Обязанности и достижения:
Увеличение продаж.
• Контроль за наличием и заказом товара.
• Постановка и контроль выполнения задач.
• Анализ сезонных продаж.
• Контроль за проведением акций.
• Увеличение оборачиваемости товара.
• Снижение старого стока.
• Подготовка и проведение инвентаризации.
• Провидение локальных инвентаризаций.
• Контроль за выполнением мерчандайзенговых концепций.
• Приём и увольнение сотрудников.
• Обучение и контроль за прохождением тренингов сотрудниками.
• Планирование карьерного роста сотрудников.
• Полугодовая оценка персонала.
• Контроль соблюдения норм охраны труда.
• Ведение журналов по пожарной и технической безопасности.
Управление персоналом:
Составление графиков работы и отпусков с учетом сезонности и нарастания клиентского потока.
Провидение индивидуальных встреч, собраний, пятиминуток.
Закрепление ответственных за секторами в отделе, с обозначением цели по товарообороту или задачи.
Направление на тренинги и контроль 100% прохождение тренингов персоналом.
Постановка на пятиминутке общей цели по товарообороту и плане по её достижению.
Основные достижения:
Стал первым по товарообороту среди магазинов сети по стране.
Добивался 40% прогресса товара оборота к прошлому году.
В ночные смены был ответственным лицом и выполнял обязанности зам. директора магазина.