Руководитель транспортного отдела, Инженер по организации и управлению на транспорте

Был больше месяца назад

По договорённости

43 года (родился 25 августа 1982), cостоит в браке, есть дети

Краснодар

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 5 месяцев

- Июнь 2023 – работает сейчас
- 2 года и 7 месяцев
Руководитель отдела доставки
СДЭК
http://www.cdek.ru
СДЭК — крупнейшая международная логистическая компания, специализирующаяся на экспресс-доставке грузов и документов по России и за рубеж. За 25 лет существования на рынке СДЭК превратился в целую экосистему сервисов для физических лиц и бизнеса, предлагая широкий спектр услуг: экспресс-доставку, доставку сборных грузов, курьерскую доставку, международную доставку, услуги для интернет-магазинов (фулфилмент, складские услуги) и поддержку бизнес-клиентов на всех этапах.25 лет успешной работы и феноменального роста,44 страны присутствия,350 000 отправлений в сутки,50 000 сотрудников по всему миру и России,67 000 населенных пунктов,1 000 000 + активных клиентов,Наша франшиза - одна из лучших,Наша цель – доверие и улыбки клиентов. Мы опережаем рынок, постоянно открывая новые возможности для жизни и бизнеса.СДЭК — это мы.Компания, которая объединяет людей по их ценностям, целям и желанию жить, работать с удовольствием. В команде уже 50+ тысяч профессионалов, которые стремятся менять мир. Мы помогаем и поддерживаем друг друга. Присоединяйся)Становимся лучше - наш девиз.В СДЭК много возможностей для личностного и профессионального развития, построения карьеры. Мы уверены, что стали лучшими благодаря команде!Для твоего роста у нас множество проектов:сотни курсов и тренингов в CDEK University;оплачиваемые поездки на конференции;кадровый резерв - нацелен на подготовку сильных лидеров.И это только часть возможностей!Честность и ответственность - ключевые ценности, на которые мы ориентируемся.Мы искренни с коллегами и клиентами.А еще для нас важно держать своё слово. Для этого мы готовы делать больше, находить нестандартные решения для клиентов коллег и партнеров.Главное в нашей работе - мы доставляем не бездушные грузы. За каждой посылкой (и монитором) – человек. В каждом отправлении судьба, история, значимое событие для компании, человека и его близких.Именно это определяет все наши действия.Сильнейшие ТОПы и руководители всегда готовы поделиться своим опытом с каждым, кто к ним обратится. И это правда - все контакты есть в открытом доступе, а непроницаемых стен и строгих галстуков нет. Мы - одна команда с общими целями, от курьера до генерального.Каждый сотрудник, даже новичок, может предложить идею по улучшению процессов компании или своей работы.Мы любим и ценим своих сотрудников, поэтому здесь тимбилдинги, поздравления с важными событиями, поддержка в трудные времена, неформальное общение, подарки, ДМС, изучение иностранного языка и многое другое для атмосферы, в которой хочется работать каждый день.
Обязанности и достижения:
Опыт управления логистическим подразделением численностью 100+ сотрудников, включая менеджеров, курьеров, водителей и специалистов доставки. Ключевые достижения: Оптимизация затрат отдела через внедрение эффективных управленческих решений Разработка системы KPI для всех категорий сотрудников Контроль показателей эффективности работы отдела Управление автопарком от закупки до эксплуатации Профессиональные компетенции: Управление персоналом Руководство командой из 100+ сотрудников Разработка и внедрение системы мотивации Проведение оценки эффективности работы персонала Организация обучения и развития сотрудников Логистическое управление: Контроль сроков доставки на первой и последней миле Мониторинг производительности курьеров Оптимизация утилизации транспортных средств Обеспечение качества работы отдела Финансовое управление: Формирование и контроль бюджета отдела Оптимизация затрат на ГСМ и ФОТ Сокращение холостых