Технический директор

Online

По договорённости

58 лет (родился 24 октября 1967), cостоит в браке, есть дети

Казань, готов к переезду: Москва, Самара и ещё 7 городов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 2 месяца

- Май 2022 – июнь 2025
- 3 года и 2 месяца
Главный инженер
Связьтранснефть ВК ПТУС, Казань
Акционерное общество «Связьтранснефть» - дочернее предприятие ПАО "Транснефть", является единым сетевым интегратором и оператором связи нефтепроводной отрасли.
Обязанности и достижения:
Главный инженер Май 2022 — сейчас (3 года и 8 месяцев) Второе лицо в Филиале. Руководство техническим направлением в который входят: - Цеха электросвязи (15 ЦЭС); - Отдел эксплуатации сетей связи; - Отдел технической поддержки сетей связи: - Региональный центр управления; - Отдел главного энергетика; - Отдел информационных технологий; - Служба развития сети; - Служба механо-технологического оборудования; - Транспортный отдел; - Отдел охраны труда; - Служба пожарной безопасности; - Участок метрологии; - Служба экологической безопасности. Стратегическое и инвестиционное планирование технического развития в зоне ответственности филиала; Планирование бюджета в зоне ответственности филиала; Обеспечение выполнения бюджетных показателей по техническому направлению; Обеспечение технологических показателей по готовности и бесперебойности работы сети; Обеспечение необходимых темпов строительства магистральных, региональных и местных сетей; Ведение закупочной деятельности в рамках ФЗ-223. Реализация проектов: - Строительство ВОЛС Альметьевск - Башкултаево с оснащением оборудованием DWDM и СПД; - Строительство СПРС стандарта DMR TIER III в Самарской и Свердловской области; - Строительство ВОЛС Альметьевск - Карабаш - ПУКО; - Модернизация сети IP-MPLS; - Оснащение КИТСО Дебесского ЦЭС; - и др. Замещение директора филиала на период на период его отсутствия.
- Июль 2019 – февраль 2022
- 2 года и 8 месяцев
Технический директор
"Компания ТрансТелеКом" "Макрорегион УРАЛ", Екатеринбург
Компания ТТК входит в пятерку ведущих российских операторов связи. Основной акционер ТТК – ОАО «РЖД», владеет 99,99% акций Компании. Компания является одним из основных поставщиков магистральных услуг связи для операторов и крупнейших корпораций России, а также одним из лидеров среди провайдеров услуг широкополосного доступа в Интернет, телевидения и телефонии для конечных пользователей в регионах. Абонентская база ТТК превышает 1,7 млн абонентов.
Обязанности и достижения:
Технический директор Июль 2019 — Февраль 2022 (2 года и 8 месяцев) Управление техническим блоком Макрорегиона Урал. - направление эксплуатации; - направление строительства; - направление развития. Стратегическое планирование технического развития макрорегиона; Инвестиционное планирование технического направления в макрорегионе; Планирование бюджета технического блока в макрорегионе; Обеспечение выполнения бюджетных показателей по техническому направлению; Обеспечение технологических показателей по готовности и бесперебойности работы сети; Обеспечение необходимых темпов строительства магистральных, региональных и местных сетей; Обеспечение деятельности по ОТ и ТБ в макрорегионе; Выстраивание закупочной политики с поставщиками и вендорами с учетом ФЗ-223. Технический блок Макрорегиона Урал занял первое место в рейтинге ТТК по результатам 2020г. Реализация проектов: - Видеонаблюдение на объектах строительства РЖД; - WiFi на вокзалах РЖД; - Строительство интегрированного поста приема и диагностики подвижного состава на сортировочных станциях (ППСС) - Реализация проекта 5х100G для China Telecom; - Запуск системы DWDM на направлении Пермь - Березники - Соликамск; - Модернизация магистральной сети DWDM; - и другие проекты.
- Февраль 2013 – июль 2019
- 6 лет и 6 месяцев
Технический директор
Новотелеком, Новосибирск
Телеком
Обязанности и достижения:
