Обязанности и достижения:
Я рос внутри Компании с позиции оператора контакт-центра и занимал следующие должности:
Начальник отдела удержания клиентов
Управление процессом удержания и возврата неактивных абонентов; планирование работы отдела, составление графика; анализ результатов работы, введение корректирующих действий для достижения планов, разработка и ведение отчетности; организация формирования базы данных, необходимой для работы сотрудников отдела; организация процесса обучения и адаптации новых, а так же профессионального роста действующих сотрудников; обеспечение сотрудников всеми необходимыми правами доступа и информационными ресурсами для выполнения своих обязанностей; разработка и проведение мероприятий для повышения качества и эффективности работы, а так же автоматизации и унификации рабочих процессов; управление ресурсами отдела, оптимизация их использования и контроль эффективности; проведение мероприятий для выполнения установленных целевых показателей; работа в 1С предприятие, Onyma, OTRS.
Достижения:
• "Привел в порядок" работу отдела, уменьшил текучесть среднегодовую кадров с 200% до 15%
• Обнаружил и устранил недостатки алгоритма работы и используемого ПО, которые возможно использовать для фрода
• Выявил фрод и со стороны операторов, провел мероприятия для недопущения фрода и его упреждения;
• Разработал новую систему мотивации операторов.
Старший специалист отдела контроля качества и обучения
Обучение новых сотрудников контакт-центра, повышение квалификации действующих сотрудников путем групповых и индивидуальных занятий, проведение претензионной работы, взаимодействие с клиентами Компании в ходе претензионной работы, проведение апелляционной работы, ведение документации и сводной отчетности по отделу и контакт-центру в целом.
Достижения:
• перевел весь процесс тестирования стажеров в электронный вид, это позволило минимизировать финансовые затраты на бумагу и краску для принтера, затраты времени на проверку тестов и подсчета итоговых результатов, также дало возможность хранения всех результатов тестирования в одном электронном файле;
• выполнял функционал начальника отдела во время его отсутствия: взаимодействовал с начальниками других отделов, проводил мероприятия по адаптации новых сотрудников в отделе, собирал, анализировал и передавал вышестоящему руководству всю отчетную информацию по работе отдела за отчетные периоды, регулировал рабочий процесс для получения наибольшей эффективности работы отдела, распределял нагрузку между сотрудниками отдела, ставил задачи, контролировал их выполнение;
• активно участвовал в разработке и обновлении регламентов работы отделов контакт-центра;
• проводил аттестации сотрудников контакт-центра при их повышении в должности;
• произвел сбор информации об удовлетворенности новых операторов уровнем обучения. Опираясь на полученные данные и пожелания, внес изменения в процесс обучения. В итоге среднее значение удовлетворенности стажеров уровнем обучения составило 95%.
Специалист отдела контроля качества и обучения
Обучение новых сотрудников контакт-центра, повышение квалификации действующих сотрудников путем групповых и индивидуальных занятий, проведение претензионной работы
Достижения:
• проводил обучение первых операторов в контакт-центре, организовал их выход на линию.
• разработал более эффективный процесс улучшения качества работы операторов.
Оператор технической поддержки
Обработка входящих звонков, консультирование клиентов по техническим вопросам, связанным с работой интернет-провайдера. Оказание помощи в устранении сбоев в предоставлении услуг провайдера. Работа в 1С, Onyma.