Москва
Резюме № 49108434
Обновлено 7 октября
Превью фото соискателя

Управляющий объектом недвижимости (БЦ, ТЦ, ЖК, Общежитие эксплуатация, антикризисное управление)

Была больше месяца назад
По договорённости
Соискатель скрыл дату рождения
Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 4 месяца

    • Декабрь 2011 – работает сейчас
    • 14 лет

    Управляющий административно-хозяйственным комплексом (Бизнес-центр, офисные и складские помещения)

    ФГБУ "Комфортная Среда" (при Министерстве Высшего образования и науки РФ), Москва

    Обязанности и достижения:

    КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: — Комплексное управление объектами коммерческой недвижимости и инфраструктурой зданий: 7 отдельно стоящих зданий (в том числе памятники архитектуры федерального значения, м. Кузьминки), Бизнес-центр (класс Б, С), склады (ангары), площадь 10 000 м2, 30+ арендаторов, прилегающая закрытая территория здания. — Управление недвижимым имуществом c «0» (разработка и реализация антикризисных мероприятий при передаче объекта в управление и коммерческой стратегии развития бизнеса). — Обеспечение жизнедеятельности объектов: оперативное руководство административно-хозяйственной, финансово-экономической деятельностью (самостоятельный поиск и привлечение арендаторов, обеспечение высокого уровня клиентского сервиса). — Бюджетирование: участие в формировании годового бюджета по всем объектам; контроль исполнение бюджета; проведение внутреннего согласования и утверждение бюджетов с руководством компании. — Проведение встреч по решению коммерческих вопросов с эксплуатирующими компаниями. УПРАВЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ С АРЕНДАТОРАМИ: — Работа по заполнению БЦ: поиск и привлечение новых арендаторов через рекламу в СМИ, интернет, наружную рекламу; взаимодействие с брокерами. — Ведение переговоров по вопросам сдачи площадей в аренду, демонстрация помещений, подготовка и заключение договоров (аренды, субаренды) и дополнительных соглашений к ним. — Финансовый анализ и учет арендных платежей, контроль поступления платежей. — Поддержка деловых контактов с арендаторами, работа с текущей документацией, письмами и первичными бухгалтерскими документами (договора аренды, счета, отслеживание платежей, деловая переписка, отчеты и т. п.). — Обеспечение выполнения всех условий договора с Клиентом и достижение плановых показателей. ОБСЛУЖИВАНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ ОБЪЕКТОВ: — Обеспечение технического, хозяйственного обслуживания зданий и помещений, составление и выполнение графиков ППР, контроль за исправностью оборудования (ЦТП, ТП, КНС). — Контроль за деятельностью службы эксплуатации, клининга и подрядных организаций (проведение тендеров, выбор подрядчиков, заключение и ведение договоров, организация и контроль работы). — Ввод в эксплуатацию новых площадей после проведенного ремонта, переоборудования, переустройства. — Составление заявок на приобретение оборудования, мебели, хозяйственного инвентаря, материалов, средств санитарной обработки и пожарного инвентаря, расходных материалов, применяемых при эксплуатационных работах. — Руководство работами по благоустройству, озеленению и уборке территорий. Участие в разработке ежегодного плана мероприятий по благоустройству территории, взаимодействие с местными организациями Департамента природопользования, лесничества и экологической службы. — Участие в разработке и ведении договоров с абонентскими организациями о возмещении расходов по обслуживанию инженерных сетей. — Контроль договоров со сторонними организациями по вопросам снабжения Предприятия электроэнергией, водой и контроль их выполнения. — Обеспечение работы инженерно-технических систем и оборудования, учет и расследование аварий и поломок (анализ причин их возникновения, составление актов и разработка мероприятий по предупреждению и устранению аварий и поломок). — Контроль за соблюдением сотрудниками правил охраны труда и техники безопасности, обеспечение противопожарной безопасности и антитеррористической защиты на объектах. — Взаимодействие с Комитетом по архитектуре и градостроительству г. Москвы, с ФГУП Ростехинвентаризация (Федеральное БТИ), Департаментом культурного наследия и другими городскими и районными организациями по вопросам реконструкции зданий административно – хозяйственного Комплекса. — Взаимодействие с органами государственными надзорными органами: Мосэнергосбыт, МОЭК, Мосводоканал, Мосводосток, МЧС и т. д. 2018 – 2020 гг. РУКОВОДИТЕЛЬ ГОСТИНИЧНО – ЖИЛОГО КОМПЛЕКСА | Жилой Комплекс, Гостиница в САО — Подготовка к открытию и запуск в эксплуатацию гостиницы и жилого комплекса. — Вывод объектов на рентабельность и подготовка площадей к сдаче в аренду. В зоне ответственности: гостиница (квартирного типа, 2 отдельно стоящих здания, 14 этажей, м. Сокол), жилой комплекс для работников Министерства Высшего образования и науки (8 этажей, номерной фонд на 320 чел.). — Управление персоналом – в подчинении 40 чел. (формирование штатного расписания, подбор, обучение, развитие персонала, организация и контроль эффективности работы, личный контроль за сервисом). — Внедрила новую коммерческую политику, что обеспечило рост прибыли объектов (разработка дизайн-концепции, ремонт ЖК, построение системы продаж, реализация маркетинговой стратегии, создание эффективной команды персонала). — За 8 мес. вывела предприятия на рентабельность. Достигла высокого среднего чека (тарифа) по рынку и 100% заполняемости номеров проживания (стандартизировала, оптимизировала и обеспечила контроль всех бизнес-процессов коммерческого блока). — Решила основную операционную задачу: сократила издержки и увеличила прибыль от эксплуатации объектов.
    • Май 2007 – декабрь 2011
    • 4 года и 8 месяцев

