Обязанности и достижения:
1. Повседневная бизнес-поддержка информационных систем отдела логистики (поддержка непрерывной работы производства, настройка приложений, расследование инцидентов, создание отчетов) PVS и MRT.
Бизнес-поддержка PVS (Plant Vehicle Scheduling - планирование и контроль заказов в производстве):
• Управление производственной программой. Загрузка и анализ планов в систему, проверка на производственные ограничения.
• Оперативное изменение последовательности производства согласно конкретной ситуации (задержка при доставке деталей, координированные изменения деталей, брак, запуск новой модели и т.п.).
• Конфигурирование PVS системы (создание и изменение зон, линий, форматов, репортов и событий в PVS).
• Создание и анализ отчетов и файлов по результатам производства.
• Создание и ведение:
- Статистических запросов к общей БД PRS.
- Solve-таблиц (отражение инженерных изменений в системе PVS).
- EOC-таблиц (раскодирование 80-значных vin-номеров с помощью европейских систем MSL/GEMSL).
- Форматов отсылаемых данных в сопутствующие системы (PRS, CMMS3, 1C, Ecats, Dilogic, европейские тестовые серверы и т.п.).
• Оперативная помощь службам производства и внутренней логистики.
• Анализ сборочных спецификаций на предмет расхождения между фактической комплектацией автомобиля и данными CMMS.
Бизнес-поддержка MRT (автоматизированная система управления складом):
• Создание и описание в MRT складских рядов и буферных зон, «запрещенных» адресов.
• Администрирование логинов водителей тягачей и погрузчиков.
• Создание различных отчетов и статистики на основе анализа файлов состояния склада, истории заявок и др.
• Администрирование радиокнопок заказа деталей.
2. Идентификация проблем конечных пользователей, анализ причин, разработка методов решения и формулирование спецификаций на изменение программного обеспечения.
3. Контроль над внедряемыми в программном обеспечении изменениями.
4. Разработка новых системных процессов и функций в ходе оптимизации логистического и производственного процесов в тесном взаимодействии с отделом ИТ и подразделениями отдела логистики.
5. Поддержка изменений инженерных спецификаций выпускаемой продукции со стороны отдела логистики и европейской тайминг-группы.