Технический директор Февраль 2013 — Июль 2019 (6 лет и 6 месяцев) ООО Новотелеком Россия, Новосибирск Телекоммуникации, связь... Показать еще 02/2013 г. - 06/2015 г. Технический директор. Руководство техническим блоком дирекций: - управление IT; - управление эксплуатации; - управление строительства; Стратегическое планирование технического развития компании в целом; Инвестиционное планирование технического направления в компании; Планирование бюджета технического блока в компании; Обеспечение выполнения бюджетных показателей по техническому направлению; Обеспечение технологических показателей по готовности и бесперебойности работы сети; Обеспечение разработки инструментов внутренней автоматизации компании; Обеспечение необходимых темпов строительства сети ШПД/КТВ/IP-TV; Обеспечение деятельности по ОТ и ТБ в компании; Выстраивание закупочной политики с поставщиками и вендорами. Организована эффективная службы эксплуатации первичной и вторичной сетей, работающая в режиме 24х7 и обеспечивающая необходимые качественные характеристики услуг. Произведена модернизация ядра сети до уровня 100G. Запущена, а в дальнейшем модернизирована, система DPI (Allot Sigma -> Allot Tera). Модернизирована транспортная сеть под расширяющиеся потребности клиентов по услугам доступа в интернет и IP-TV. Внедрена технология xWDM на первичной сети. Обеспечено строительство опережающими темпами сетей ШПД/КТВ/IP-TV для предоставления услуг для абонентов по технологии FTTB. Стабилизирован Backend. Осуществлен перевод Billing на PostgreSQL. Внедрена новая автоматизированная система управления бизнес-процессами компании (BPMS) на платформе Activity. Произведено множество доработок/модернизаций внутренних ИС компании. Внедрена система управления проектами. Внедрена система перекрестного внутрикорпоративного обучения. Разработана и внедрена новая система мотивации для технических подразделений. Обеспечено выполнение KPI выше заложенных в технические нормативы и бюджет. 06/2015 г. – 06/2016 г. Директор управления технической поддержки абонентов. Руководство управлением, занимающимся вопросами: - подключения абонентов сегментов В2С, В2В; - технической поддержки абонентов сегментов В2С, В2В; - решения проблем, возникающих в процессе предоставления услуг абонентам сегментов В2С, В2В; Стратегическое и оперативное планирование деятельности управления. Оперативное руководство деятельностью управления. Обеспечение выполнения бюджетных показателей по управлению. Обеспечение выполнения показателей технического сервиса по управлению. Кардинально изменена система обслуживания абонентов по принципу «команда – хозяин территории». Прием и выполнение заявок «на лету». Система мотивации переориентирована с количества выполненных заявок на количество активных абонентов на территории обслуживания. Совместно с IT-службой разработаны инструменты для автоматизации регистрации, диспетчеризации, мониторинга и контроля выполнения заявок, реализованные в виде десктоп и мобильной версии для руководителей и линейного персонала. В результате срок выполнения заявок сократился на 30%, количество повторных обращений сократилось более чем на 40%, отток уменьшился на 10%. 06/2016 г. – 07/2019 г. Директор корпоративного управления. Руководство дирекцией, занимающейся вопросами: - продаж и обслуживания сегментов B2B, B2O, B2G, B2F; - расширения географического покрытия территории услугами; - расширения спектра предоставляемых услуг. Стратегическое планирование развития бизнеса в направлении продуктов, услуг, сегментов рынка и т. д.; Планирование и последующее обеспечение выполнения бюджета доходов и затрат; Совершенствование бизнес-процессов продаж и обслуживания; Разработка и внедрение инструментов, повышающих эффективность работы персонала и управления в целом. Модифицирована система мотивации персонала. Перестроена система обучения персонала. Внедрена система технического обеспечения процесса продаж. Настроены процессы подключения объектов коммерческой недвижимости, в том числе и связанные с расширением территории покрытия сети. Обеспечена динамика прироста абонентской базы и выручки выше среднеотраслевых показателей (2016/2015 – 18%, 2017/2016 – 24%, 2018/2017 – 20%) После вхождения ООО «Новотелеком» в состав ЭР-Телеком Холдинг, ведется интеграция брендов «Дом.ру бизнес», «Энфорта», «Электронный город бизнес» на базе ООО «Новотелеком». В рамках Технопром - 2018 в г. Новосибирск подписано соглашение о сотрудничестве между ЭР-Телеком Холдинг и Новосибирской областью.