пробегов транспорта Анализ эффективности расходов Автотранспортное управление: Организация закупки транспортных средств в собственность Ведение документации по БДД Работа с 1С УАТ Договорная работа по техобслуживанию Контроль сопроводительной документации Оптимизация операционных расходов, Сокращение затрат на ГСМ на 10% за счет внедрения системы контроля расхода топлива и оптимизации маршрутов доставки, Оптимизация ФОТ через внедрение эффективной системы мотивации и перераспределение нагрузки между сотрудниками, Создание собственного автопарка с нуля, включая полный цикл от закупки транспорта до ввода в эксплуатацию, Внедрение велокурьеров в систему доставки, что позволило оптимизировать затраты, Улучшение ключевых показателей отдела: Качество доставки (попадание в интервал) +20% Выполнение заявок +20% Своевременность доставки +20% Окупаемость отдела достигла 96%
- Октябрь 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 3 месяца
Главный специалист группы транспортного обеспечения
СОГАЗ, Москва
http://www.sogaz.ru
Группа компаний страховой сферы
Обязанности и достижения:
- Организация работы транспортного отдела и координация работы водителей в количестве 11 человек. - Разработка норм списания топлива - Участие в формирования бюджета закупок на следующий год и обоснование целесообразности затрат. - Работа с филиальной сетью и дочерними обществами компании, в части транспортного обеспечения и оптимизации затрат на содержание и ремонт подвижного состава компании. - Составление ежемесячных отчетов по работе группы транспортного обеспечения (Путевые, отчёты ГСМ, авансовый отчеты) - Взаимодействие со структурными подразделениями компании по вопросам организации транспортного обеспечения. - Поиск и мониторинг фирм оказывающих ремонт и техническое обслуживание транспортных средств, подписание закрывающих документов, контроль оплаты выставленных счетов. - Переговоры с поставщиками услуг транспортного обслуживания о снижении цен и персональных скидках. - Участие в закупках и реализации автотранспорта. - Согласование счетов и закрывающих документов филиальной сети АО СОГАЗ - Разработка и контроль графиков работы водителей и межофисной маршрутизации - Разработка и согласование приказов - Формирование табель учёта рабочего времени. - Проведение инструктажа на рабочем месте, инструктажа по БДД Активное участие в проектах по оптимизации затрат на содержание и обслуживание транспортных средств, путем перехода на альтернативное транспортное обеспечение. Экономия по проекту после оптимизации составила 42% от текущих затрат до оптимизации.
- Август 2021 – апрель 2023
- 1 год и 9 месяцев
Руководитель отдела доставки
СИТИЛИНК
http://www.citilink.ru
Федеральный электронный дискаунтер СИТИЛИНК вышел на российский розничный рынок в декабре 2008 года. В ассортименте магазина - более 50 000 позиций компьютерной, цифровой, бытовой техники, комплектующих и расходных материалов. Цены в СИТИЛИНКЕ ниже среднерыночных за счет прямых поставок ведущих ИТ-производителей.Сегодня СИТИЛИНК это:Полноформатные магазины терминальной торговли площадью до 12 000 м2. На конец 2013г. сеть включает в себя более 22 х магазинов в городах: Москва, Санкт-Петербург, Волгоград, Нижний Новгород, Казань, Краснодар, Ростов-на-Дону, Самара, Саратов, Челябинск, Ярославль, Волжский, Воронеж, Ставрополь.Сайт www.citilink.ru с посещаемостью более 150 тыс. посетителей в сутки.СИТИЛИНК mini - пункты приёма и выдачи заказов. На 2013г. открыто более 250 точек в 70 городах РФ.Cash&Carry - продажа уцененного товара и аксессуаров. Этот формат торговли представлен в столичных полноформатных магазинах СИТИЛИНК.СИТИЛИНК работает как с физическими, так и с юридическими лицами, представителями рынка SMB (Small & Medium business).СИТИЛИНК занимает лидирующие позиции на рынке электронной торговли:1 место в рейтинге журнала «Секрет фирмы» ТОП-100 российских интернет-магазинов.2 место в рейтинге Online Retailer TOP-30.
