Обязанности и достижения:
* Подбор персонала, его обучение и развитие до эксперта и менеджера (три эксперта номинированы на должность менеджер - направления и два сотрудника на должность эксперта)
* Проведение индивидуальных встреч с сотрудниками по результатам работы, и бесед по планам развития
* Отбор товара на сезонные операции (увеличение товарооборота по сравнению с прошлым годом в отделе «мебель» составлял от 12 до 19% в зависимости от качества товара и его закупочной стоимости)
* Составление и защита бюджета на коллекции перед коммерческим коммитетом
* Написание планов продаж на месяц, год, на основании анализа работы отделов, тенденций рынка
* Проведение локальных и централизованных покупательских исследований (визиты к клиентам, анкетирование)
* Составление целей по продажам для каждого отдела, отслеживание прогресса их выполнения, быстрое реагирование на сложные ситуации
* Решение вопросов связанных с обменом, возвратом покупок (брак, ошибка выбора, изменение намерений) сотрудничество с Роспотребнадзором РФ, работа с покупательскими жалобами
* Заказ товара на промо акциию, контроль проведения промо акций
* Заказы товара для оптимальной работы отдела, заказ новинок
* Контроль за ценами конкурентов и ассортиментом
* Ценообразование, маржа отдела
* Контроль за потерями, списаниями, оборачиваемости и выполнением плана (списания снизились на 13 %)
* Личные продажи
* Составление регулярных финансовых отчетов
* Ответственный за организацию и проведение в магазине «Дня смелого коммерсанта» (прирост по проданным артикулам и товарообороту более 20%)
* Ответственный за работу с аниматорами на "Дне Рождении Ашан" (составление плана мероприятий, сметы)
* Являлся членом коммерческого комитета магазина (обсуждение и утверждение итоговых цифр, имплантаций, всех коммерческих операция проводящихся в магазине, а так же обсуждение успешности или неудач уже проведённых сезонных акций. Работа над ошибками и расстановка приоритетов на следующий год)
* Сопровождение молодого специалиста в течении 6 месяцев (менеджера-стажёра отдела «авто-ремонт»)
* Планирование и успешная реализация проектов по реорганизации отделов: Свет, мебель, крупная бытовая техника, мелкого и среднего электро (при первой реорганизации отделов товарооборот отделов увеличился на 17%. При повторной переимплантации отделов товарооборот так же увеличился на 11%. Увеличение проданных артикулов выросло ещё больше, на 18%)
* Помощь в миссии открытия магазинов в других городах (г. Волгоград отделы мебель, свет, пластик. Отбор ассортимента, заказ товара, обучение нового персонала, помощь в выкладке товара)
* Участвовал в проекте «Региональные закупки непродовольственных товаров по ЮФО» с июня 2013 года по апрель 2015 года (проведение переговоров с поставщиками по годовым соглашениям, ведения отчётности и документации)
* Замещал руководителя сектора в его отсутствие
* Проведение корпоративных тренингов для сотрудников магазина технике продаж, клиентоориентированности