Обязанности и достижения:
1. Организация отдела логистики с «нуля». Гараж, склад, снабжение, сервисная служба. Разработка и внедрение уникальной системы доставки бутилированной воды. Закупка и оборудование спец. автомобилей. Набор сотрудников в отдел и их обучение: руководитель сервисной службы, механики, слесари, диспетчеры, грузчики, кладовщики, водители-экспедиторы. Постановка документооборота, регулирующего работу гаража, склада и сервисной службы (Положения, приказы, инструкции). Внедрение системы учета ТМЦ на складе.
2. Обеспечение бесперебойной работы отдела.
3. Работа со сторонними организациями (транспортные, транспортно-экспедиционные компании), с поставщиками комплектующих и оборудования для завода, закупка ГСМ, запасных частей.
Количество сотрудников в подчинении - 60.