Обязанности и достижения:
Работа на объекте строительства Заказчика - ООО "Газпром-Переработка Благовещенск" – Проект Амурский Газоперерабатывающий завод.
Осуществлял процедуру входного контроля материалов и оборудования поставки зарубежных производителей – в среднем 10-15 инспекций/раб. день, а также помимо проверка сопроводительной и исполнительной документации с целью оперативного выполнения и оформления входного контроля на материалы. Ведение накопительного отчета о статусах проведённых инспекций в рамках группы входного контроля, а также подготовка и рассылка ежедневного отчета о проведённых всей группой ВК (11 сотрудников) инспекциях за предыдущие сутки.
Разработал систему внутренних процедур контроля качества/планов проверок и инспекций (ППИ/ITP) в двуязычном формате (русский/английский) в рамках реализации проекта при сотрудничестве с сотрудниками отдела, а также англоговорящими представителями ЕР-Подрядчика и способствовал её согласованию Ген. Подрядчиком и Заказчиком – в общей сложности около 30 документов.
Выполнял функционал помощника руководителя/делопроизводителя: ведение табеля учета рабочего времени, ведение деловой переписки (а также консультация при ведении переписки сотрудниками), трудоустройство новых сотрудников в рамках отдела (консультация о условиях, «ведение» кандидата на всех этапах от дома до работы. Нормоконтроль при составлении документации в рамках отдела.
Также выполнял ведение, учет и устранение/продление сроков устранения уведомлений (предписаний) о нарушениях, выданных представителями Подрядчика, Генподрядчика, Заказчика. Ведение полной статистики (статус, время, цель, участники) по всем инспекциям, проведённым сотрудниками отдела (60 человек) за сутки/неделю/месяц, а также прочая отчетная документация – отчеты по качеству, сверки по предписаниям с представителями ГП с целью ускорения и оптимизации устранения предписаний.
Выполнял роль одного из представителей отдела контроля качества при прохождении сертификационного аудита со стороны представителей Bureau Veritas в виду наличия обширных знаний в рамках проекта, а также требований ИСМ (интегрированная система менеджмента, в данном случае на базе ISO-9001; ISO-14001; OHSAS-18001) – аудит пройден успешно, без замечаний. А также участвовал в аудите со стороны ГП, на соответствие требованиям выше указанных стандартов ISO, а также требованиям проекта – аудит пройден успешно, без замечаний.
Разработал систему процедур контроля качества и ITP/ППИ (Inspection and test plan/План проверок и инспекций) в двуязычном формате (русский/английский).
Подготовил СК к успешному прохождению внутренних и внешних аудитов.