Обязанности и достижения:
- распределение работ среди действующего автопарка (бортовыме полуприцепы до 40 единиц (Маз, Volvo), до 60 водителей, карьерные самосвалаы до 20 единиц, до 40 водителей;
- контроль выполнения поставленных задач (погрузки и выгрузки а/м, координирование работы водителей (глонасс, телефон, платон);
- непосредственное взаимодействие с отделами продаж, омтс, производством, складами, строительными объектами;
- планирование по доставке грузов и материалов;
- составление маршрутов доставки;
- решение внештатных ситуаций, связанных с поломкой, простоем;
- выписка сопроводительной документации (путевые листы, расходные накладные, ТТН);
- составление графика работы водителей, расчет их заработной платы, отчеты по эффективности работы;
- обучение новых менеджеров;
- проведение собеседований водителей и последующее их введение в работу и т.д.
Задачи отдела по доставки грузов сводилась к 4-м направлениям:
1) Доставка продукции и материалов завода "Rosser" клиентам (стеновая продукция, облицовочный кирпич, брусчатка, бордюры, сухие смеси и т.д.);
2) Доставка продукции, материалов и оборудования (вентиляция, эскалаторы, лифты и т.д.) на собственные стройки компании;
3) Обеспечение материалами сторонних компаний собственных строек и завода (песок, щебень, арматура, профиль и т.д.);
4) Перемещение продукции между складами.
Вся работа велась в 1С: Предприятие 8.2, по телефону, а также личном общении.