Обязанности и достижения:
С октября 2012 года по настоящее время
Должность: Управляющий строительством (Полная занятость)
В организации: АО "Энерго-Строительная Корпорация "СОЮЗ", г. Москва
Строительство ПГУ-115 МВат
Дягилевская ТЭЦ. г Рязань
Должностные обязанности:
Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью ОП. Формирование и управление проектной командой. Организация и контроль за получением исходно-разрешительной документации, изыскательскими работами, получение и утверждение акта разрешённого использования земельного участка, разрешения на строительство, ордеров на проведение земляных работ; Представление интересов компании в государственных и надзорных органах; Взаимодействие с Заказчиком на всех стадиях ведения проекта, в том числе согласование графиков строительства и ввода объектов в эксплуатацию. Обеспечение выполнения производственных заданий по вводу объекта в эксплуатацию в установленные с соблюдением проекта производства работ сроки. Организация производства строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами. Контроль соблюдения технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке. Организация складских помещений и обеспечение охраны материальных ценностей. Координация работы подрядных организаций. Проверка и согласование ППР, внесение предложений и изменений, улучшающих производительность труда; Контроль хода выполнения строительства соответствию объемов, сроков и качества СМР, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации,
рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям. Техническая приемка законченных строительно-монтажных работ с подписание актов на скрытые работы, исполнительных схем, актов комплексного опробования, испытаний и т.п. Непосредственное участие в работе проверок Госстройнадзора, Ростехнадзора строящихся объектов. Участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию. Регулярная отчетность по проекту. Организация планирования и распределения ресурсов строительного управления. Организация работ и контроль субподрядных организаций. Приемка работ. Составление уточненных графиков производства работ, графиков завозки строительных материалов, потребности в рабочей силе, машинах и механизмах. Контроль за наличием всей необходимой исполнительной документации (журналы, акты, технические заключения). Организация безопасного ведения работ (промышленная безопасность в строительстве). Оперативное управление выполнения строительно-монтажных (специальных) работ собственными силами, в том числе координация всех субподрядчиков, выполняющих работы на объекте строительства. Обеспечение выдачи субподрядчикам и контроль над выполнением производственных заданий по строительству и вводу объекта в эксплуатацию в установленные сроки и с надлежащим качеством.