Управляющий, директор, территориальный директор

Был больше месяца назад

50 000 ₽

49 лет (родился 20 июня 1976), cостоит в браке, есть дети

Казань

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 4 месяца

- Февраль 2016 – сентябрь 2017
- 1 год и 8 месяцев
Директор магазина
Х5, Казань
Розничная торговля продуктов питания
Обязанности и достижения:
Продвижение узнаваемости и формирование имиджа магазина. Управление продажами, анализ продаж, работа над повышением рентабельности и уменьшению потерь. Формирование бюджета, анализ и оптимизация работы структурного подразделения команда образование. штат до 20чел.
- Июнь 2012 – февраль 2016
- 3 года и 9 месяцев
Заместитель директора Гипермаркета
ЗАО "ТАНДЕР", Ижевск
Обязанности и достижения:
Открытие гипермаркета с момента строительства. Продвижение узнаваемости и формирование имиджа гипермаркета. Управление продажами, анализ продаж, работа над повышением рентабельности и уменьшению потерь.построение системы контроля управления удаленными подразделениями, анализ и оптимизация, команда образование. штат 300чел.
- Июль 2011 – январь 2012
- 7 месяцев
Управляющий розничной сети
ООО "RAZOOM", Ижевск
Обязанности и достижения:
Управление торговлей сети, выстраивание системы работы магазинов, анализ и контроль работы магазинов магазинов, расширение розничной сети, управление удаленными магазинами систематизация работы розничных магазинов, оптимизация остатков на складах, мотивация сотрудников розницы, увеличение продаж магазинов и расширение розничной сети (расширение сети в других регионах), создание бизнес проекта для увеличения продаж сети. построение системы контроля управления удаленными подразделениями, анализ и оптимизация отдела логистики.
- Август 2010 – декабрь 2010
- 5 месяцев
Директор супермаркета
ООО "ТМК", Ижевск
Обязанности и достижения:
Контроль и планирование работы розничного и оптового отдела. подбор и обучение персонала. мотивация коллектива на результат и созданий единой команды. работа с договорами поставки и работа с ДЗ. управление продажами подчиненного подразделения. тестирование сотрудников с целью проверки знаний. принятие решений по подчиненному магазину.