести предприятие на 3-сменную работу;
- полностью расчитаться с долгами предприятия, накопленными за предыдущие периоды;
- введен в строй новый складской комплекс, позволивший более эффективно использовать производственные помещения;
- введение новых ассортиментных позиций позволило нивелировать сезонные колебания спроса;
- внедрены технологии глубокой переработки отходов, и энергосбережения;
- налажен процесс обучения кадров на рабочем месте, и обучения перспективных ИТР в высших учебных заведениях за счет предприятия.
Объем переработки сырья вырос в 3 раза, выручка предприятия на 450%.
Проведена полная оптимизация кадрового состава предприятия.