Обязанности и достижения:
Тратегическое планирование и развитие сети
Разработка и внедрение стратегии развития розничной сети.
Анализ рынка эко продуктов, выявление трендов и потребностей клиентов.
Расширение сети за счет открытия новых магазинов или франшиз.
Управление операционной деятельностью
Контроль работы всех магазинов сети.
Оптимизация бизнес-процессов для повышения эффективности и снижения затрат.
Обеспечение качества обслуживания клиентов и поддержание стандартов обслуживания.
Финансовое управление
Составление и контроль бюджета розничной сети.
Анализ продаж и прибыли, принятие мер для их улучшения.
Управление закупками и складскими запасами с учетом специфики эко продукции (сроки годности, сертификация и т. д.).
Управление персоналом
Подбор, обучение и мотивация сотрудников магазинов.
Разработка и внедрение стандартов работы персонала.
Разрешение конфликтных ситуаций, поддержание корпоративной культуры.
Маркетинг и продвижение
Разработка маркетинговых кампаний, направленных на продвижение эко продуктов.
Координация акций и специальных предложений.
Взаимодействие с клиентами через социальные сети и другие каналы коммуникации.
Соблюдение норм и стандартов
Контроль соблюдения санитарных норм и требований по хранению эко продуктов.
Обеспечение соответствия продукции экологическим и сертификационным стандартам.
Работа с поставщиками, проверка качества поставляемой продукции.
Отчетность и анализ
Подготовка регулярных отчетов для высшего руководства.
Анализ эффективности работы сети, выявление проблем и поиск решений