Обязанности и достижения:
Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
В подчинении 600 человек.
Выстраивание системной работы компании, оптимизация существующих бизнес процессов.
Развитие компании.
Разработка совместно с Учредителем стратегии развития предприятия.
Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений.
Делегирование полномочий, другим должностным лицам – заместителю директора, руководителям подразделений, начальникам отделов кадров.
Взаимодействие с заказчиком в случае планирования увеличения объема заказов или возникновения, конфликтных ситуаций.
Бюджетирование, внутренний контроль движения денежных средств, анализ данных управленческого учета;
Аналитика рынка, участие в разработке ценовой политики;
Разработка рекламной политики компании; Продвижение брендов на рынке;
Оптимизация существующих бизнес процессов.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Отчетность перед собственником
Постановка еженедельных задач и контроль их выполнения.
Помощь и рекомендации по работе с заказчиком.
Контроль качества оказываемых услуг на объекте.
Переговоры с потенциальными заказчиками.
Расчет экономической эффективности.
Подготовка коммерческого предложения.
Встречи с заказчиками.
Организация и контроль запуска новых объектов.