Обязанности и достижения:
Управление операционной деятельностью по снабжению комбината строительными и вспомогательными материалами (трубная продукция, лесоматериалы, строительные материалы и изделия);
Руководство бюро (в подчинении 4 специалиста по снабжению и 2 кладовщика Центрального блока складов), организация и контроль его деятельности, формирование структуры подразделения;
Бюджет подразделения в части обеспечения текущей деятельности 40 млн.рублей в месяц, в части обеспечения объектов капитального строительства до 50 млн.рублей в месяц;
Взаимодействие со структурными подразделениями комбината по проработке и обоснованию потребности в обеспечении вспомогательными материалами;
Отслеживание и, в случае необходимости, корректировка последовательности в цепочке от проектно-конструкторского центра и управления капитального строительства до подрядных организаций в части согласования условий поставки (требования к качеству, количеству, срокам и условиям поставки и оплаты продукции, возможности использования продукции, имеющей сходные свойства, в качестве альтернативной требующейся);
Оперативное внесение изменений в порядок поставки комплектующих объекты материалов;
Взаимодействие с проектными организациями при проработке и согласовании спецификаций по объектам капитального строительства;
Работа с аналитическими отчётами в рамках системы SAP ERP (заявки структурных подразделений; контроль выполнения заявок структурных подразделений комбината подчинённым персоналом как по срокам, так и по объёму;контроль и полнота выполнения бюджета на закуп как по структурным подразделениям комбината, так и по объектам капитального строительства; мониторинг запасов ТМЦ; управление излишками посредством передачи ТМЦ в подразделения-заявители, а также проведения процедур списания неликвидных ТМЦ; работа с кредиторской задолженностью как в части контроля сроков платежей, так и полноты и срочности поставок);
Подготовка и сопровождение подразделения к прохождению регулярных (раз в полгода) аудиторских проверок, проводимых в рамках проверки работы предприятия на соответствие требованиям закона Сарбейнса-Оксли (SOX);;
Мониторинг рынка закупаемой продукции;
Поиск поставщиков;
Проведение закрытых тендеров и аукционов на АИС «Мечел-закупки», проведение запросов цен/предложений на ЭТП «B2B-Mechel»;
Проведение переговоров (в т.ч. международных);
Командировки, включая зарубежные;
Согласование условий поставки (порядок расчетов, соответствие качественных характеристик продукции, сроки поставки);
Заключение договоров на поставку;
Заключение договоров на продажу продукции;
Контроль исполнения условий договоров поставки (порядок расчетов, соответствие качественных характеристик продукции, сроки поставки, рекламации).