Обязанности и достижения:
Руководство оделом доставки, состоящим из диспетчеров, механика водителей и экспедиторов. Организация городскоой адресной доставки до клиента, а так же доставки по краю до пунктов выдачи заказов. Парк 22 ед. ТС. ГАЗЕЛЬ НЕКСТ и Газон Citroen Лада Ларгус. Штат 60 человек. Курировование работы поздравлений в городах: Краснодар, Новороссийск и Сочи. Планирование маршрутов в соответствии с графиком и частотой подвоза на торговую точку. Бюджетирование: ремонт, обслуживание и закупка новых автомобилей. Реализация ТС с нецелесообразным ремонтом и обслуживанием. Бюджетирование ФОТ. Планирование месячных, квартальных и готовых затрат. Контроль исполнения утвержденного бюджета. Оптимизация затрат. Разработка графика выхода на следующий месяц. Разработка и утверждение мотивации KPI сотрудников подразделения. Расчет заработной платы по каждому сотруднику отдела в соотвесивии с мотивацией и фактически отработаным временем. Договорная работа, подготовка к проведению тендеров. Инструктажи и обучение новых сотрудников. Снижение затрат на тех. обслуживание и ремонт на 15%. Снижение затрат на ГСМ. Оптимизация расчёта заработной платы, мотивация и KPI. Увеличение уровня сервиса адресной доставки.
- Сентябрь 2016 – сентябрь 2018
- 2 года и 1 месяц
Старший механик
ООО "Интернет решения", Москва
Обязанности и достижения:
Организация бесперебойной работы собственного автопарка в количестве 230 ед., 90 ед. регионы. (Лада ларгус, Форд транзит, Форд Кастом, Scania) - В прямом подчинении 20 водителей, 11 механиков по выпуску. - Организация бесперебойной доставки заказов в пункты выдачи и на дом клиенту. - Организация контроля технического состояния выпускаемых на линию автомобилей и медосмотра водителей. - Организация и контроль проведения планового ТО и ремонта, предупредительного ремонта. - Организация и проведение мероприятий, охране труда. - Контроль за соблюдением водителями правил технической эксплуатации автотранспортных средств и оказанием им необходимой технической помощи на линии. - Формирование бюджета и контроль исполнения бюджета (затраты на эксплуатацию машин, ГСМ, ремонт, страхование). - Организация, контроль постановки и снятия с учета транспортных средств в органах ГИБДД, военкомате. - Работа с спутниковой системой мониторинга ГЛОНАСС "АНТОР" - Контроль оформления и движения путевых листов. - Участие в подборе персонала, учет рабочего времени, разработка нормативных документов. - Приобретение транспортных средств в лизинг, путем проведения конкурсных процедур. - Разрешение спорных вопросов с страховыми компаниями, сервисными центрами (необоснованное увлечение цены ремонта и технического обслуживания) - Разработка, осуществление и контроль за выполнением мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, увеличение пропускной способности и рациональное использование складов, платформ, площадок и путей подъезда автотранспорта, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств. - Полное ведение всей отчетности в «1С Управление Автотранспортом», предоставление экономических обоснований руководству компании, а также проектов, повышающих эффективность работы отдела, а также сокращение путем рационального использования материальных средств. - Еженедельный и месячный отчет руководству: КТГ, КИТ, месячное потребление ГСМ, затраты ремонт и техническое обслуживание, а/м. - Расчет KPI подчиненных сотрудников в подразделении. - Контроль сокращения сроков исполнения обязательств по ОСАГО и КАСКО. Выезд на место ДТП при спорных ситуациях. Снижение затрат на 20% на сервисное обслуживание, снижение затрат на мойку и шиномонтажные работы на 45%. Увеличение подвижного состава с 35 до 230 единиц. Коэффициент технической готовности автотранспорта 97% Коэффициент использования транспорта 96% Внедрение системы учета 1С УАТ. Успешные итоги высокого сезона продаж в транспортном обеспечении и своевременной доставки.