- Июнь 2007 – март 2012
- 4 года и 10 месяцев
Первый заместитель генерального директора / Технический директор
ЗАО "Урал-ТрансТелеКом", Екатеринбург
Обязанности и достижения:
06/2007 г. – 11/2007г. Директор по развитию. Руководство дирекцией занимающейся вопросами строительства и развития: - региональной мультисервисной сети; - мультисервисных сетей ШПД в городах по технологиям xDSL и FTTx; - сетей местной и внутризоновой телефонной связи -. - информационной инфраструктуры предприятия. Участие в процессах: - бюджетирования; - стратегического планирования; - управления проектами и т. д. 11/2007 г. – 12/2009 г. Технический директор. Управление деятельностью дирекций: - эксплуатации; - развития; - строительства; Стратегическое планирование технического развития компании; Бизнес-планирование; Инвестиционное планирование; Обеспечение выполнения бюджетных показателей по техническому блоку; Обеспечение деятельности по ОТ и ТБ. Выстраивание закупочной политики с партнерами, поставщиками и вендорами; Исполнение функций Генерального директора при его отсутствии. 12/2009 г. - 02/2012 г. Первый заместитель генерального директора - Технический директор. Курирование деятельности дирекций: - коммерческой; - развития; - эксплуатации; - строительства; Стратегическое планирование развития компании; Инвестиционное планирование компании; Планирование бюджета компании; Обеспечение выполнения бюджетных показателей по предприятию; Взаимодействие с ключевыми партнерами (СвЖД, Правительство Свердловской области, Администрации городов, крупные операторы, ключевые поставщики и т. д.); Административно-хозяйственная деятельность; Исполнение функций Генерального директора при его отсутствии. Строительство, запуск в эксплуатацию и последующая модернизация региональной мультисервисной сети ПД протяженностью более 3000 км; Строительство, запуск в эксплуатацию комбинированных (зоновый-местный) телефонных узлов в Свердловской области, Пермском крае, Тюменской области и вывод их на окупаемость; Внедрение технологии xWDM на региональной сети, что позволило увеличить пропускную способность на 2 порядка; Выстраивание системы строительства и эксплуатации сетей ШПД в городах присутствия для предоставления услуг TriplePlay (Data, Voice, TV) для физических лиц по технологии FTTB - построены и эксплуатаируются сети более чем на 100 тыс. домохозяйств; Внедрение системы управления проектами; Автоматизация более 20 бизнес-процессов компании позволившая повысить производительность труда; Внедрение системы перекрестного внутрикорпоративного обучения между техническими, коммерческими и другими подразделениями; Разработка и внедрение систем мотивации для коммерческих и технических подразделений с использованием системы объективных показателей; Обеспечение динамики прироста абонентской базы и доходов выше среднеотраслевых показателей - среднегодовой прирост доходов составлял не менее 25% даже с учетом кризиса 2009г.. Обеспечение выполнения бюджетных показателей по доходам и прибыли выше заложенных в бюджет.
- Май 2000 – май 2007
- 7 лет и 1 месяц
Генеральный директор
ОАО «АК Мобилтелеком», Улан-Удэ
Обязанности и достижения:
