Обязанности и достижения:
Руководство менеджерами (в прямом подчинении 2 человека);
Применение методики Star.
Использование матрицы Эйзенхауэра.
Использование шагов модели Grow.
Составление и ведение матрицы KPI.
Составление скриптов продаж.
Расчеты LTV, ROI, CR, ROAS, ROMI, AOV, NPS.
Применение мотивационной доски (доска продаж).
Выезды по заданной территории для переговоров и заключению договоров поставки с VIP клиентами.
Стратегическое планирование и развитие продаж;
Составление бюджетов продаж и расходов;
Анализ эффективности работы;
Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж;
Оперативное управление менеджерами: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов;
Контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью;
Расширение клиентской базы;
Разработка системы мотивации.
1. Увеличение конверсии в сделку, увеличение в 5 раз.
2. Расширение товарной номенклатуры (при открытии 150 sku/ за время моей работы 3000 sku) позволило увеличить прибыль на 45%.
3. Реализация эффективного маркетингового плана позволило организации в "сложные времена (COVID)" оставаться клиентоориентированной и достигать поставленные финансовые цели.