Обязанности и достижения:
1. Организация эффективной работы обособленных подразделений, контроль их деятельности и обеспечение слаженного взаимодействия структурных подразделений с ключевыми клиентами для повышения уровня сервиса и выполнения бизнес-целей.
2. Проведение комплексных проверок:
- соблюдения технологических процессов на складах компании;
- правильности отражения данных в информационных системах (1С ERP, внутренние и отраслевые программы);
- уровня знаний и компетентности сотрудников склада в области технологических процессов.
3. Аналитическая деятельность по:
- организации системы учета, списания и заказа товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
- оценке эффективности организационной структуры, подготовке предложений по её оптимизации.
4. Участие в подборе, обучении и развитии персонала для обеспечения высокого уровня профессиональной подготовки команды.
5. Техническое сопровождение складских объектов:
- проверка соответствия конфигурации складов требованиям технологических процессов, внутреннего устройства, зонирования, стеллажных систем, маршрутов и проходов;
- рекомендации по улучшению расстановки стеллажей и организации пространства;
- контроль соблюдения условий хранения ТМЦ в соответствии с требованиями пожарной безопасности и стандартами хранения.
6. Организация и проведение годовых и промежуточных инвентаризаций на складах:
- проверка соответствия данных учета в системе 1С ERP фактическому состоянию ТМЦ;
- подготовка отчетов о результатах инвентаризаций для руководства филиала;
- выдача предписаний по устранению выявленных нарушений и контроль их исполнения.
7. Оперативное управление всеми складскими логистическими процессами: координация технологических операций, внедрение мероприятий по оптимизации складской деятельности для повышения эффективности и снижения издержек.
1. Разработал и внедрил систему адресного хранения и топологию складских помещений в рамках регионов Сибири и Дальнего Востока (ABC-классификация), что значительно повысило эффективность использования пространства и ускорило обработку товаров.
2. Организовал и наладил контроль деятельности обособленных складов и подразделений, что привело к снижению ошибок в учете, повышению уровня обслуживания ключевых клиентов и укреплению доверия со стороны партнеров.
3. Обеспечил точное отражение данных в информационных системах (1С ERP и отраслевых программах), что повысило качество учета ТМЦ, снизило риск ошибок и обеспечило своевременную отчетность.
4. Внедрил систему 5S на складах компании: зонирование, оптимизация маршрутов, модернизация стеллажных систем — что значительно повысило эффективность использования складского пространства и ускорило логистические операции.
5. Организовал проведение годовых и промежуточных инвентаризаций с соблюдением всех процедур, обеспечил точность данных в системе 1С ERP совместно с ключевым клиентом, а также успешно провел переговоры по рекламациям по итогам инвентаризаций.
6. Руководил операционными процессами на складах, внедрял мероприятия по оптимизации логистических операций, что привело к сокращению времени обработки грузов, повышению производительности и снижению издержек.