    Управляющий объектом | Офисные, производственные и складские помещения, 35 000 м2

    ООО «Технопарк – Фрезер» (один из крупнейших производственно-складских комплексов) Москва, Москва

    Обязанности и достижения:

    КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: — Организация с «0» запуска и функционирования одного из крупнейших офисного и производственно-складского комплекса класса В, С; 40+ юридических лиц (арендаторов). — Управление недвижимым имуществом: повышение доходности объектов управления, оптимизация расходов. — Обеспечение эффективной и бесперебойной работы, контроль процесса оказания услуг на объектах коммерческой недвижимости. — Руководство и организация работы сотрудников – в прямом подчинении 10 чел. — Определение арендных ставок, ведение переговоров с арендаторами по вопросам сдачи площадей в аренду, демонстрация помещений, подготовка и подписание договоров и доп. соглашений. — Контроль операционной деятельности, личное курирование сделок по сдаче в аренду офисных и торговых помещений стратегическим партнерам. — Финансовый анализ и учет арендных платежей, контроль своевременной оплаты. — Ведение деловых контактов с арендаторами, работа с текущей документацией, письмами и первичными бухгалтерскими документами (договора аренды, счета, отслеживание платежей, деловая переписка, отчеты и т. п.). — Оформление документов в районной Управе и Префектуре г. Москвы. — Построение системы документооборота с «0». Ведение документооборота в рамках утвержденного регламента (передача документов, счетов, закрывающих актов, визирование документов). — Прямая работа с арендаторами: работа по претензиям, контроль дебиторской задолженности, выстраивание лояльных отношений и предотвращение конфликтных ситуаций. — Выстраивание эффективного взаимодействия с проверяющими и контролирующими государственными организациями и разрешительными структурами (Госпожнадзор, Зем. ком., БТИ, Госторгинспекция, АТИ, Роспотребнадзор). ДОСТИЖЕНИЯ и РЕЗУЛЬТАТЫ: — Обеспечила максимальную заполняемость объектов на 70% в максимально короткий срок 6 мес. — Провела переговоры и заключила долгосрочные договоры аренды с крупными компаниями: сервисный центр BBK Electronics LTD, Смешарики, Новая вода, что позволило увеличить прибыль объектов. — Обеспечила получение всех необходимых документов для ввода в эксплуатацию объектов. — Организовала эффективную работу с собственниками недвижимости, арендаторами и подрядчиками. — Выстроила бизнес-процессы по управлению всей операционной деятельностью компании и решению коммерческих вопросов. — Оптимизировала на 20% затраты на персонал (ФОТ). — Имею благодарность и грамоту от постоянного клиента за безупречное и качественное выполнение своих обязанностей.
    • Июль 2006 – май 2007
    • 11 месяцев

    Управляющая объектом, Директор магазина | Открытие первого магазина сети в ЦАО г. Москва

    Х5 Retail Group (ведущая продуктовая розничная компания в России), Москва

    Обязанности и достижения:

    КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: — Открытие с «0» первого магазина (супермаркета) федеральной продуктовой сети (м. Бауманская, Аптекарский переулок). — Участие в стратегическом планировании развития магазина, управление всей операционной деятельностью (торговыми процессами). — Руководство административной и финансово-хозяйственно деятельностью магазина (материально-техническое снабжение, закупки, хранение и реализация продукции). — Контроль за эффективным использованием материальных, финансовых, технических, трудовых ресурсов в процессе торговой деятельности. — Создание команды супермаркета и организация ее работы – в подчинении 10+ чел. Подбор, найм, адаптация, обучение и развитие, мотивация. Контроль соблюдения сотрудниками стандартов, бизнес-процессов, инструкций, регламентов, распоряжений и должностных обязанностей. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СУПЕРМАРКЕТА И УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: — Обеспечение выполнения плановых показателей по выручке и прибыли. — Внедрение мероприятий, направленных на повышение уровня продаж, и анализ их эффективности. — Бюджетирование: планирование и контроль его исполнения. — Формирование ассортиментной и ценовой политики, управление акциями и скидками (планирование и анализ эффективности ассортимента, запасов и цен). — Соблюдение и контроль стандартов обслуживания и мерчендайзинга — Организация сохранности ТМЦ, проведение плановых и внеплановых инвентаризаций. — Формирование заявок на поставку продукции внешним поставщикам и на РЦ (контроль оптимального запаса товара, заказ и выбор товара), контроль поставок. — Взаимодействие с госорганами (Роспотребнадзор, Пожарная инспекция, местная администрация и т. д.). — Знание законов, нормативно – правовых актов и иных документов, регулирующих вопросы торговли ДОСТИЖЕНИЯ и РЕЗУЛЬТАТЫ: — Открыла магазин с «0», обеспечил положительную динамику роста товарооборота и вывела его на плановые показатели окупаемости за 10 месяцев. — Создала сильную профессиональную команду, ориентированную на достижение высоких результатов, нацеленную на успех и улучшение качества сервиса. — Увеличила выручку на 35-50% в период проведения рекламных акций. — Достигла низких показателей недостачи по результатам инвентаризаций, менее 0,5%. — Успешно проходила проверки контролирующих органов
    • Август 1996 – июль 2006
    • 10 лет

