Москва
Резюме № 30109374
Обновлено 12 августа 2015
Превью фото соискателя

Управляющий

Была больше месяца назад
По договорённости
40 лет (родилась 09 марта 1985), не состоит в браке, детей нет
Барнаул
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 3 месяца

    • Август 2012 – январь 2015
    • 2 года и 6 месяцев

    Директор региональной сети

    ООО "НОВЭКС", Барнаул

    Обязанности и достижения:

    ООО "НОВЭКС" Барнаул, novex-trade.ru Директор региональной сети Функциональные обязанности: 1. Создавать команду единомышленников, способствовать профессиональному росту и проявлению лидерских качеств директоров магазина; 2. Ставить цели, определять задачи и способы их достижения для директоров магазинов; 3. Проводить обучение, передачу знаний правил торговли, требований нормативных документов компании (инструкций, стандартов, положений) директорам магазинов, контролировать надлежащее их исполнение; 4. Проводить отбор и обучение персонала магазинов, в частности, директоров магазинов, объективно и своевременно оценивать качество их работы; 5. Проводить общие организационные собрания директоров магазинов региона; 6. Оказывать помощь директору магазина в вопросах организации трудовой деятельности и взаимодействия с подчиненными, разрешать и анализировать конфликтные ситуации внутри коллектива; 7. Присутствовать на организационных собраниях магазина (по графику посещений), с целью оценки навыков руководства коллективом директоров магазинов; 8. Организация процесса открытия новых магазинов в регионе: подбор персонала, решение вопросов со сторонними организациями; 9. Организация ежемесячной презентации директорами магазинов на тему «анализ экономических показателей и оценка работы директора магазина». Контролирующие функции: 1. Контроль исполнения трудовой дисциплины: - посещение магазинов по собственному графику (без предупреждения директора) перед открытием и закрытием магазина. 2. Контроль кассовой дисциплины: - личный пересчёт наличности в кассе и сверка с документами; 3. Проверка по бланку оценки директора магазина, не реже 1 раза в месяц; 4. Контроль исполнения рекомендаций по организации акционных мероприятий; 5. Контроль подготовки магазина к инвентаризации; 6. Контроль своевременности и правильности проведения работы персонала магазина по устранению товара с неустановленной себестоимостью; 7. Контроль исполнительской дисциплины директорами магазинов: - своевременность и правильность предоставления всех отчетов; - своевременность и правильность проведения ротаций, возвратов; - соблюдение всех стандартов предприятия и письменных запросов администрации; - правильность построения всех бизнес-процессов в магазине (контроль приемки товара, работы оператора, бухгалтера – кассира, мерчендайзинга, работы кассиров, качества обслуживания покупателей, документооборота магазина, закрытия магазина); 9. Проверка ведения кадровых документов; 10. Проверка знаний, умений и навыков персонала магазинов; 11. Проверка готовности к аттестации директора магазина; 12. Контроль своевременности составления и исполнения бюджета расходов и доходов директорами магазинов. Управление эффективностью и оптимизация деятельности: 1. Анализ экономических показателей и оценка деятельности магазина, проведение мероприятий по улучшению экономических показателей: - анализ нагрузки на одного человека, проведение работы по оптимизации количества сотрудников магазина, составление «гибкого» графика работы; - анализ и сопоставление расходной и доходной части бюджета магазина, инициация мероприятий по снижению затрат в магазине; - анализ динамики роста товарооборота, количества и средней суммы чека по магазину в сравнении с данными прошлого года, внесение предложений и проведение мероприятий по увеличению темпа роста; 2. Анализ результатов инвентаризации, выявление причин отрицательных итогов, устранение ошибок; 3. Анализ итогов проверок и претензий администрации, выявление причин и устранение ошибок; 4. Анализ итогов проведенных акций, выявление причин недостаточного прироста товарооборота (меньше среднесетевого показателя), выявление причин и устранение ошибок; 5. Анализ результатов аттестации директоров, выводы, решение о соответствии директора занимаемой должности. Достижения: 1. Выполнение плана доходов и расходов; 2. Достижение уровня рентабельности по региону не менее 12%; 3. Выполнение планов средней суммы чека и количества чеков; 4. Положительные итоги инвентаризации (недостачи не превышают % списания); 5. Достижение суммы выработки на человека не менее 264 рублей 6. Текучесть кадров составляет не более 30% в год; 7. Высокий уровень сервиса в каждом магазине региональной сети; 8. Ориентированность персонала магазина на цель компании: понимание и наиболее полное удовлетворение потребностей покупателей, и тактические цели, и задачи коллектива магазина.
    • Август 2008 – август 2012
    • 4 года и 1 месяц

    Директор филиала

    ООО "НОВЭС", Барнаул

    Обязанности и достижения:

    1. Осуществление руководства персоналом, с целью создания команды единомышленников направленной на выполнения плановых показателей; 2. Планирование собственной деятельности и планирование работы персонала; 3. Организация и контроль бизнес-процессов филиала; 4. Оформление и подписание кадровых документов с вновь принятыми сотрудниками; 5. Оформление приказов, своевременное предоставление документации в центральный офис; 6. Контроль и оценка качества работы персонала; 7. Мотивация персонала на достижение поставленных задач; 8. Созднание комфортных условий труда для персонала и благоприятный для работы психологический климат; 9. Обучение персонала согласно положениям, инструкциям компании; 10. Анализ экономических показателей; 11. Разработка и проведение мероприятий по улучшению экономических показателей филиала; 12. Предоставление отчетности директору региональной сети; 13. Проведение собрания всего коллектива два раза в месяц (итоги предыдущего месяца, планы на следующий месяц). Достижения: 1. Выполнение плана товарооборота филиала; 2. Выполнение планов средней суммы чека и количества чеков; 3. Вывод филиала на положительные итоги инвентаризации; 4. Достижение суммы выработки на человека 264 рублей 5. Текучесть кадров составляет не более 30% в год
    • Март 2007 – август 2008
    • 1 год и 6 месяцев

