Обязанности и достижения:
Обязанности:
- Организация материально-технического снабжения интенсивно развивающихся предприятий, занимающихся золотодобычей (Покровский рудник, Маломырский рудник, Албынский рудник) и строительством горнодобывающих предприятий в Амурской области (Капстрой), входящих в группу компаний ЗАО «УК «Петропавловск».
- Организация учета движения материальных ресурсов, составления установленной отчетности.
- Осуществление взаимодействия с проектировщиками, субподрядчиками и поставщиками.
- Организация претензионной работы при нарушении договорных обязательств со стороны поставщиков.
- Обеспечение условий для механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения в работе компьютерных систем.
- Организация своевременной транспортировки оборудования и ТМЦ на все предприятия (их шесть), которым департамент оказывает услуги по снабжению, согласно агентских договоров.
- Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных работников, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.
Достижения:
- Создание (совместно с ИТ отделом и экономистом) и успешное внедрение программы учета на базе 1С поступающих заявок, их исполнения, позволяющая проводить анализ экономической эффективности закупаемых ТМЦ.
- Разработал и утвердил должностные инструкции для сотрудников ДМТС (начальник транспортного отдела, мастер погрузо-разгрузочных работ, ведущий специалист МТС, специалист МТС, ведущий экономист, заведующий складом, кладовщик, грузчик, водитель).
- Разработан и утвержден регламент прохождения заявок через ДМТС.
- Утверждена калькуляция на перевозку ТМЦ наемным автотранспортом.
- Исполнение заявок специалистами МТС с применением конкурентных листов.
- Усиление контроля за закупками преимущественно у производителей.
- Уменьшение числа сделок через посредников.
- Организована работа транзитного склада в Благовещенске.
- Перевод водителей транспортного отдела на должность водителя-экспедитора (изменение штатного расписания), что позволило значительно высвободить время специалистов снабжения, которые тратили его на сбор закупаемых ТМЦ своими силами.
* Увольнение в связи с сокращением штата предприятия.