Обязанности и достижения:
Оптимизация взаимодействия между структурными подразделения организации: ТП; склад; доставка; бухгалтерия; закупка. Постановка задач и контроль их выполнения каждым подразделением. В том числе:
- По торговле: развитие присутствия и объемов продаж на закрепленной территории продукции различных производителей (основные: MARS, Лебедянь, Ферреро, Коркунов, Дирол-Кедбери и др.) силами ТП и мерчендайзеров, постановка задач, мотивация, контроль за действиями ТП, мониторинг торговых точек, разработка мотивационной системы оплаты труда ТП, разработка бюджетов торговых проектов, подбор и обучение ТП;
- По складу: (средний ассортимент 1500-2000 SKU): разработка системы складского учета и документооборота во взаимосвязи со службой доставки и программой 1С:; методов размещения и хранения товаров; порядка приема, перемещения и отгрузки товаров; системы проведения ревизий как по ассортимену так и качеству товаров; личное участие в проведении ревизий, анализе и подготовке решений по их результатам; внедрение механизации складский процесов; контроль за соблюдением ТБ кладовщиками, грузчиками и экспедиторами; подбор, инструктаж и введение в должность кладовщиков;
- По бухгалтерии и учету: создание собственной системы планирования ресурсов предприятия, для этой цели подбор и отладка программ (1С:, KLAD), в т. ч. администрирование системы, обучение персонала; работа по минимизации налообложения и пр., пр..