Обязанности и достижения:
Обязанности:
руководство юридическим департаментом группы – 7 человек. Юридическое сопровождение проектной и операционной деятельности группы, в том числе:
1. проектная деятельность:
- организация и проведение due diligence проекта (определение областей оценки, подготовка регламента взаимодействия, заключение сопутствующих оценке сделок, разработка структуры и презентация отчета заказчику)
- структурирование и сопровождение сделок с активами группы (покупка / продажа / создание / управление), ведение переговоров с контрагентами, консультантами, инвесторами, оценка рисков, подготовка "ключевых" документов сделок (в том числе с иностранным элементом)
- сопровождение процессов девелопмента / редевелопмента (PRE-FEED, FEED, EPCC+OM), участие в оценке рисков и разработке дорожной карты проекта, представительские функции в надзорных и контролирующих органах, получение разрешительной документации;
- сопровождение деятельности управляющей компании имущественного комплекса (коммерческая недвижимость), включая разработку типовых форм документов сделок для управляющего, арендодателя, арендатора (договор на управление, аренда/субаренда, услуги по эксплуатации, локальные документы: заявки, уведомления, регламенты, инструкции, правила), сопровождение проверок контролирующих органов;
2. операционная деятельность:
- разработка, кадровых, корпоративных и локальных документов (должностные инструкции, политики, регламенты)
- проведение корпоративных процедур и организация договорной работы по обеспечению операционной деятельности компаний
- внедрение СЭД (1С), получение допусков / лицензий, регистрация и реализация ТЗ
- проведение мероприятий по оценке добросовестности контрагентов (чек-листы), разработка формы отчета по результатам проверки
- обеспечение представительской и претензионно-исковой функций, разработка процессуальных и ключевых документов переговорного процесса (NDA, Term Sheet);
- подготовка правовых заключений для руководства и смежных подразделений по вопросам финансово-хозяйственной и проектной деятельности группы, участие в рабочих группах по управлению проблемными активами
Достижения:
1. создана эффективная структура юридического департамента группы, проведена стандартизация и автоматизация рутинных процессов, повышено качество сервисного обслуживания бизнес подразделений;
2. успешно реализованы девелоперские проекты (строительство, управление и реализация объектов коммерческой недвижимости): БЦ «Dominion Tower» (2014), имущественный комплекс АО «Красная Пресня» (2016-2018), ТЦ «Гименей» (2011-2014), логистический складской комплекс на территории аэропорта Шереметьево (2011);
3. сформирована судебная практика в спорах с налоговым органом (возвращено 25 млн руб.), с ДИГМ (взыскано 2,1 млн руб.);
4. получен положительный опыт взаимодействия с архитектурным бюро Zaha Hadid Architects (UK), внешними консультантами – «Пепеляев Групп», КИАП, а также навыки работы с иностранными юрисдикциями (UK, BVI, Cyprus).