Технический директор / Директор по IT / Руководитель проекта

Был больше месяца назад

По договорённости

51 год (родился 14 ноября 1974), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 7 месяцев

- Август 2009 – работает сейчас
- 16 лет и 5 месяцев
Технический директор
ООО "МАКСНИК.КОМ", Ставрополь
Обязанности и достижения:
Технический директор • Создание игровой студии "с нуля"; • Формирование и руководство командой численностью 15 сотрудников; • Формирование стратегии развития студии и продуктов; • Оперативное управление студией; • Управление полным циклом создания игровых проектов; • Привлечение и заключение сделки с "бизнес-ангелом" для финансирования одного из проектов студии. Достижения: • Обеспечил успешную реализацию более 10 проектов (maxnick.com); • Организовал публикацию с ведущими мировыми издателями Chillingo- division of Electronic Arts, G5 Entertainment; • Самостоятельное издание на платформах Apple AppStore, Google Play, Windows Store, Amazon AppStore, Samsung Apps, соц. сети Facebook.com, Vk.ru, Ok.ru; • Победа в международном конкурсе: Samsung Smart App Challenge 2013 первое место и приз 200 000 $
- Октябрь 2003 – август 2009
- 5 лет и 11 месяцев
Технический директор
ЗАО "Юник", Ставрополь
Обязанности и достижения:
Технический директор • Создание и оперирование одним из крупнейших дейтинг-сервисов 24open.ru; • Разработка и реализация стратегических планов; • Формирование и контроль исполнения бюджета и бизнес-плана компании; • Руководство технической деятельностью компании; • Управлением коллективом. В подчинении около 20 разработчиков; • Поиск и привлечения инвестиций, участие в заключении и структурировании сделки; • Создание и продажа продуктов: VAS для более чем 89 операторов сотовой связи СНГ, java-игры, информационно-развлекательные продукты на базе SMS/USSD, web-ресурс для знакомств; Достижения: • Вывел компанию в ТОП5 ведущих контент-провадеров России 2006 году; • Обеспечил высокие финансовые показатели компании: оборот - 12 млн. долларов, маржинальность - около 45 % (2006 г.).
- Июнь 1997 – октябрь 2003
- 6 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела ИТ
ЗАО "СтавТелеСот" приобретен Вымпелком, Ставрополь
Обязанности и достижения:
Руководитель отдела IT • Создание и управление отделом информационных технологий. В подчинении 15 сотрудников; • Формирование и управление IT архитектурой предприятия; • Формирование бюджета компании в разделе информационных сервисов и услуг; • Организация рабочих мест, в территориально разнесенной филиальной структуре (более 5ти филиалов и подразделений); • Инсталляция, запуск и эксплуатация биллинговой системы «Петер-Сервис»; • Реализация единой сетевой инфраструктуры для связи между филиалами и подразделениями; • Выбор, приобретение, интеграция, запуск и эксплуатация ряда систем и телекоммуникационных платформ: Pre-Paid платформы SMS-center Сall-center Система дистанционной оплаты посредством скетч-карт Голосовое самообслуживание • Осуществлял процессы и процедуры связанные с поглощением компании, новым собственником Вымпелкома; Достижения: • Обеспечил бесперебойное и качественное функционирование IT инфраструктуры оператора в период быстрого роста абонентской базы, с 0 до 0,5 млн. пользователей; • Разработал и внедрил автоматизированную систему поддержки дилерской сети компании, более 150 дилеров.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2003
Северо-Кавказский федеральный университет, Ставрополь
Факультет: Факультет информационных технологий и телекоммуникаций
Специальность: Автоматизированные системы обработки информации и управления
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Северо-Кавказский федеральный университет, Ставрополь
Факультет: Инженерно-строительный
Специальность: Инженер-строитель

Обо мне

Дополнительные сведения:

Бюджетирование деятельности подразделения Управление командой (30 человек) Формирование и управление IT-архитектурой Руководство закупками оборудования, ПО, телекоммуникационных и пр. услуг Автоматизация процессов Руководство установкой и администрированием ПО, телефонии Управление серверами и системами Формирования политик, регламентов и процедур в части IT Оценка и планирование финансовых, человеческих и пр. ресурсов на реализацию проектов Формирование плана проектов, разбивка на этапы Выбор и контроль работы подрядных организаций Заключение договоров, контроль оплат Руководство проектами на всех этапах, корректировка графиков Ведение проектной документации и отчётности и пр.