Обязанности и достижения:
Профессиональные обязанности:
Общее руководство и организация работы по управлению Объектом коммерческой недвижимости: Многофункциональный торгово-складской распределительный комплекс площадью 90 000 кв. м.
• Формирование организационной структуры и управленческой команды;
• Бюджетирование операционной деятельности, контроль исполнения;
• Организация и контроль Продаж (аренда), достижение утвержденных показателей эффективности (выручка, прибыльность, количество привлеченных клиентов);
• Формирование годовых маркетинговых целей, реализация маркетинговых программ;
• Организация и контроль ведения договорной работы, формирование политики в области отношений с арендаторами, контроль платежной дисциплины арендаторов, планирование ротации;
• Разработка и реализация оптимизационных мероприятий, нацеленных на повышение Доходности: повышение коммерческой эффективности использования площадей, реклама, штат, клининг, охрана, коммунальные, эксплуатационные, лист ожидания, зонирование, возмещение;
• Организация бесперебойного функционирования инженерных систем и служб на объекте. Планирование бюджета инвестиций в капитальное строительство (реконструкцию), регламентные работы. Организация и контроль исполнения планового осмотра инженерных систем и коммуникаций, плановый/внеплановый ремонт.
• Организация конструктивного взаимодействия с государственными, надзорными и правоохранительными органами, коммунальными службами;
• Составление отчетной документации, аналитических материалов, собственникам ХК.
Результатом, разработанных и реализованных оптимизационных мероприятий, стало повышение Доходности действующего многофункционального комплекса, на 27%. (с февраля 2013г. по август 2013г.)