Резюме № 52792990
Обновлено 24 марта 2022
Обновлено 24 марта 2022
Руководитель в области логистики (planning manager), управления материальным потоком
Была больше месяца назад45 лет (родилась 11 марта 1980)
Самара, готова к переезду: Москва, Санкт-Петербург и ещё 1 город
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 21 год
- Январь 2018 – работает сейчас
- 8 лет
Руководитель по логистике и поставкам
ООО "Объединенные автомобильные технологии" (ООО "ОАТ"), ТольяттиАвтокомпоненты, запчасти (производство)Обязанности и достижения:
Координация деятельности и оказание консультационных услуг по внедрению логистических процессов, участие в реализации проектов по логистике на предприятиях Группы ОАТ (9 заводов) - выстраивание процессов логистики (производственная, транспортная). 1. Проведение аудита текущих логистических бизнес-процессов для выявления необходимых изменений и контроля качества стандартов работы, разработка мероприятий по улучшению бизнес-процессов и технологий управления, в т. ч. антикризисное управление 2. Разработка и внедрение HR стратегии, управление персоналом - построение эффективной системы подбора, адаптации, мотивации и обучения персонала, управление вовлеченностью персонала, создание системы управления эффективностью деятельности 3. Разработка и реализация логистической стратегии на предприятиях Группы, управление бюджетом и затратами (анализ и оптимизация логистических издержек), контроль и регламентация логистических бизнес-процессов, формирование единых корпоративных стандартов, правил и процедур взаимодействия 4. Обеспечение взаимодействия подразделений Группы, управление проектами, в т. ч. автоматизация и оптимизация логистических процессов, аналитика, статистика, отчетность Ключевые результаты: - Обеспечение теоретического и практического обучения персонала предприятий Группы ОАТ по направлению логистики в части мероприятий, направленных на усовершенствование бизнес-процессов, в т. ч. обучения основным логистическим принципам; - Разработка методологической, нормативной базы и KPI по логистике; - Разработка и внедрение мероприятий по сокращению затрат в логистике.- Ноябрь 2014 – декабрь 2017
- 3 года и 2 месяца
Начальник отдела планирования производства и логистики, Директор по логистике
ООО "ЛАДА Ижевск" \ ООО "Объединенная автомобильная группа", ИжевскЛегковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство)Обязанности и достижения:
2016-2017: ООО "ЛАДА Ижевск" - Начальник отдела планирования производства и логистики 2014-2015: ООО "Объединенная автомобильная группа" (ЛАДА Ижевск) - Директор по логистике 1. Разработка и реализация логистической стратегии компании, управление бюджетом и затратами (анализ и оптимизация логистических издержек), проведение аудита текущих бизнес-процессов для выявления необходимых изменений, разработка мероприятий по улучшению БП и технологий управления логистической деятельностью 2. Формирование единых корпоративных стандартов, правил и процедур взаимодействия, разработка схем и регламентов, руководство коллективом (до 500 шт. ед. в функциональном подчинении, до 10 шт. ед. - в прямом): оценка, расстановка, обучение и мотивация персонала, постановка задач, контроль исполнения (KPI) 3. Управление отношениями с поставщиками - проведение работ по улучшению коммерческих условий (снижение закупочных цен, улучшение сроков поставки и др.), претензионная работа, обеспечение необходимых сроков поставок, в т. ч. проектирование и управление цепями поставок (supply chain management), взаимодействие с транспортными, страховыми компаниями и пр. контрагентами 4. Обеспечение бесперебойной работы складов, контроль складского учета, управления остатками (анализ оборачиваемости и достижение оптимального уровня товарного запаса), обеспечение процесса приемки, хранения и отправки продукции, в т. ч. расчет частоты поставок (ABC\XYZ анализ), мониторинг актуальности товарных групп и категорий, калькуляция цен, анализ рынка и конкурентов 5. Интеграция и развитие логистических бизнес-процессов, развитие корпоративной системы операционного управления, контроля качества и непрерывности бизнеса - инициация и управление проектами автоматизации, подготовка аналитики и отчетности, обеспечение выполнения