- Август 2012 – август 2016
- 4 года и 1 месяц
Главный механик
ФГБОУ МГУТУ им. К.Г. Размовского, Москва
Обязанности и достижения:
Руководство транспортным отделом. Автопарк в количестве 17 автомобилей. Выпуск автотранспорта на линию, проверка технического состояния служебного автотранспорта - В прямом подчинении 12 водителей, один диспетчер. - Подписание договоров, переговоры. - Поиск и мониторинг новых компаний в области наемного транспорта. - Поиск и мониторинг фирм, оказывающих услуги в области технического обслуживания и ремонта. - Обеспечение бесперебойной работы автотранспорта. - Составление бюджета финансовых расходов по обслуживанию служебных транспортных средств, мероприятия по сокращению финансовых расходов на обслуживания служебных автомобилей - Взаимодействие с органами ГИБДД, (постановка, на учет снятие, с учета, утилизация и иные действия) - Взаимодействие с страховыми компаниями (Страхование, разрешение спорных вопросов, возмещение убытка) - Подбор персонала и их бучение, инструктаж по БДД. - Ведение отчетной документации по отделу: путевые листы, списание ГСМ, графики прохождения ТО, табель учета рабочего времени, отчет о проделанной работе за неделю-месяц, планы работ на текущую неделю-месяц. - Разработка должностных инструкций (водители, механики, диспетчера). Знание нормативных актов. - Разработка норм списание ГСМ согласно распоряжению, Министерство транспорта РФ № НА-80-р от 14 июля 2015 - Подбор кадров (проведение собеседований) и увольнение. - Разработка графиков работы водителей и маршрутов грузоперевозок. - Сотрудничество с другими структурными подразделениями и сторонними организациями - Организация маршрутов по межгороду. - Работа со спутниковым мониторингом, системой ГЛОНАСС; - Списания движимого имущества находящемся на балансе и не целесообразным ремонтом с учетом порядка, установленным законодательством РФ и Учредителем - Закупка новых автомобилей согласно ФЗ № 44. - Разработка и подготовка аукционной документации согласной федеральному закону о закупочной деятельности ФЗ № 44 по техническому обслуживание и ремонт служебного автотранспорта - Внедрение безналичной системы закупки ГСМ для нужд Организации. разработка аукционной документации, планирование объема закупок и видов топлива - Ввод в эксплуатацию новых автомобилей. - Выезды на место ДТП, участие в правильном оформлении протоколов ГИБДД. - Реализация движимого имущества, путем проведения конкурсных процедур и согласование с учредителем. - Проверка и контроль авансовых отчетов водителей, контроль за правильным оформлением путевых листов. Внедрение безналичной системы закупки ГСМ. Коэффициент технической готовности автопарка 98% Сокращены убытки от хищения ГСМ, моек, "обналичиванию топливных карт" Сокращены расходы на ремонт и техническое обслуживание собственного автопарка на 20% в год. Гибкие условия скидок в топливных компаниях (закупка ниже рыночной стоимости).

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2015
Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова
Факультет: Энергетика и транспорт
Специальность: Инженер по организации и управлению на транспорте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Быстрая адаптация на новом месте работы, стремление к профессиональному росту, аналитический склад ума, умение работать в команде, пунктуальность, отсутствие вредных привычек. Работа за рамками рабочего времени. Причина поиска новой работы: Переезд в другой город. Наличие собственного автомобиля. Водительское удостоверение (категории) «В» «С» Стаж вождения. 18 лет. - Знание ПК - опытный пользователь - MS Office 1C УАТ - Excel - сводные таблицы, формулы - Знание устройства автомобилей, автобусов - Глубокие знания нормативных документов по безопасности дорожного движения, осуществлению перевозок пассажиров, опасных грузов