Обязанности и достижения:
Закупка и снабжение организации материалами, в том числе и строительными, оборудованием согласно ежемесячных, ежеквартальных заявок от подразделений предприятия. Корректировка заявок с инициаторами закупки (наличие МТ на собственном складе, подбор более дешёвых аналогов, первоочерёдность). Поиск наиболее выгодных поставщиков (качество-цена) и ведение переговоров с ними по снижению (скидки) цен на закупаемый ассортимент. Заключение договоров с поставщиками (с участием юриста предприятия) на более выгодных условиях для предприятия (отсрочка платежей, постоплата, уменьшение сроков доставки). Проверка контрагентов. Получение счетов и контроль их своевременной оплаты. Контроль выполнения поставки МТ по оплаченным счетам. Работа с первичными бухгалтерскими документами (своевременное получение оригиналов от поставщика и передача их в бухгалтерию). Отслеживание дебиторской задолженности и её уменьшение. Направления моей работы на должности инженера по комплектации (снабжению) оборудованием начинались с простых канцтоваров и заканчивались оборудованием стоимостью более полутора миллионов рублей. Основные направления за которые я отвечал это: подшипники (SKF, FAG, KOYO и другие производители), электротехнические изделия, оборудование и кабельная прдукция (ABB, SEW eurodrive, Schneider Electric, Siemens, Omron, Кольчугино), Резинотехнические изделия (ТД "Красный треугольник", ООО «Русконбельт» и другие), IT-оборудование и ПО (принтеры, мониторы, ПК (подбор по заданным параметрам), картриджи), закупка металлопроката. Исполнение обязанностей руководителя ОМТО в период его отсутствия. Имею свою небольшую базу поставщиков по промышленному направлению.
Занимая должность инженера по комплектации (снабжению) мне удалось снизить затраты на:
- подшипниковая группа 10-15% за счет того, что был найден поставщик не в московском регионе и его цены и скидки, даже с доставкой, были ниже чем у имеющихся поставщиков.
- электротехническая группа примерно 10% (при замене импортных европейских комплектующих на китайские и отечественные аналоги и до 30%) за счёт того, что были найдены поставщики, предоставившие хорошую скидку и отсрочку платежа для нашего предприятия.
- резинотехнические изделия примерно на 15-20% за счёт подбора более дешёвого сегмента приводных клиновых ремней (SPA, SPB, SPC) у производителя ContiTech (Германия) и производителя Fenner Drives (Индия).
Совместно с руководителем ОМТО разработали и внедрили новый вид упаковки готовой продукции с экономией средств предприятия в размере 3.5-4 млн. руб в год