    Заместитель директора ТЦ Скарабей | Один из крупнейших торговых центров на Юго-Востоке Москвы, развитие направления с нуля

    ЗАО КФК «ТАМП» (производственно-торговая компания), Москва

    Обязанности и достижения:

    КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: — Организация запуска и функционирования ТЦ «Скарабей»: в управлении 450 торговых павильонов, 15 000 м2 торговых площадей (общая площадь 6 га). — Участие в разработке стратегии развития Торгового центра с «0». Оперативное управление БЦ, сдача в аренду офисных и торговых помещений арендаторам. — Решение организационно-правовых вопросов, сопровождающих деятельность ТЦ и арендаторов. — Взаимодействие со всеми службами ТЦ (эксплуатация, коммерческий отдел, финансовый отдел и бухгалтерия, служба безопасности). — Управление персоналом – подчинении 20 чел. (разработка и внедрение стандартов обслуживания и контроля качества). — Оформление всей разрешительной документации на торговлю (лицензии, ассортиментные перечни) в соответствии с требованиями законодательством РФ, требованиям Роспотребнадзора. — Оформление документов Управе района и Префектуре ЮВАО г. Москвы. — Бюджетирование: расчет и подготовка бюджета на содержание Объекта (доходная/расходная часть). — Управление недвижимым имуществом объекта. РАБОТА С АРЕНДАТОРАМИ: — Организация и контроль процесса оказания услуг на объекте коммерческой недвижимости — Решение проблемных, спорных, конфликтных ситуаций, работа с отзывами арендаторов и работой подрядных организаций. — Финансовый анализ и учет арендных платежей. — Выстраивание эффективных отношений с арендаторами, работа с текущей документацией, письмами и первичными бухгалтерскими документами (договора аренды, счета, отслеживание платежей, деловая переписка, отчеты и т. п.). — Поиск арендаторов, проведение переговоров и заключение договоров аренды, доп. соглашений. ДОСТИЖЕНИЯ и РЕЗУЛЬТАТЫ: — Обеспечила 100% заполняемость помещений ТЦ, вывела объект на точку безубыточности за 6 мес. работы. — Провела полное благоустройство территории ТЦ, организовала парковку для Арендаторов и посетителей. — Приобрела опыт организации процессов оптово-розничной торговли и знания нормативно-правовой базы данной сферы услуг. — Регулярно, по 2-3 раза в месяц (в первые 3 года работы), представляла интересы компании в переговорах с проверяющими и контролирующими и государственными организациями (Госпожнадзор, Земельный комитет, БТИ, Госторгинспекция, ГАТИ, Роспотребнадзор).

Обо мне

Дополнительные сведения:

Коммуникативные навыки, ответственна, дисциплинированна, легкообучаема. Умею работать в коллективе, способна принимать самостоятельные решения, компьютер:пользователь (MS Office:MS Excel, MS Word, Internet), имею водительские права, личный автомобиль

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
  • Французский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 12:15Последнее место работы (8 лет и 3 мес.)Управляющий объектами недвижимостиИюль 2017 – октябрь 2025
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (3 года и 11 мес.)Генеральный / Исполнительный директорДекабрь 2021 – работает сейчас
Обновлено в 10:40Последнее место работы (12 лет)Заместитель генерального директораНоябрь 2013 – работает сейчас
Обновлено в 9:53Последнее место работы (9 мес.)Главный инженерОктябрь 2024 – июль 2025
Обновлено в 10:00Последнее место работы (3 года и 10 мес.)Начальник отдела арендыЯнварь 2022 – работает сейчас
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (2 года)Председатель гаражного кооперативаНоябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 16 ноябряПоследнее место работы (11 лет и 10 мес.)ДиректорЯнварь 2014 – работает сейчас
Обновлено 29 октябряПоследнее место работы (7 лет и 1 мес.)Руководитель группы управления МКДОктябрь 2018 – работает сейчас
Обновлено 24 сентябряПоследнее место работы (2 года и 3 мес.)Коммерческий директорАвгуст 2023 – работает сейчас
Обновлено 5 ноябряПоследнее место работы (11 мес.)Управляющий объектом недвижимостиНоябрь 2024 – октябрь 2025
Работа в МосквеРезюмеСтроительство, проектирование, недвижимостьУправление недвижимостьюУправляющий объектом