Обязанности и достижения:
Работа в управляющей компании. Управление транспортными и ремонтными подразделениями (Отделами, Службами, Департаментами) Предприятий холдинга (более 1500 ед. техники). Анализ деятельности, разработка стратегии развития, подготовка предложений по структуре, мотивации, контроль деятельности, внедрение информационных систем для повышения эффективности работы ремонтных и транспортных подразделений, разработка нормативной документации, участие в тендерах по выбору поставщиков техники и предприятий по обслуживанию техники. Создана система отчетности, огранизован учет затрат по всем статьям, внедрены информационные системы, посредством котрых производится анализ деятельности по подразделений и принимаются управленческие решения. Произведен анализ видов деятельнсти, определены малоэффективные направления (АУТСОРСИНГ), по этим направлениям выбраны и привлечены сторонние перевозчики и подразделения по обслуживанию техники в частности используется 7 сторонних перевозчиков и 18 подразделений по ремонту техники (Вольво, Мерседес, Скания, МАН, Дойц, Форд, Ивеко, ДАФ и др.). Координация страховой деятельности.