05/2000 г. - 10/2002 г. Инженер-программист. Сопровождение телекоммуникационных услуг, таких как доступ в Интернет, Электронная почта и т. д.; Обеспечение работы региональной сети IP на базе оборудования Cisco. 10/2002 г. - 06/2003 г. Начальник отдела развития. Внедрение услуг IP-телефонии; Внедрение услуг широкополосного доступа к сети Интернет на базе новых технологий: RADSL, ReachDSL, SHDSL, ADSL, FTTB, PON; Модернизация мультисервисной региональной сети с использованием различного транспорта IP, FR, PDH, SDH, WiFi, VSAT и т. д.; 06/2003 г. - 02/2005 г. Коммерческий директор. Вопросы развития и продвижения компании на рынке; Создание и продвижение новых услуг, таких как WEB-хостинг, виртуальные частные сети, компьютерная телефония и ШПД т. д.; Определение ценовой политики; Крупные проекты по созданию создания конвергентных сетей для коммерческих и государственных структур. Успешное участие в конкурсных торгах и тендерах. 02/2005 г. – 05/2007 г. Генеральный директор. Управление телекоммуникационной компанией; Стратегическое развитие компании; Бизнес- и инвестиционное планирование; Административно-хозяйственная деятельность; Взаимодействие с СД и учредителями; Проведение ОСА и ГОСА; Проведение дополнительной эмиссии акций. 2004 г. – 2006 г. По совместительству – Директор ООО «Континеталь-Линк» Управление пейджинговой компанией; Стратегическое развитие компании; Бизнес- и инвестиционное планирование; Административно-хозяйственная деятельность. Модернизация региональной сети передачи данных в 22-х районах республики до уровня мультисервисной сети; Построение конвергентной сети широкополосного доступа масштаба города по технологии xDSLи WiFi. За 4 года с нуля до более чем 6 тысяч портов; Начало строительства сети ШПД по технологии FTTB путем строительства порядка 80 км ВОЛС в г. Улан-Удэ; Проектирование и построение корпоративных территориальных сетей "под ключ" республиканского уровня для УМНС РФ по РБ (более 30 подразделений), ОПФР (более 20 подразделений), ОАО «Байкал-Банк» (более 20 филиалов и отделений), Учреждения Юстиции по регистрации прав по РБ; Внедрение системы раздельного учета; Регистрация торговой марки “@ Burnet” Обеспечение динамики прироста абонентской базы и доходов значительно выше среднеотраслевых показателей - среднегодовой прирост доходов более 50%.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2007
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: ТОП-менеджер МВА
Специальность: Мастер делового администрирования (МВА)
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2005
СибГУТИ
Факультет: Экономика и управление
Специальность: Экономист-менеджер
- Высшее образование
- Вечерняя
- 1992
Восточно-Сибирский Государственный университет технологий и управления
Факультет: Электротехнический
Специальность: Вычислительные комплексы, системы и сети (диплом не защищал по семейным обстоятельствам)
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 1986
Улан-Удэнский техникум железнодорожного транспорта
Факультет: Электротяговое хозяйство
Специальность: Техник-электромеханик

Обо мне

Дополнительные сведения:

При необходимости могу направить вариант резюме с полным послужным списком по электронной почте. Увлечения - автомобили, активный отдых, путешествия, фотография. Обладаю достаточно демократичным стилем управления основанным на профессиональной компетенции, но при необходимости могу применять авторитарные методы. По оценкам окружающих бываю достаточно жестким, но справедливым. Обладаю аналитическим складом ума. Умею слушать и слышать коллег. Умею охватывать ситуацию целиком и делать выводы. Умею анализировать достаточно большие объемы структурированной и разрозненной информации. Умею формировать команды и работать в них (с ними). Умею и люблю учится и повышать свои профессиональные компетенции. Умею принимать решения и отвечать за них. Компьютерные навыки: Профессиональные навыки работы с ПК, оргтехникой. Владение программным обеспечением на уровне продвинутого пользователя: - офисные продукты; - системы электронного документооборота; - профессиональные технические программные продукты. Процесс освоения нового программного продукта - от нескольких часов.