    Заведующая отделом

    ООО "НОВЭКС", Барнаул

    Обязанности и достижения:

    Функциональные обязанности: 1. Осуществление руководства персоналом, с целью создания команды единомышленников направленной на выполнения плановых показателей; 2. Планирование собственной деятельности и планирование работы персонала; 3. Организация и контроль бизнес-процессов филиала; 4. Контроль и оценка качества работы персонала; 5. Мотивация персонала на достижение поставленных задач; 6. Обучение персонала согласно положениям, инструкциям компании; 7. Приемка товара, своевременное осуществление передачи товара со склада в торговый зал; 8. Проверка сроков годности 9. Работа с поставщиками по возврату товара Достижения: 1. Выполнение плана товарооборота филиала; 2. Вывод филиала на положительные итоги инвентаризации.
    • Декабрь 2005 – март 2007
    • 1 год и 4 месяца

    Старший продавец

    ООО "НОВЭКС", Барнаул

    Обязанности и достижения:

    Функциональные обязанности 1. Обслуживание покупателей; 2. Выкладка товара; 3. Расчет с покупателями (кассовый терминал); 4. Обеспечение сохранности ТМЦ; 5. Подержание санитарного состояния в торговом зале; 6. Проведение инвентаризации ТМЦ; 7. Организация и контроль работы продавцов-консультантов; 8. Решение конфликтных ситуаций и иных вопросов с покупателями в пределах своей компетенции; 9. Соблюдение внутренних стандартов компании; 10. Выполнение заданий и поручений руководителя; Достижения: 1. Выполнение плановых показателей; 2. Отсутствие потерь ТМЦ; 3. Положительная оценка при проверках руководителем.
    • Ноябрь 2004 – декабрь 2005
    • 1 год и 2 месяца

    Продавец-консультант

    ООО "НОВЭКС"

    Обязанности и достижения:

    Функциональные обязанности: 1. Обслуживание покупателей; 2. Выкладка товара; 3. Расчет с покупателями (кассовый терминал); 4. Обеспечение сохранности ТМЦ; 5. Подержание санитарного состояния в торговом зале; 6. Проведение инвентаризации ТМЦ; 7. Соблюдение внутренних стандартов компании; 8. Выполнение заданий и поручений руководителя, старшего продавца. Достижения: 1. Выполнение плановых показателей; 2. Отсутствие потерь ТМЦ; 3. Положительная оценка при проверках руководителем.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Активная жизненная позиция, ответственная, целеустремленная, доброжелательность, коммуникабельная. Прошла карьерный рост от продавца-консультанта до директора региональной сети. В конкурсе на звание "Лучший директор года" заняла почетное третье место. Прослушала тренинги: "Один за всех и все за одного" (центр бизнес мастерства Харизма, г. Новосибирск), "Проникающий сервис - клиентоориентированный магазин" (бизнес тренер Елена Макота), "Путь успеха руководителя" (бизнес обучение и деловые мероприятия SREDA), "Старший продавец - мотиватор и эталон обслуживания в торговом зале" (центр бизнес-мастерства Харизма), "Оперативное управление от задачи до результата", Командообразование", "Тайм - менеджмент", "Планирование оперативное и стратегическое", "Роль и структура пятиминутки в торговом зале", "ЗЗПП и работа с конфликтами от покупателей", "Техника продаж" (внутренние тренера компании НОВЭКС). Имею благодарственное письмо и почетную грамоту от компании, имею благодарственное письмо от Администрации Железнодорожного района, награждена памятным знаком "Ветеран компании НОВЭКС". Имею автомобиль. Создавать команду единомышленников Ставить цели и задачи по результату и достигать их Проводить обучение торгового персонала Проводить отбор сотрудников при приеме на работу Проводить общие организационные собрания директоров Контроль исполнения трудовой дисциплины Контроль кассовой дисциплины Экономический анализ Анализ результатов инвентаризации Анализ рынка Анализ бизнес-процессов магазина Планирование собственной деятельности Уверенный пользователь программами 1с Инталев, Exсеl, Word, S Market

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 47 похожих резюме
Обновлено 17 ноября 2015Последнее место работы (9 мес.)Управляющий офисомЯнварь 2015 – октябрь 2015
Обновлено 11 марта 2013Последнее место работы (7 лет и 4 мес.)ДиректорМай 2002 – сентябрь 2009
Обновлено 4 февраля 2013Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Управляющий, завхозОктябрь 2010 – январь 2013
Обновлено 3 февраля 2018Последнее место работы (10 лет)Заместитель генерального директораДекабрь 2015 – работает сейчас
Обновлено 5 августа 2013Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Управляющий ТСЖОктябрь 2009 – июль 2011
Обновлено 8 апреля 2019Последнее место работы (3 года и 7 мес.)Управляющая ТСЖСентябрь 2013 – апрель 2017
Обновлено 13 сентября 2024Последнее место работы (7 лет и 11 мес.)Генеральный директорИюнь 2006 – май 2014
Обновлено 18 апреля 2015
no-avatar
Управляющийз/п не указана
Последнее место работы (11 лет и 4 мес.)Управляющий Автозаправочным КомплексомАвгуст 2014 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеАдминистративная работа, секретариат, АХОАХОУправляющий

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob