Специалист по мотивации труда

Была больше месяца назад

По договорённости

42 года (родилась 11 февраля 1983), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

Временная работа

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 11 месяцев

- Ноябрь 2012 – декабрь 2013
- 1 год и 2 месяца
Экономист по труду и заработной плате
ООО "Технологии и Ресурсы Строительства", Москва
Обязанности и достижения:
Принимала участие в планировании и решении задач в рамках управления персоналом. Принимала активное участие в формировании имиджа привлекательного работодателя во внешней и внутренней среде. Успешно работала в области оптимизации и усовершенствования систем оплаты труда, развитии систем мотивации (материальная и нематериальная): разрабатывала системы материальной мотивации персонала, а также успешно разрабатывала различные системы нематериальной мотивации труда. Выводила критерии оценки и систему аттестации офисных сотрудников. Разработала регламенты работы по отдельным должностям, разрабатывала должностные инструкции по мере расширения штата сотрудников. Принимала участие в разработке регламента взаимодействия между структурными подразделениями Компании. Принимала участие в формировании корпоративной культуры как внутри, так и имиджа компании на внешнем рынке. Разрабатывала нормативную и регламентирующую документацию по вопросам управления персоналом. Вела необходимый учет и составляла отчетность.
- Июнь 2010 – ноябрь 2012
- 2 года и 6 месяцев
Экономист
ГКУ ЦСА "Люблино", Москва
Обязанности и достижения:
Осуществляла работу по усовершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывала проекты перспективных годовых планов по труду и заработной плате, планов по повышению производительности труда, усовершенствованию ее организации. Рассчитывала фонды заработной платы и численность работающих. Изучала эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, готовила предложения по их усовершенствованию. Участвовала в разработке положения о премировании работников, условиях материального стимулирования, совмещении профессий и должностей, увеличении зон обслуживания и объема выполняемых работ с целью сокращения трудовых расходов. Принимала участие в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мер по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляла штатные расписания согласно утвержденной структуре управления, схемам должностных окладов, фондам заработной платы и действующим нормативам, вносила в них изменения, обусловленные появлением новых видов деятельности (должностей). Рассчитывала на основе действующих положений размеры премий. Осуществляла контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за правильностью установления наименований профессий, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, норм трудового законодательства. Принимала участие в подготовке проекта коллективного договора и контролировала выполнение взятых обязательств. Вела учет показателей по труду и заработной плате, анализировала их и составляла установленную отчетность.
- Февраль 2006 – июнь 2010
- 4 года и 5 месяцев
Директор по финансово-экономическим вопросам
ООО "Альбит-Ра", Чистополь
Обязанности и достижения:
Смогла открыть фирму с "нуля". Сформировала кадровую политику фирмы и провела внедрение оргструктуры. Разработала механизм подбора персонала, готового работать в фирме на стадии "старт ап" в условиях цейтнота. Организовала обучение персонала. Успешно внедрила систему адаптации персонала, разработала и применила систему нематериальной мотивации персонала. Успешно разрешала конфликты в организации. Успешно сформировала корпоративную культуру и имидж фирмы.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2007
Институт экономики управления и права (г. Казань)
Факультет: Экономический
Специальность: Экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Руководитель отдела кадров стоит дешевле, чем директор по персоналу, только потому, что не должен разрабатывать систему управления персоналом, а должен лишь контролировать работу вверенного ему отдела и придерживаться выбранной руководителями политики. Специалиста для разработки системы управления персоналом, разработки основных регламентирующих эту область работы документов, благоприятно нанимать "со стороны" для выполнения определенного проекта. Активная (умею и хочу работать с высоким темпом); Целеустремленная (ориентирована на быстрый и максимальный результат); Амбициозная (ориентирована на профессионализм и положительные отзывы); Ответственная (умею планировать рабочее время и выполнять взятые на себя обязательства); Коммуникабельная (имею высокий уровень развития эмпатии); Разумно креативная (умею нейти нестандартное решение проблемы или вопроса). Я могу предложить вам независимый взгляд на ситуацию. В ходе работы, я помогу Вам взглянуть на Вашу организацию под новым углом зрения – увидеть и назвать ранее неявные проблемы, изыскать неожиданные источники повышения эффективности и т.д. Я не вовлечена в действующую в Вашей компании систему неформальных взаимоотношений и распределения ролей, ко мне нет социально обусловленного отношения, что позволяет получить более полную и объективную информацию. Я настроена на выполнение конкретной задачи. Меня не отвлекает от решения конкретного вопроса необходимость выполнения иных служебных обязанностей и я могу выполнять работу в режиме «полного погружения». Я решаю Ваши вопросы совместно с Вами. Я не предлагаю Вам решение проблемы, а разрабатываю его исходя из Ваших условий. 1. Индивидуальная, групповая диагностика организации. · Оценка вовлеченности персонала 2. Формирование групповых норм и организационной культуры. · Разработка программы повышения имиджа работодателя · Разработка свода правил корпоративной культуры · Проведение рекламной компании, направленной на повышение лояльности сотрудников к принятым правилам корпоративной культуры 3. Разработка программ развития персонала (учебные планы и программы, включая планирование карьеры). · Разработка правил и принципов адаптации персонала · Разработка оценки и аттестации офисных сотрудников 4. Разработка программ стимулирования персонала на повышение эффективности труда. · Разработка системы не материальной мотивации труда · Определение действенных методов поощрений и награждений · Разработка системы материальной мотивации труда 5. Участие в разрешении трудовых споров и конфликтов. Разработка индивидуальной мотивации сотрудников по результатам труда. Разработка сдельной формы оплаты труда сотрудников. Разработка коллективной системы мотивации труда сотрудников (финансовая, регулирование рабочего времени, социальная инфраструктура, семейная политика, моральная). Взаимодействие и урегулирование спорных вопросов с контролирующими организациями (КРУ, Государственная Инспекция Труда) Компьютерные навыки: Microsoft office Word, Microsoft office Excel, Microsoft office Power Point. Уверенный пользователь Интернет.