Супервайзер, бригадир

Был позавчера

140 000 ₽

44 года (родился 13 ноября 1981), cостоит в браке, есть дети

Зеленоград

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 10 месяцев

- Апрель 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 8 месяцев
Бригадир
Москва Карго, Зеленоград
http://www.moscow-cargo.com
ООО "МОСКВА КАРГО" – одно из крупнейших предприятий по наземному обслуживанию грузовых и почтовых авиаперевозок в России. Компания базируется в Международном аэропорту Шереметьево, осуществляет обслуживание всех типов воздушных судов российского и иностранного производства при перевозке грузов и почты.Наш многолетний опыт (более 20-ти лет) позволяет нам быть ведущим предприятием в области наземной обработки грузов и почтовых отправлений в Московском авиационном узле (МАУ).
Обязанности и достижения:
Полная организация работы сектора выдачи грузов. Постановка задач персоналу (в подчинении 23 человека: водители, грузчики, диспетчера), контроль за их выполнением. Организация взаимодействия с другими секторами компании. Решение конфликтных ситуаций. Ведение отчётности. Оптимизация рабочего процесса с целью более быстрого и качественного обслуживания клиентов. Обучение и адаптация персонала (обучение работе на погрузчике, с тсд, работе в программах компании и тд.).
- Август 2018 – декабрь 2018
- 5 месяцев
Супервайзер
Компания Лабиринт, Мытищи
Торговля алкоголем
Обязанности и достижения:
Руководство командой торговых представителей. Поиск торговых, обучение, адаптация. Работа с торговыми представителями на их территориях. Работа с проблемными клиентами. Ведение необходимой документации, отчетности (ежедневные, еженедельные, ежемесячные). Выполнение поставленных планов и задача. Активное участие по разработке акций и других инструментов для выполнения планов и задач.
- Март 2014 – август 2018
- 4 года и 6 месяцев
Супервайзер
ООО "ФМГ-Алко", Москва
Торговля алкоголем
Обязанности и достижения:
Подбор, обучение персонала, адаптация. Развитие клиентской базы. Расширение представленности ассортимента компании. Контроль работы торговых представителей. Посещение проблемных клиентов вместе с торговыми представителями. Ведение и сдача отчетности и т. д. Выполнение планов и задач поставленных руководством компании Увеличение АКБ, увеличение объёма продаж на вверенных территориях минимум в 2 раза, увеличение доли полки в тт минимум в 4 раза
- Октябрь 2010 – январь 2014
- 3 года и 4 месяца
Коммерческий директор
Мебель для дома, Зеленоград
Обязанности и достижения:
Организация работы салона (4 этажа мебели). Поиск новых партнеров для расширения сегмента продукта, с целью привлечения новых клиентов для повышения уровня продаж. Поиск персонала, обучение персонала. Анализ рынка продукта с целью повышения уровня продаж. Проведение рекламных компаний для привлечения новых клиентов. Разработка стратегии развития компании. Ценообразование компании Увеличение объёма продаж с 800 т. р. до 4 млн р.
- Ноябрь 2009 – октябрь 2010
- 1 год
Коммерческий директор
Фабрика мебели "Блю нарвал", Москва
Обязанности и достижения:
Управление персоналом. Подбор персонала! Повышение уровня продаж путём проведения переговоров с руководством торговых центров и собственниками дилерских сетей, привлечения дизайнеров и архитекторов. Проведение анализа рынка в целом для своевременного ввода новых моделей фабрики с целью привлечения клиентов и повышения уровня продаж! Проведение переговоров с поставщиками с целью обновления коллекций тканей, кожи для позиционирования фабрики в целом, также с целью снижения затрат. Разработкой технической документации и утверждения для пресонала салона с целью повышения квалификации сотрудников.
- Октябрь 2009 – ноябрь 2009
- 2 месяца
Руководитель розницы московского филиала
Фабрика "Пуше", Москва
Обязанности и достижения:
Управление персоналом. Подбор персонала! Повышение уровня продаж путём проведения переговоров с руководством торговых центров и собственниками дилерских сетей, привлечения дизайнеров и архитекторов, путём проведение постоянной работы с сайтом компании, путём анализирования ситуации рынка в целом и проведение своевременных акций рекламных компаний. Развитие фирменной и диллерской сети! Организация взаимодействия московского филиала фабрики с самой фабрикой. Организация работы московского филиала.
- Октябрь 2006 – август 2009
- 2 года и 11 месяцев
Коммерческий директор
Холдинг 8 марта фабрика Albert&Shtein, Москва
Обязанности и достижения:
Организация работы и контроль отдела продаж. Контроль работы учебного центра. Обучение менеджеров ком. отдела. Повышение уровня продаж за счёт анализирования рынка в целом, за счёт анализирования продаж всех салонов в целом и каждого по отдельности. Расширение дилерской базы как в Москве, так и в регионах. Расширение фирменной сети. Разработка стратегии развития. Проведение сделок и подписание договоров. Организация взаимодействия нескольких отделов (отдела продаж, учебного центра, дизайн. отдела, финансового отдела.) Анализирование рынка рекламы для более выгодного вложения средств в продукт компании. Снижение затрат на рекламу, оформление салонов арендных ставок путём ведения длительных переговоров, а также за счёт привлечения средств партнёров. Повышение уровня продаж за счёт привлечения и взаимодействия архитекторов, дизайнеров, интерьерных салонов. Постоянное совершенствование профессиональных навыков путём тренингов, семинаров. В подчинении было 100 человек. В подчинении находились начальники отделов продаж, менеджера, администраторы, продавцы, бухгалтера, отдел кадров, учебный центр, дизайн. отдел, PR отдел. Я проработал в холдинге 8 Марта ны фабрике по производству и реализации мягкой мебели класса люкс-премиум "Albert&Shtein". 3 года на должности коммерческого директора. Из них 6 месяцев на должности менеджера коммерческого отдела вёл такие салоны, как "Три Кита", " Крокус" и диллерскую сеть "Диваны ТУТ". А ещё 6 месяцев на должности начальника отдела продаж. Будучи коммерческим директором под моим руководством находилось 8 фирменных салонов, 25 диллерских и 10 дизайнстудий. Также за время моей работы на должности коммерческого директора было развито новое направление, а точнее новая фабрика "Forma". В период моей работы колличество салонов достигало 20 и это было достигнуто за год. Средняя площадь салонов от 150 м. кв. до 280 м. кв.
- Август 2005 – август 2006
- 1 год и 1 месяц
Исполнительный директор
НПО "Мегаполис", Москва
Обязанности и достижения:
Управлением персоналом. Проведение презентаций продукта (аудитории до 100 человек). Проведение встреч и подписание договоров с первыми лицами компаний!