Обязанности и достижения:
В подчинении 6 специалистов и склад.
Организация деятельности складской и транспортной логистики, обработка проектно-сметной документации.
Составление логистических прогнозов и планов, разработка и внедрение новых логистических схем, планирование бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения.
Поиск и проведение тендеров среди провайдеров транспортно-логистических услуг.
Согласование условий и подписание контрактов по оказанию транспортно-логистических услуг.
Управление материально-техническим снабжением и закупками, разработка планов закупок, поиск поставщиков, контроль за выполнением условий договоров поставок и надежности поставок, координация заключения договоров с поставщиками.
Контроль складских запасов продукции, с руководителями других отделов совместная разработка товарной матрицы, анализ планов поставок и составление отчетов по их выполнению, координация инвентаризации запасов.
Координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемка-передача ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий ее хранения на складах); оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия; разработка методических указаний по организации складского учета.
Управление логистическим персоналом; организация, подбор и обучение сотрудников основам складской логистики; постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям; оценка работы персонала.
Примеры конкретных достижений:
Внедрение схемы работы закупочной линии с учетом контроля складских запасов.
Внедрение дополнительных логистических маршрутов.
Уменьшение стоимости доставки, уменьшения транзитного времени, оптимизация контроля перемещения оборудования путём привлечения прямых перевозчиков/собственников транспортных средств.