Обязанности и достижения:
• Стратегическое и операционное управление медицинским центром, включая полный цикл запуска проекта: от бизнес-идеи (поиск и ремонт помещения, ввод в эксплуатацию) до лицензирования медицинской деятельности и вывода на рынок.
• Разработка и реализация стратегии развития учреждения, анализ рынка медицинских услуг, формирование конкурентоспособной ценовой политики и ассортимента услуг.
• Создание и оптимизация организационной структуры центра, формирование и управление командой.
• Внедрение и контроль соблюдения стандартов качества медицинского обслуживания, протоколов лечения и нормативных требований.
• Эффективное управление финансовой деятельностью: бюджетирование, оптимизация расходов, контроль доходности, финансовая отчетность и стратегия.