финансово-экономических показателей (количественных, качественных, финансовых) Ключевые результаты: - Разработка и внедрение KPI для логистического персонала; - Руководитель группы Monozukuri - работа по снижению затрат (в рамках проекта Monozukuri достигнуто снижение логистических затрат по году); - Организация логистической структуры на предприятии ООО "Объединенная автомобильная группа" - разработка и внедрение функционала для сотрудников логистики; - Оптимизация численности логистического персонала на 7% (за 6 мес.) за счет перераспределения функций; - Сокращение транспортах затрат на доставку за счет реализации антикризисных мероприятий и эффективности загрузки ТС на 21%.- Январь 2013 – октябрь 2014
- 1 год и 10 месяцев
Начальник отдела анализа и инжиниринга бизнес-процессов
ООО "Управляющая компания "Группа ГАЗ", Нижний НовгородЛегковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство)Обязанности и достижения:
2014 (10 мес.): Начальник отдела анализа и инжиниринга бизнес-процессов 2013-2014: Руководитель проекта по взаимодействию поставщиков с предприятиями Группы ГАЗ \ Руководитель проекта "Внедрение логистической IT системы Valmet в ООО «АЗ ГАЗ» (совместный проект с компанией VALMET Automotive Inc., Финляндия) 1. Организация и контроль планирование транспортной логистики по Группе ГАЗ: планирование годового и месячного бюджета затрат по транспортной логистике, недельное планирование перевозок 2. Организация централизованного контроля транспортных затрат по логистике, контроль и анализ исполнения бюджета транспортных затрат по Группе, в т. ч. исполнения плана сокращения затрат по функции «Логистика» 3. Организация проведения тендерных процедур по транспортным услугам, участие в проектной деятельности - организация и контроль проекта "Внедрение логистической IT системы Valmet": - управление проектом на всех стадиях (бюджет, графики работ, организация обучения и рабочих встреч, подготовка проектной документации (паспорт проекта, бизнес-план, график платежей и пр.), отчетность); - организация рабочей команды и распределение функциональных обязанностей внутри команды; 4. Разработке корпоративных стандартов, правил и процедур взаимодействия, подготовка отчетности для Руководства Ключевые результаты: - Реализация проекта по тендерным процедурам на площадке B2B; - Внедрение СЭД с поставщиками (EDI).- Декабрь 2010 – декабрь 2012
- 2 года и 1 месяц
Заместитель директора по логистике и закупкам, Руководитель центра планирования
ОАО "Завод ГРАЗ", ПензаОбязанности и достижения:
1. Организация, координация и управление производственными и логистическими процессами компании - координация служб снабжения, продаж, производства, логистики (до 200 шт. ед.) 2. Организация планирования и контроль выпуска готовой продукции, планирование и контроль поставок ТМЦ для обеспечения производства, управление запасами ТМЦ (АВС, XYZ – анализ) 3. Формирование бюджета службы логистики, контроль за выполнением плановых показателей и бюджета подразделения 4. Проектная деятельность, управление логистическими бизнес-процессами, в т. ч. их оптимизация и автоматизация Ключевые результаты: - Формирование оптимальной программы производства и отгрузки потребителям готовой продукции; - Внедрение систем штрих-кодирования и адресного хранения на складах; - Сокращение уровня запасов ТМЦ на складах за год на 24 %, улучшение показателя «Оборачиваемость ТМЦ» в 2 раза; - Разработка и внедрение процесса по работе с заказами потребителя посредством системы СЭД (достигнутые цели - сокращение времени на согласование и открытие заказов в производство в 2 раза); - Разработка и создание структура Центра планирования на предприятии, в т. ч. разработка функционала Центра планирования и KPI сотрудников; - Разработка и внедрение процессной модели производ. планирования, в т. ч. бизнес-процессов - «Планирование производства», «Закупки»; - Участие в проектах «Реформирование складского хозяйства», «Организация СЭД на предприятии», «Организация систем 5S на предприятии».- Апрель 2004 – февраль 2010
- 5 лет и 11 месяцев
Заместитель начальника отдела управления материальными потоками
ОАО ПКК "Весна", СамараОбязанности и достижения:
