Обязанности и достижения:
Управление реализацией проекта:
1. Осуществление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы (от
создания юр.лица, подбора персонала, получения лицензий, формирования штатного расписания и положения, распределение должн.обязанностей, организация ведения документооборота).
2. Управление реализацией проектов:
• Сбор исходной документации, получение разрешительной документации для проектирования, подготовка ТЗ.
• организация проведения изысканий для проектирования.
• Проведение конкурсов на ПИР, подбор проектировщиков.
• Общее руководство и контроль процесса проектирования и согласования проектов (тесное взаимодействие с согласующими организациями, минимизация затрат при согласовании проектов).
• Организация и контроль работы по ведению и хранению базы данных,
• контроль учета и отчетности по затратам на ПИР.
3. Представление интересов заказчика в надзорных органах при производстве СМР, ведение объекта от сбора ИД до акта ввода.
• Организация работы по получению разрешения на СМР в ГСНиЭ и ГАТИ, осуществлению технического и авторского надзора за СМР.
• Проведение комиссии по приемке законченного строительством объекта.
• Предъявление объекта специалистам строительного надзора и специалистам ГСН по специальным видам работ, получение заключения о соответствии, (взаимодействие, минимизация штрафов и т.д.)
• Получение акта ввода объекта в эксплуатацию.