2007-2010: Зам. начальника отдела управления материальными потоками 2005-2007: Ведущий экономист по планированию производства 2004-2005: Специалист по ТМЦ
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 2004
Обо мне
Дополнительные сведения:
• Экспертные знания специфики построения логистической системы на предприятии (закупки, тендер, запасы, складирование, перевозка, хранение, финансовые потоки), в т. ч. стратегического планирования и оперативного управления товарными запасами;
• Опыт эффективного управления логистическими бизнес-процессами компании - профессиональная экспертиза в управлении организационными изменениями, во внедрении, развитии и оптимизации БП, совершенствование орг. структуры управления, в т. ч. богатый опыт автоматизации БП (логистика, закупки, производство);
• Опыт построения системы планирования производственной деятельности предприятия с целью обеспечения выполнения производственной программы - рациональное использование производственных мощностей и ресурсов;
• Навыки ведения переговоров на разных уровнях, умение выстраивать долгосрочные, взаимовыгодные отношения с контрагентами (поставщики \ производители и т. д.);
• Кадровый менеджмент: формирование команды, обучение и развитие персонала, выстраивания эффективного распределения ролей в команде, в т. ч. опыт управления большим количеством географически распределенного персонала;
• Опыт работы с аналитической отчетностью, в т. ч. с показателями: Выручка, EBITDA, Расходы логистики (складская и транспортная), Товарные запасы, Доступность по запасу и пр., опытный пользователь MS Excel, знание Access (SQL, VBA);
Стратегическое мышление, способность принимать оперативные решения. Умение добиваться результатов от сотрудников в поставленные сроки и мотивировать коллектив на достижение поставленных целей. Всегда ищу пути развития и совершенствования вверенного направления деятельности. Умею находить решения в сложных ситуациях. Открыта к новым идеям и решениям, самостоятельно инициирую изменения и способствую их реализации для более эффективного выполнения задач.
Логистический менеджмент, Производственное планирование, Бизнес-анализ, Планирование запасов, Управление цепочкой поставок, Складская логистика, Транспортная логистика, Управление затратами, Управление эффективностью, Разработка регламентов, Управление бизнес процессами, Оптимизация бизнес процессов, Оперативное планирование, Контроль качества, ABC-анализ, XYZ-анализ, Разработка и внедрение политик и процедур, Организационное развитие, Кадровый менеджмент, Бизнес-планирование, Проектный менеджмент
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 216 похожих резюме
Обновлено 20 декабря
Последнее место работы (11 лет и 7 мес.)Генеральный директорМай 2014 – работает сейчас
Руководитель отдела транспортной логистикиз/п не указана
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (6 лет и 8 мес.)Старший кладовщикАпрель 2019 – работает сейчас
Обновлено 23 октябряПоследнее место работы (6 лет и 11 мес.)Начальник отдела транспортной логистики / Специалист по международной логистике ВЭДЯнварь 2018 – декабрь 2024
Обновлено 26 июля
Последнее место работы (3 года и 3 мес.)Менеджер по логистике и складским операциямМай 2016 – август 2019
Руководитель складской логистики45 000 ₽
Обновлено 23 сентября
Последнее место работы (3 года и 6 мес.)Руководитель распределительного центра (Retail)Январь 2022 – июль 2025
Руководитель отдела логистикиз/п не указана
Обновлено 10 мая 2006Последнее место работы (19 лет и 9 мес.)Менеджер по закупкамАпрель 2006 – работает сейчас
Логистик, Начальник склада, АХО18 000 ₽
Обновлено 13 августа 2011Последнее место работы (14 лет и 10 мес.)Начальник отдело сборных грузовМарт 2011 – работает сейчас
Начальник отдела логистикиз/п не указана
Обновлено 4 мая 2012Последнее место работы (17 лет и 1 мес.)Заместитель руководителя отдела логистикиНоябрь 2008 – работает сейчас
Обновлено 18 ноября 2008Последнее место работы (18 лет и 12 мес.)Менеджер по логистике (в подчинении 4 водителя, 1 курьер)Январь 2007 – работает сейчас
Начальник отдела логистикиз/п не указана
Обновлено 20 января 2013Последнее место работы (14 лет и 1 мес.)Начальник отдела материально-технического обеспеченияНоябрь 2011 – работает сейчас
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob